佐伯格的另一面：鼓勵員工抄襲、偽裝愛國主義、扼殺競爭對手

文 | 華商韜略 Noora

佐伯格也許不是惡魔，但也絕不是天使，因為他是一個野心勃勃的商人。

美國當地時間7月29日，美國四大科技公司CEO首次一同出席國會反壟斷聽證會，接受議員對其壟斷市場、侵犯消費者權益等一系列問題的質詢。

其中，Facebook的創始人佐伯格和亞馬遜創始人貝索斯是在此次聽證會中被問得最多的兩位，貝索斯被問了61個問題，佐伯格62個問題。

相比其他科技巨頭對中國相幹問題的克制，曾以對華友好姿態示人的佐伯格對中國攻擊卻是最厲害的。

在美國國會反壟斷聽證會上，佐伯格就圍繞抖音國際版Tik Tok等議題大做文章，先是污蔑中國科技公司有「危險性」，之後則標榜自家公司「對贏得與中國的網路軍備競賽至關重要」。

1.

一面是毫無根據的指責中國企業，另一面是Facebook及被收購應用也是抄襲大戶，還曾抄襲過多款中國應用，比如微信及微信小程序。

2012年的時候，Facebook就被一家叫做立方網的中國互聯網創業公司起訴過，控訴的理由就是抄襲。立方網公司CEO熊萬裡認為，Facebook的「時間線」是抄襲了本公司的「時間軸」功能。

而在去年Facebook也被傳抄襲抖音，短視訊分享應用Lasso立志於爭奪年輕用戶的市場，但是在很多國人的眼中，它與我們日常打發時間的app，抖音大同小異。

在針對Facebook壟斷行為調查時，有一位議員Pramila Jayapal搜集到了一份關鍵資料——佐伯格和Facebook員工之間的郵件記錄。

記錄顯示，員工提到，在快速發展的中國互聯網行業，從人人網到騰訊，似乎抄襲已經成為一種潮流，且能讓公司更快前進。佐伯格對這一看法表示認可，並將郵件轉發給Facebook首席營運長雪莉·桑德伯格：「說不定你會覺得這很有趣，也有予以認同。」

這也逼迫佐伯格承認，Facebook 確實抄襲過競爭對手——他的原話是，「我們肯定會在我們的產品裡使用別人首先做出的功能。」(we certainly adapted features that others have led in.)

根據標普全球編制的數據顯示，facebook公司在過去15年裡收購了90多家公司，這其中就包括了2012年Facebook以7.15億美元收購Instagram，2014年以220億美元的價格收購WhatsApp，將萌芽中的競爭對手收入囊中，這也讓議員們再次質疑其壟斷地位是以威脅抄襲競爭對手、將其趕盡殺絕、最終通過收購的方式獲得。

雖然遭到了議員尖銳的抨擊，也無法反駁壟斷事實，佐伯格便將矛頭直指中國。他在聽證會上表示，如果削弱美國科技公司的壟斷，只會阻礙美國企業的技術創新，甚至還會給中國企業提供便利。

而佐伯格之所以「批判中國」，就是為了迎合國會，拿中國當擋箭牌，轉移聽證會的重點，或是讓國會對其網開一面。

這也不是他第一次對中國開火，在2019年，Facebook入華失敗後，一反往日「霧霾下在北京跑步」的友好，多次在演講中揮舞「言論自由」的大棒，抨擊中國。

這個「不擇手段」的佐伯格怎麼看起來如此陌生？其實，「不擇手段」一直是他本質的另一面。

2.

在Facebook之前，在哈佛上學的佐伯格成立了一個名叫Facemash的網站。這個網站很簡單，放了兩張女生照片，再讓用戶選擇哪張更好看，相當於是哈佛版美女評選網站。

該網站一經推出就獲得哈梵學生的歡迎，第一晚就有450位拜訪用戶量，產生了2.2萬頁面瀏覽量。

但經過調查，該網站的照片來源系佐伯格通過入侵哈佛系統偷來的，為此，佐伯格被學校進行了處分，網站也被關了。

在電影《社交網路》裡，這個網站的建立是歸於他被女朋友甩了，一怒之下對女生進行的報復。但現實的真相如何，我們也不得而知。

雖然網站被關停了，但佐伯格的才能吸引了兩位富豪學長——泰勒和卡梅倫。

這倆人找到馬克，並提出了一個大膽的創業想法，做一個在線社交網路。主要功能是為哈佛同學提供在線上尋找約會對象的可能，網站將被被命名為「哈佛聯誼會」（Harvard Connection）。希望佐伯格能為他們提供技術支持。

佐伯格雖口頭上答應，但一直以各種理由推托搪塞，拒絕交出編碼。直到幾個月後，Facebook突然誕生，而且還大獲成功，成為史上第一家在線社交網路。但兩兄弟的「哈佛聯誼會」胎死腹中。

為此，兩兄弟將佐伯格告上法庭，起訴他抄襲，直到2008年，雙剛剛達成和解協議，兩兄弟獲得2000萬美元的現金賠償及Facebook價值約4500萬美元的股票。 ——如果沒有切實的證據，佐伯格想必也不會拿出這麼大筆的賠償。

3.

除了Facebook誕生的創意是「剽竊」而來，在其發展過程中，抄襲也是它一直撕不下來的標簽。

根據《華爾街日報》報導，為幫助搜索跟蹤對手取得壟斷，Facebook有一個內部的「EarlyBird」警示系統，用於識別小型公司所構成的威脅。發現之後要麼將其收歸門下，要麼進行抄襲，從而摧毀來自潛在對手的競爭。

比如此前，Facebook收購Snapchat未果，就在instagram和whatapp上開發了一模一樣的閱後即焚故事和臉部識別AR濾鏡。Facebook還開發了Bonfire，來圍追堵截Houseparty。

最近，Facebook還把目光盯上了在海外大受歡迎的TikTok（國際版抖音），截止今年4月，TikTok在全球下載量已超過2億次。

Facebook為了與其競爭，又化身「復制大師」，開發了一款Lasso軟體。只是，Facebook的抄襲並沒有抄到精髓——算法和推薦機制，Lasso表現慘淡，TikTok卻火熱增長。

所以在本次聽證會上，佐伯格就借美國政客試圖封禁TikTok，給議員們「洗腦」：妨礙美國技術創新只會「幫」到中國。

不過，被莫名蹭熱度的TikTok也毫不客氣地反擊：Facebook一再推出山寨短視訊應用，現在又將對競爭對手的惡意攻擊「偽裝成愛國主義」，「想讓我們在美國消失」。

在網路社交領域，佐伯格的目標是要做永遠的贏家，即使是用抄襲、威脅、惡意收購等方式，因為他是個商人。

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