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PMI-ACP®認證是由美國項目管理協會（PMI）於2011年推出一門敏捷項目管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。PMI-ACP®證書認可證書持有者針對不同敏捷方法的原則、實踐、工具與技能所掌握的知識，且不對從業者限定某一種敏捷方法。
PMI-ACP®證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單的將從業者限定於一種敏捷策略。在PMI-ACP®認證的學習中，全方面的講解了敏捷的多種方法，並進行實際案例分析，幫助我們整合之後我們在工作中所需要的知識和技巧，並合理應用。
PMI-ACP®題型分布（總200道，按照PMI的常態其中20題不算分數，所以在答題正確率要達到75道以上通過率才有保障）：
1.敏捷原則與思想 （占比16% 19道）
在項目團隊和組織的範圍內，探索、接受、應用敏捷原則和理念。
2.價值驅動交付 （占比20% 24道）契合了敏捷做有價值的事情
基於關係人的優先級，通過產生高價值的增量並進行評審，盡早和頻繁的交付有價值的成果。讓關係人對於這些增量提供反饋，使用這些反饋來制定優先級，並改進未來的增量
3.適應計劃 （占比12% 14道）
從項目開始到結束，基於目標、價值、風險、約束、關係人反饋、評審結果，制定並維護一個持續發展的計劃。
4.關係人參與 （占比17% 21道）
通過建立信任的環境，協調關係人的需求和期望，用可以理解的成本和工作量來平衡好他們的要求，讓現在和未來的利益相幹方參與進來。在項陌生命周期中，促進參與和協作，提供工具來進行有效和明智的決策。
5.團隊績效 （占比16% 19道）
建立信任、學習、協作、解決沖突的環境，促進團隊的自組織、增強團隊成員間的聯繫、建立高績效的文化。
6.問題發現與解決 （占比10% 12道）
持續發現問題、障礙、風險；制定優先級，在有限的時間內解決；監控和溝通問題解決狀態；實施流程改進，防止問題再次發生。
7.持續改進（產品、流程、人） （占比9% 11道）
持續改進質量、效率、產品價值、流程和團隊。
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