專訪 | 「Smartbi 」VP徐晶:未來,BI將成為決策者的諸葛亮

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專訪 | 「Smartbi 」VP徐晶:未來,BI將成為決策者的諸葛亮 科技 第1張

專訪 | 「Smartbi 」VP徐晶:未來,BI將成為決策者的諸葛亮 科技 第2張

作者 | Sherson

責編| 唐小引

頭圖 | CSDN 下載自視覺中國

出品 | CSDN(ID:CSDNnews)

編者按:作為專註於商業智能分析行業的產品提供商,Smartbi是擁有最多大型金融客戶的國產BI廠商。財富銀行500強的10家國內銀行其中8家使用Smartbi,2019年國內排名前18的證券公司,Smartbi覆蓋了三分之一。這次CSDN(ID:CSDNnews)有幸邀請到了Smartbi的VP徐晶和大家梳理BI的技術發展路徑與國內商業應用的發展趨勢。

核心要點

  • BI受到過兩波沖擊:一波來源於大數據,一波來源於AI。最終完美融合

  • BI其實是一種金字塔形式的存在:第一層企業報表,第二層自助分析,頂層機器學習算法應用。

  • BI的技術難點:一不同功能解決要用不同的解決思路——報表功能強調技術上的可選擇性,自助分析強調對用戶的可操作性,數據則強調架構可拓展性;二整個架構的穩定性安全性可拓展性。

  • 國外產品架構,設計和細節做的非常完美,但是功能過於單一,本地化服務被國內廠商輕松超越。

  • 未來,BI將成為決策者的諸葛亮。

以下為正文內容:

CSDN:大概是從2017年的時候開始,NLP和AI成為了現代BI(商業智能)的一個主要特征。BI從上世紀90年代發展到今天,其實也經歷了許多變化。今天能否請您給大家梳理一下BI的技術發展路徑?

徐晶BI這個詞出現差不多有30年了,前面20年好像並沒什麼大的波動,近10年才開始出現較大的沖擊。第一波沖擊來自於大數據:首先沖擊了商業智能的技術架構,大家那時候討論的是大數據來了,BI是不是該沒落了?畢竟概念一般也替換比較快。不過BI作為應用領域的一個詞,後來成功的將大數據以支撐技術的角色給包容進去了。

第二波沖擊就是你剛提及的AI了,包括NLP、機器學習這些。沖擊不如大數據的沖擊那麼大,AI領域的說法是未來是AI+BI的形式,AI也作為技術支撐被整合到BI這個應用場景裡去了早期BI還是以傳統報表可視化為基礎,現在是真的走向了智能的時代,還是真的挺讓人興奮的,後面咱們細聊。

CSDN:剛提到BI其實是應用領域的概念,那目前商業上的應用具體集中在哪些方面呢?

徐晶:商業智能現在應該說越來越廣泛了,企業都在加強對數據的分析和利用,這是特別明顯的一種趨勢。在這種所有的需求裡面, BI是一種金字塔形式的存在。我把它分成三層:第一層還是聚焦在傳統企業報表,占據70%~80%的份額。

第二層是自助分析,占據10%的份額。自助分析最近五六年提的比較多的概念,一線業務人員可以自助分析,不再依賴於別人給你開發。但是只有在IT成熟度比較高;人員素質比較高的行業才會去使用自助分析平臺,例如銀行。各個廠商,各個領域近幾年都在推自助分析,自助BI。但是為什麼說是概念呢,因為它還沒有落地。

頂層,是真正用到機器學習算法的客戶群,目前看來就是聚焦於一些大型的制造業,互聯網公司,金融行業多一些,尤其是金融行業。所以對絕大部分企業客戶來說都還是停留在早期的階段,或者說,我們認為是個正常的階段。

CSDN: Smartbi的產品非常豐富,包括了您剛剛提到以「真Excel」主導的企業報表軟體,V9新產品數據挖掘分析平臺等。這幾年,公司經歷了哪些產品上的迭代,它背後的產品定位、產品路線和邏輯是怎麼樣的?這幾年國內的市場需求又有哪些變化呢?

徐晶:好的,我們簡單回顧一下Smartbi的成長過程。「真Excel」誕生是在2014年,2013年我們啟動,2014年上線。

下一階段開始自助分析:早期我們自助分析的功能被稱為透視分析,當時參考了90年代BI概念中一種很流行的技術OLAP, 把透視表的功能搬到了雲端。不過這種東西它用起來有天生的一些麻煩:一是數據更新慢,二是性能很差。我們希望用 Excel透視表在web部端做 Excel測試表的功能,省去客戶預建模的工作,這樣的話自助分析就變得很簡便,用戶也能看明白。另外它跟傳統操作一致,這個功能一推出也是在銀行裡面得到廣泛的認可,銀行的客戶基本上全都用我們透視分析的功能,這是早期的自助分析。

第三階段國外Tableau這類可視化為主的產品興起,我們開始意識到可視化也是非常重要,開始增強自助可視化分析能力。另外,17年我們推出了 一個新產品,就是有一個小女孩講話,數據就能出來,開始邁向智能階段。不過這只是我們探索的一個階段,目前市面上並沒有客戶有明確的需求,都在觀望的階段。不過也好理解,新的技術出來,市場接受是需要時間的。整體來說我們的產品發展路徑,其實跟BI金字塔三個階段: 傳統BI,自助BI和智能BI應該說是完全吻合的,也很巧合。

CSDN: 要真正做好以上這些點,技術上的難點在哪兒?

徐晶:首先要明確的一點是不同的功能的解決思路不一樣,不能同一而論。例如報表功能,技術路線上面就是要給他們更多的選擇;自助分析就不一樣,要考慮使用人員的操作能力,需要盡量操作簡單化,能快速出東西而且有效,另外表格顏色,版式也得好看;數據挖掘,分析功能的話,處理的數據量會大小不一樣,所以考慮到數據挖掘這個架構上我們就有區別,增強可拓展性,可以是分布式計算的,支持海量數據,支持 Python擴展等等。

第二是整個架構穩定性安全性可拓展性。各個企業的數據量都是越來越大。安全性要求越來越高。所以出現安全漏洞的時候,怎麼做到不宕機就修復補丁;怎麼讓系統在運行資源不夠的時候,擴展計算資源。這些對平臺的能力也是要求挺高的。

CSDN: 剛剛聊了BI的技術發展歷程,商業應用,也具體聊了產品定位,解決思路,技術難點。接下來聊聊國外的一些情況,您覺得國內外在BI這一塊,我們的不同主要體現在哪些方面?有哪些是我們可以借鏡的地方?

徐晶國外產品Tableau、PowerBI這兩個是比較強勁的。整體上來說,國外產品有這麼幾個優點:

1.產品設計:整個架構和規劃上面要思路比更加的清晰和專註。比如說像tableau,他就很好地把握了數據可視化這麼一個潮流;

2.細節:真正開發比如說它的配色,還有好多自己內部的一些處理函數什麼的,確實做得更細致,這點這點反映了他們做事情那種追求極致的那種狀態,我非常欣賞。

缺點的話也很明顯:一是本地化服務一般,用過的都知道;二是因為太專一,所以功能不夠豐富。

CSDN: 作為企業用戶,應該如何去挑選適合自己的產品呢?有哪些點企業可以去把握?可否給大家分享一些具體的經歷?

徐晶:一句話,從實際需求出發。舉個例子,生活在城市裡面,大家都有交通的需求。從a點到b點的需求,我們會怎麼去達成?我們有多種選擇,可以打車去,可以開車去,可以坐地鐵,可以騎腳踏車,甚至可以混合出行。方式很多種。正如立體化的城市交通,數據分析業務員去做數據分析的時候,也有多種路徑可選。所以即便是同一個目標,因為選擇路徑不同,導致了不同需求。

自助分析上,我們推一種概念叫做自助分析工具集,給用戶提供不同的選項。比如說我們最近剛簽的華為。業務一線人員天天做的都是Excel,如果換軟體會對業務人員造成了困擾:兩邊互相要導,要把數據導到BI產品裡,同時Excel上還得備份,兩個東西做完了以後,還得不斷的導出Excel去整合。但是Smartbi工具集裡包括「 Excel分析」功能, 在Excel裡直接做自助分析,事情就簡單了,整個集團就開始全部推廣使用了。

CSDN: 看了很多科技電影,我想大家心中理想中的BI都是人機交互,通過語義來表達訴求,使用工具接受指令,自助分析,最後將需要的數據直接以表格或者,圖形的形式傳遞給用戶。這樣的場景離我們有多遠?BI的未來,您怎麼看?

徐晶:未來,BI會給企業帶來無可限量的價值。

今年我們年底的時候會推 V10的版本,自然語言的功能就會得到比較大的加強。發布這個版本以後,我希望企業無論在什麼樣的發展階段,有什麼樣的需求,我們都可以滿足,讓大家能夠享受到數據分析的樂趣和便利。

作為企業管理者,我希望以後做任何決策的時候,都不是拍腦門的。BI對所有管理者來說是非常有吸引力的,管理者就等於多了一個真掌握核心競爭力的一個助手,有了諸葛亮。

CSDN: 是什麼讓您本人選擇這個行業呢?

徐晶:老實說最開始,我也不是很懂。剛畢業時想法很簡單:能接觸數據的人,首先權限就夠高。我所希望自己去交流的層次是偏高的,因為大家看的視野也不太一樣,我認為對我個人認知是有幫助的。不過走到今天,已經轉化為責任感了,中國一定要做出自己的BI。

CSDN: 歡迎做客CSDN,感謝分享。我們即將迎來CSDN20 周年年慶,您有什麼話想送給CSDN?

徐晶:CSDN是一個老牌的社區了,上學的時候就知道。不過一直沒有過合作,今天能接觸,我覺得非常高興,希望後面我們有更多的交流。CSDN和我們有著共同的投資方,希望CSDN越做越好,在移動互聯的時代能夠抓住新的機遇,對整個行業再次起到整合推進和引領的作用!

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