聚焦數字化攜程商旅深耕「共生」戰略,賦能國央企商旅變革

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全球旅報2021年3月31日訊,

3月25日,由攜程商旅主辦的「商旅·共生」研討會之走進攜程在黃浦江畔圓滿結束。此次研討會旨在分享國央企商旅管理的最新洞察和前沿趨勢,聚焦數字化浪潮下探索未來發展的制勝秘訣及創新謀變。會上,攜程商旅聯合浪潮正式簽署戰略合作協議,以「數據核心」與「技術驅力」協同,正式發布聯合解決方案。

破浪前行,攜程商旅堅定「共生」戰略目標

會議伊始,攜程集團高級副總裁兼攜程商旅董事長方繼勤先生發表致辭。致辭中,方繼勤結合國務院國資委正式印發的《關於加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》,明確攜程商旅未來助力國有企業在管理數字化轉型道路上的決心和目標 — 通過在商旅板塊構建起完善的數字化轉型管理模式,幫助企業未來在其他領域構建管理體系的進程中積累經驗、打造創新示范標桿。攜程商旅期待攜手更多合作夥伴,通過系列研討會的形式更系統、深度地展開交流互通,共同助力國央企全面改革增效落地。

對於國央企領域「商旅·共生」的願景,攜程商旅CEO張勇先生也表示,由新技術、大數據驅動引導的數字經濟正在成為各行各業的經濟新優勢。作為攜程商旅技術發展的重要驅力,張勇期待以更夯實領先的技術硬實力,與國央企在智能商旅管理方面共同合作,雙方協作互利共贏,在數字經濟趨勢之中破浪前行。

聚焦數字賦能,攜程商旅與浪潮集團強強聯合

會上,攜程商旅董事長方繼勤與浪潮集團副總裁Eric Kong Lee正式簽署戰略合作,雙方對外發布聯合解決方案,奠定未來深入合作的根基。

攜程商旅董事長方繼勤與浪潮集團副總裁Eric Kong Lee正式簽署戰略合作

基於聯合解決方案,攜程商旅銷售總經理周寧先生先行解讀了攜程商旅當前針對國央企商旅的戰略模式 — 以專業的團隊、豐富的經驗積累、以及合作共贏共生為核心優勢,以技術為驅動,以服務為宗旨,打造面向未來的國央企差旅解決方案。

攜程商旅產品總監紀承周先生從技術層面展現攜程商旅如何通過產品力、技術力、服務力三維賦能,實現企業效率提升、合規管控以及30%成本控制的節省。

浪潮GS產品方案部總經理徐曉音女士基於浪潮技術核心,講解此次聯合解決方案通過全方位體驗、集約化共享、數智驅動、開放融合等能力,與攜程商旅協作實現差旅集成、智能費控、業財一體,為中國企業提供財務共享及差旅解決方案。

「靈動」商旅,共生·共贏·共創

自2012年「八項規定」到當下的降本增效,國央企的商旅改革正加速開展。針對國央企商旅的特性,攜程商旅提出了三大國央企運營模式 — 以華潤為代表的「通過數據直聯打通結算和財務流程」、以國家電網為代表的「資源和服務賦能自建採購平臺」以及以中國太空為代表的「定制開發,獨立部署的自有OBT系統」。

作為較早進入數字化轉型的國央企,華潤已然成為商旅變革發展的領頭力量。研討會上,華潤集團商旅項目負責人晏國春女士分享了華潤完善的商旅全生命周期的實施標準及商旅管理服務平臺的發展構建之路,通過「5C管控體系」和「3M+2A實施標準」,讓華潤集團下40萬名員工實現商旅全流程線上化高效管控。

石以砥焉,化鈍為利。此次研討會上的分享與討論,讓行業關聯者共同審視了當前商旅管理的發展現狀,也重新思考了在數字化轉型浪潮中,國央企商旅管理的趨勢和解決方案。

未來,攜程商旅將以雙循環的發展格局作為向心力,將提供高質量的產品、服務作為基石,通過技術、數據的雙驅動,深耕國內,心懷全球,與合作夥伴共生、共贏。

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