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重點資訊：
1、侯毅：成立盒馬NB事業部 將以盒馬鄰裡服務站為核心產品
2、河南救援，互聯網企業在行動
3、消息稱小紅書即將關閉「筆記中掛淘寶鏈接」功能
侯毅：成立盒馬NB事業部 將以盒馬鄰裡服務站為核心產品
7月19日消息，據悉，盒馬事業群總裁侯毅日前發出內部信，正式成立盒馬NB事業部。據官方介紹，NB即Neighbor Business。該事業部將以盒馬鄰裡服務站為核心產品，從城市外圈和郊區做起，滿足消費者日常生活和一日三餐的一站式消費需求。首批服務站已進入上海、北京、廣州、武漢、西安等10個城市。
DonG解讀
據了解，「盒馬NB事業部」是盒馬事業群的第三個事業部。此次，盒馬將以鄰裡服務站為核心產品，全面利用供應鏈優勢、持續創新的商品力優勢、高效的四溫層物流網路體系，滿足消費者日常生活和一日三餐的一站式消費需求。
面對行業裡大多數玩家都在嘗試的社區團購業態，和盒馬新業務的對比，侯毅接受採訪時表示：「零售的核心是解決商品的問題。圍繞零售的交易效率、支付效率、到店效率、商品豐富性，這些都是有規律可尋的。社區團購靠價格補貼形成優勢，不用競爭，它們都會死，讓它們三年又何妨？」
盒馬鮮生這一瞧不起社區團購，他們自己又做的怎麼樣呢？
市場有觀點認為，日漸下滑的門店收益，或是盒馬屢屢改進的原因。公開數據顯示，2018年時盒馬單店日銷售額約為80萬元，到了2019年，盒馬共計250家門店創造了400億元的年銷售額，單店日銷售額約在44萬元，下滑較為明顯。我們在文章《年燒錢百億，盒馬鮮生和社區團購比燒錢速度嗎？》（點擊左側標題回看原文）中分析道，盒馬年虧百億元，這個小車頭，連新零售業務都帶不動，更不用提拉動阿裡這頭向下走的大象。
河南救援，互聯網企業在行動
1、騰訊宣布捐款1億元馳援河南
2、小米捐贈5000萬元緊急馳援河南
3、阿裡公益採取多項措施援助河南，阿裡追加1.5億捐款馳援河南4、盒馬集市河南開倉抗災
5、螞蟻集團：捐贈1億元聲援河南防汛救災
6、順豐捐贈2000萬元 聲援河南防汛救災
7、美團捐款1億馳援河南，美團優選捐贈63萬件商品馳援鄭州
8、京東首批捐贈物資抵達河南救災現場、京東捐贈第二批救災物資已送達鄭州醫療機構
9、字節跳動捐贈1億元馳援河南，抖音、今日頭條緊急開通河南暴雨互助通道10、百度捐贈9000萬馳援河南，百度App緊急開通河南暴雨互助通道
11、360數科捐款2000萬元馳援河南災區
12、飛豬、去哪兒網等多家旅遊平臺暴雨免費退改。
13、高德地圖上線河南暴雨資訊互助通道
14、喜茶宣布捐款500萬馳援河南
15、水滴公司籌款突破100萬用於河南抗災
16、OPPO捐贈5000萬馳援河南
17、泡泡瑪特向河南捐款500萬
18、滴滴：在鄭州組織防汛救災車隊 捐贈1億元馳援河南
19、名創優品：捐贈500萬元緊急救援物資
20、網易捐贈5000萬元支持河南防汛救災
21、奈雪的茶捐贈鄭州市全部門店上半年所有利潤320萬元
22、十薈團已免費聲援鄭州飲用水超16萬件
23、唯品會捐贈2000萬人民幣馳援河南
24、嗶哩嗶哩：將向中國扶貧基金會捐贈2000萬元專項資金
25、快手捐贈5000萬緊急馳援河南
26、拼多多首期捐款一億元，馳援河南抗災，鄭州多多買菜加急盤點本地所有網格站點的食品、藥品等救急物資，免費用於保障周邊市民救災及生活需求
27、叮咚買菜捐贈500萬元馳援河南
28、圓通速遞出資1000萬元緊急馳援河南
29、小紅書捐贈1000萬元馳援河南
30、極兔速遞捐贈2000萬元馳援河南
31、工業富聯代表富士康集團，宣布捐款一億元，用於河南當地的救災工作和災後重建
……
DonG解讀
在此次對河南的救災中，截至7月21日，互聯網大廠捐款已經超過十億元， 占當時可查詢的捐款額比例超過一半。互聯網公司正在中國公共事務中，發揮更大的作用。
· 第一層 ·
捐贈最多的是阿裡系，阿裡巴巴，螞蟻集團以及馬雲的基金會，捐款合計高達2.5億，在所有科技互利網巨頭中排名第一。
騰訊、字節跳動、美團等一線互聯網巨頭捐贈都是1億元。
拼多多、滴滴也第一時間捐贈了1億元。在河南擁有工業園的富士康集團也捐款1億元。
二線互聯網巨頭捐款稍少一些，但也在5000萬以上。
百度身為曾經的BAT之一，捐贈9000萬。
OPPO和小米、快手也都捐款5000萬。
周鴻禕聯合360集團、360數科捐贈4000萬。
以超低價殺入市場的價格屠夫極兔速遞捐款2000萬，而卷入價格戰的老牌快遞巨頭順豐，2021年的業績表現不佳，也捐贈2000萬。深陷價格戰的三通一達之一的圓通，2020年獲得了阿裡66億戰略投資，也捐贈了1000萬。
去年以來，在資本市場炙手可熱的造車勢力，理想汽車捐款1000萬，蔚來汽車捐款1500萬元、小鵬汽車捐款1500萬元。
· 第二層 ·
當然，在河南這次5000年一遇的水災面前，任何一家捐款的企業，無論捐贈多少金額，都值得尊重，都應該得到社會的認可。
而從企業的捐款金額、反應速度，我們也能讀到很多有趣的資訊。
首先，第一時間做出大額捐贈，並調動資源支持災區的，大多是中國的互聯網企業。
目前來看，中國互聯網企業的捐贈占了可查詢捐贈數額的一半。中國的互聯網企業利潤高，增速快，從市值上早已經碾壓其他行業，如今，在社會責任和擔當上面，也體現著更強的存在感。
互聯網巨頭的捐贈，首先是向公眾、政府表達其承擔社會責任，另一方面，在大災大難面前，勇於擔當，捐贈較多的企業，會得到更廣泛的市場認可，也能在之後得到更多政府的政策支持。
其次，捐贈金額能看出，企業的實力和市場地位。
具體到每個企業的實力和市場地位，現在深陷網路安全審查的滴滴公司，肯定願意多捐一點錢，來爭取公眾的諒解和政府的良好印象。
但滴滴最多也就只能捐1億，因為騰訊、字節也都隻捐了1億，滴滴如果捐款超過這些比自己強大很多的巨頭，反而顯得很奇怪。
但是，從各方面衡量，阿裡巴巴和騰訊都是同一級別的巨頭公司，阿裡巴巴卻捐出了2.5億，遠超騰訊的1億。阿裡系的捐款分為三部分：螞蟻集團1億、阿裡巴巴1億、馬雲的基金會5000萬。
如今，整個阿裡巴巴、螞蟻集團和馬雲本人，都還處在之前反壟斷帶來的社會聲譽受損之中，形象還沒能完全修復，螞蟻集團也還需要政策放行來完成上市。大災面前，阿裡比其他公司出力更多，被視為阿裡系和馬雲自我救贖的一部分。
· 第三層 ·
如今的中國互聯網巨頭，早已過了野蠻生長階段，企業的社會形象和公眾認可都非常重要。巨頭們都在正視國家的反壟斷和網路安全審查，正視民間輿論的風向，提升企業社會形象。
河南的一場暴雨，既是對一座城市，一個省區的考驗，也是中國企業踐行社會責任，中國互聯網企業展現其社會擔當的大考。
美團公布「美團打車」微信小程序
7月19日消息，日前，美團上線了「美團打車」微信小程序，主打出行服務。據悉，該小程序在6月底進行了名字更改，由「美團打車營銷號」認證為「美團打車」。另外，簡介資訊顯示，美團打車是美團旗下的全網打車服務平臺，首次使用1折起。從功能上看，美團打車小程序可為用戶提供智能勾選服務，以及23種車型。值得一提的是，美團此前還推出了新版「美團打車」App。
DonG解讀
美團打車於2017年上線，並在2019年下架，彼時的美團表示不會加大在網約車領域的投入。直到近期，滴滴打車剛上市就被監管部門要求下架全部APP，讓競爭者們再次看到了分奪市場的可能性。
不過，由於目前出行市場的競爭格局已經定型，滴滴在網約車的市占率超過9成，且用戶黏性極高，短期內很難被反超。於是，美團此次也採取了最簡單粗暴的開場方式——燒錢補貼。
對大多數網約車司機而言，可以多個平臺同時使用，滴滴訂單量高，而美團客單收入高，哪個賺錢用哪個，忠誠度並不高；對消費者而言，出行體驗、安全保障更為重要，成熟的網約車體系和服務質量是關鍵。所以說，目前的出行市場格局並非最終形態，「趁他病要他命」也不是不可能。
喜茶回應收購樂樂茶：了解對方業務數據後已徹底放棄
7月20日消息，日前，有消息稱，元氣森林和喜茶都欲收購新式茶飲品牌樂樂茶，雙方都非常看重樂樂茶的渠道價值，並給出了40億元估值。對此，喜茶回復稱：「此前經過中間人介紹的確有過接觸，但在了解對方業務數據後已經徹底放棄。」
DonG解讀
2016年樂樂茶成立於上海開設第一家門店，主打「茶+軟包」，與奈雪的茶經營模式類似。截至目前已擁有70家門店，覆蓋13座城市，成為在喜茶和奈雪的茶之後的第三大新式茶飲品牌。
當天下午樂樂茶迅速做出回應稱，目前經營狀況良好，無論是單店層面，還是公司的整體情況都呈健康、盈利、發展的狀態。堅持獨立發展，並無被收購計劃。並提出目標，2022年春節前，門店新增至140家店，之後每年翻倍增長。
7月21日，喜茶再次回應稱，40億元估值過高，樂樂茶董事會意見不統一並結合實際經營情況選擇放棄收購。
在競爭激烈的新式茶飲賽道上，奈雪的茶已經上市，喜茶多輪融資，估值600億，也是準備上市的狀態。
樂樂茶的門店數量不到喜茶的十分之一，喜茶和元氣森林意圖收購，更多的看重的是樂樂茶的渠道價值。而喜茶顯然是希望大魚吃小魚，鞏固自己的領先優勢，繼續擴大規模，同時消滅一個競爭對手。然而，喜茶最終放棄了並購。
海豚智庫認為，目前現制茶飲備受資本追捧，全行業估值偏高，且競爭激烈，成本高企，利潤稀薄，大筆真金白銀買來的渠道，未必能帶來收益，反而可能成為包袱。
喜茶的放棄，側面說明，當下的現制茶飲賽道裡，並購，並非擴張的捷徑。
消息稱小紅書即將關閉「筆記中掛淘寶鏈接」功能
7月22日消息，日前，有消息稱，小紅書平臺將進行兩個重大調整，一是平臺將於8月1日正式關閉小紅書筆記好物推薦功能，即在筆記中掛淘寶鏈接的功能；二是平臺將從7月26日開始嚴厲打擊軟廣類筆記，以此來增強用戶體驗。消息稱，在小紅書筆記中掛淘寶鏈接的功能下線後，重新恢復上線的可能性非常小，而小紅書此舉屬於戰略上的調整，並非技術上調整。同時，對於原先筆記中已經掛上去的鏈接，只要用戶不編輯筆記，就可以維持原狀。
DonG解讀
小紅書導購變現的嘗試，戛然而止。
2020年QuestMobile發布的《國貨崛起洞察報告》顯示，在國內四大主流社交平臺微博、抖音、快手、小紅書當中，小紅書以21.4%的高帶貨轉化率，成為帶貨種草第一社區。
公開資料顯示，小紅書已積累超3億註冊用戶，月活躍用戶超1億，擁有超過4300w的內容創作者，單日筆記曝光總量超100億。他們發布的與生活、消費相幹的筆記，在分享和交流中，匯聚了龐大的消費流量。
以興趣、消費、種草為核心的社交和分享，強調真實體驗的氛圍，是小紅書區別於其他平臺，從而沉淀用戶的法寶。
社區有了流量和留存用戶，自然要思考變現問題，小紅書早期的盈利模式就是品牌廣告和自建電商平臺的收入。而2020年起，小紅書加快了商業化步伐，被認為是為上市做準備，可惜上市被暫停，導購變現也匆匆關停。
2020年至今，小紅書開始嘗試導購。小紅書博主「愛臭美的狗甜兒」在8月16日的一場直播中已嘗試帶貨淘寶商品，小紅書淘寶外鏈的內測開啟，但僅限於部分博主與品牌。在2021年1月前後，淘寶外鏈面向平臺創作者全面開放。
2021年6月，小紅書APP和微信小程序店鋪之間實現了新的跳轉路徑。用戶可以通過搜索點擊小紅書上的品牌企業號，直接跳轉至該品牌的微信小程序商城。雖然這一內測僅覆蓋YSL、紀梵希等小部分國際品牌。但是，在短暫的開放之後，該接入端口已於最近被關閉，功能停止使用。如今，小紅書又關閉了淘寶的外鏈。市場有觀點認為，小紅書關閉外鏈，是外鏈變現效果並不理想，同時也傷害了社區氛圍和用戶體驗。
根據2020年的財務數據，小紅書廣告營收6億~8億美元，約占總營收80%；電商營收占比約為15%-20%。 小紅書的營收八成來自廣告收入，兩成來自自己的電商平臺。實際上，目前的小紅書，廣告和營銷軟文已經數量不少，再增加導購外鏈，只會進一步強化平臺的商業化，內容則進一步弱化，這會影響用戶的交流分享體驗。
而今年7月中旬，小紅書赴美上市進程已經暫停。而此次小紅書關閉「筆記中掛淘寶鏈接」功能，相當於放棄了新的商業化嘗試，這體現出了小紅書保護社區氛圍、留住用戶的決心。
但這一舉動也有風險，小紅書自己的電商能否扛起營收的增長，還有待考察。
海豚智庫認為，小紅書靠內容成功留住了用戶，但是流量要變現，必然少不了廣告、賣貨，帶貨。然而，如果變現導向太過強勢，社區又可能淪為廣告黏貼板，傷害社區文化和用戶體驗，造成用戶流失。
小紅書開放外鏈，又在短短時間內關閉外鏈，恐怕是急於變現，而忽視了對「內容和商業」兩者的平衡。這反映出，小紅書對於如何平衡內容和商業的關係，也並沒有找到屬於自己的邏輯和打法。
世間安得雙全法，中國互聯網目前還沒有出現，內容社區+電商，流量變現成功的案例。
這世界上存在既能保障用戶體驗，又能穩定賣貨變現的社區嗎？我們還需要持續觀察。
拼團電商平臺「幫幫搶」獲300萬美元A+輪融資
7月22日消息，據悉，到店餐飲拼團電商平臺「幫幫搶」獲得由大灣區共同家園投資公司領投的300萬美元A+輪融資，本輪資金將會用於團隊擴張、市場推廣等。據介紹，「幫幫搶」母公司「尋找母星」成立於2018年，曾獲得愉悅、雲九資本的Pre-A輪融資。該公司於今年年初成立「幫幫搶」項目，主要以線上向好友分享低價套餐、線下到店使用套餐的業務模式進行擴張。自上線三個月以來，「幫幫搶」小程序已經積累近10萬註冊用戶，深圳本地商家近千家，日訂單量已達數千單規模。
DonG解讀
拼多多在電商行業以「低價」在京東阿裡夾縫中，殺出一個平臺。有人意欲在本地生活賽道，把拼多多做的事情再做一遍，這應該是幫幫搶創業的邏輯，以及眾多知名VC看好它的原因。
幫幫搶的流量來源和拼多多一樣，是社交裂變——以線上向好友分享低價套餐、線下到店使用套餐的業務模式進行擴張。
幫幫搶對接的商家，是輕快餐商家，品類是早餐、快餐、奶茶小吃等高頻次、低單價的到店餐飲。和拼多多低價邏輯近似，幫幫搶將單價降到十元內，滿足用戶低價吃飯的需求。
幫幫搶團隊方面，美團系占了一大部分，這也是知名VC垂青這家公司的原因之一。
創始人兼CEO王哲為創立過街電，曾是美團華東區負責人，周末去哪兒合夥人。聯合創始人汪子俊為延續創業者，曾創立過海外留學租房產品CitySpade。銷售負責人吳海濤曾是美團創業期核心成員；產品和運營負責人負責人田浩楠曾供職於攜程、錢包生活。
萬事俱備，看起來，「本地生活的拼多多」已經呼之欲出。但是，拼多多崛起的微信流量紅利已經一去不復返，美團、攜程這些盤踞本地生活多年的巨頭，都是出了名的能打硬仗；加之，抖音、快手等新晉流量公司也都在這個行業試圖變現，幫幫搶能找到自己的位置嗎？我們拭目以待。
市場監管總局：嚴打利用直播帶貨等方式進行不正當競爭
7月23日消息，據悉，2021年，市場監管總局在全國範圍內開展重點領域反不正當競爭執法專項整治，加大網路不正當競爭行為監管力度，嚴厲打擊組織專業團隊、利用網路軟文、網路紅人、知名博主、直播帶貨等方式進行「刷單炒信」、虛假宣傳等不正當競爭行為。截至2021年上半年，全國各級市場監管部門共查辦各類不正當競爭案件3128件，罰沒金額2.06億元。市場監管總局還公布了第一批網路虛假宣傳不正當競爭典型案例共10起，涉及三種不同類型的刷單方式。
DonG解讀
對直播帶貨這個被眾多廠商稱為「電商未來」的業態，監管從未放松過手裡的寶劍。
事實上，直播帶貨、視訊種草等模式站上風口的同時，商品質量良莠不齊、刷單、虛假宣傳、售後無保障、大數據殺熟等問題逐漸凸顯。
究其根本，原因有二——
第一，隨著越來越多商家轉戰線上，品牌打造逐漸成為可復制的玩法，新產品層出不窮，但用戶缺乏辨別優劣的能力。第二，帶貨達人的增加讓同質化競爭更加嚴重，劣幣驅逐良幣。可以說，內容電商是把雙刃劍，提升購物效率的同時也讓違規場景多樣化。
保障消費者的權益、整治行業風氣，需要國家政策和平臺多方面的努力。早在去年11月時，國家廣電總局就發布了《關於加強網路秀場直播和電商直播管理的通知》；今年 4 月，國家更是推出了《網路直播營銷管理辦法（試行）》，不斷加強對直播的引導規范和直播營銷行業的內容服務管理。平臺更要下場做裁判，主動承擔起監管職責，出臺相應的平臺治理法則，從內容發布、售前售後服務、達人資質考核等多方面入手，淨化內容帶貨。
YouTube收購印度社交電商公司Simsim
7月20日消息，Google旗下的YouTube宣布，該公司已經收購印度社交電商公司Simsim。據TechCrunch報導，這家印度初創公司的估值超過7000萬美元，但目前兩家公司均未披露交易條款。在此之前，成立兩年的Simsim已經籌集了約1700萬美元，在2020年的B輪融資中估值為5010萬美元。Simsim的業務是幫助中小賣家和品牌通過有名氣的視訊博主來帶貨，該公司同名應用程序充當了連接本地企業、視訊博主和客戶的平臺。YouTube方面表示，不打算立即對Simsim進行任何更改，讓該初創公司的應用程序繼續獨立運行。
DonG解讀
Simsim這家總部位於古爾岡的創業公司，鏈接商家和用戶的方式，就是時下火遍全球的短視訊。
據了解，Simsim使命是幫助印度各地的用戶輕松在線購物，讓中小賣家和品牌通過有名氣的視訊博主來展示並銷售他們的產品。視訊創作者發布有關企業或品牌產品的視訊評論，觀眾可以直接通過該應用購買這些產品。這就是一家短視訊帶貨平臺。
顯然，YouTube看中Simsim的短視訊+電子商務的基因。
融資（國內）
HappieWatch 獲數千萬元 A 輪融資
Happiewatch是一家腕表及生活方式潮流品牌，HappieWatch定位於國際品牌，用腕表切入潮流配飾及生活方式賽道，今日宣布完成數千萬元 A 輪融資，由動域資本領投，老股東德迅投資跟投，光源資本擔任獨家財務顧問。本輪融資完成後，HappieWatch 將進一步提升產品力，加強品牌建設，強化供應鏈。
銳錮商城獲得D輪投資
銳錮商城主要服務於中國MRO工業品生產企業及從事MRO工業品流通的廣大中小型企業，致力於以資訊技術賦能廣大工業品生產企業，以數字基建為更多工業品銷售企業提供完善的流通支持。最近獲得D輪投資。
班牛完成超1億元A輪融資
班牛成立於2017年，公司獨立自主研發的核心領先的電商PaaS產品——班牛，幫助商家實現15個平臺服務業務一站式管理，並基於特有的積木式智能工單實現全流程提效，和全鏈路服務數據資產沉淀，幫助商家實現用數據驅動業績增長。最近宣布完成超1億元A輪融資，由鐘鼎資本領投，經緯中國、賽意產業基金跟投。據悉，本輪資金將用於進一步深耕市場，加大數智化服務基建能力的投入，以推進更多數智化服務場景規模落地，並在將來以高質量持續服務全球零售消費企業。
國免GDFS獲得千萬級人民幣天使輪融資
國免GDFS是一個高端美妝零售品牌，瞄準下沉市場，以「科技+新穎+服務體驗」的新零售思路，在三線城市打造S2B2C美妝體驗空間。國免GDFS立足高端美妝，匯聚了國際美妝大牌的一般貿易品正裝和中小樣，目前引入超過80+一線品牌，重點打造「貨+場+服務」的模式。最近獲得了千萬級的天使輪融資，投資方為海德資本、大源投資、中財信開（北京）投資。
知衣科技完成2億人民幣B輪融資
知衣科技是一家AI電商解決方案提供商，利用圖像識別、時序分析、個性化推薦等人工智慧技術為電商行業提供人工智慧解決方案，通過提供高效的素材搜索工具抓取、時尚圖片素材收集等服務，輔助設計師完成服裝設計，同時具有上新日報、店鋪管理等功能。旗下產品煉丹爐是一款專業的快⼿⼤數據分析工具，為快⼿達⼈、MCN機構和快⼿電商服務商在快⼿號運營、內容創作及直播電商等業務上提供專業的數據服務，用數據及人工智慧技術助力用戶的內容創作和直播間的帶貨效果，有效構建粉絲增⻓及流量變現的商業閉環。於最近完成2億元B輪融資。本輪融資由高瓴創投和萬物資本領投，湧鏵投資和老股東君聯資本跟投。川行資本擔任本輪融資財務顧問。知衣科技CEO鄭澤宇表示，將主要用於團隊建設和產品研發，並持續為服裝品牌商、主播等提供針對性的供應鏈解決方案。
誼品生鮮獲新一輪融資
誼品生鮮擁有養殖基地、種植基地、海鮮批發平臺、高級餐飲、誼品生鮮折扣店、誼品到家線上平臺等業態。基於自有種養殖基地，為用戶提供生鮮蔬果、優酪乳、零食、鮮肉及家庭快消品等產品以及現場加工服務，24小時營業，主要開設在社區底商及購物中心內。最近獲龍珠、騰訊繼續跟投的新一輪融資。
享庫存獲近千萬美金A輪融資
享庫存是一個商品特賣平臺，打通本地商戶庫存API，產品主要涉及料理西餐、烤肉火鍋、美容美髮、休閒娛樂等行業。於近期完成近千萬美金A輪融資，由集富亞洲領投，老股東德迅投資、點亮基金超額跟投。
米茶公社獲得千萬元天使投資
米茶公社是一家致力於為中老年人群設計研發新消費品的DTC品牌公司，團隊核心成員來自Google、寶潔、雀巢等行業頭部公司，產品包括鞋服類、食品類、紙類產品等，隸屬於北京米茶科技有限公司。公司日前獲得千萬元天使投資，投資方包括挑戰者資本、真格基金、奇績創壇等。
融資（海外）
Little Spoon獲得4400萬美元B輪融資
Little Spoon是一家嬰兒食品配送服務提供商，在生產加工方面，Little Spoon 採用的是中央工廠形式，通過運用超高壓滅菌技術（HPP）來避免防腐劑的使用；在美國的任何城市下單產品後，Little Spoon都可以在一天內進行派送。最近宣布了由Valor Equity Partners領投的4400萬美元B輪融資，Kairos總部跟投。
Pangea Holdings獲得6800萬美元B輪融資
Pangea Holdings是一家美國男士個人護理品牌，專註於男士護膚美容，主要為用戶提供男士個人護理及品牌運營等服務。最近獲得6800萬美元B輪融資，Base10 Partners領投，GPO Fund、Gradient Ventures、Unilever Ventures、Eurazeo參投。
Lenskart獲2.2億美元融資
Lenskart是一個印度眼鏡電商，為印度消費者提供包括流行品牌Rayban，Oakley、Tag Heuer和Fastrack在內的一系列眼鏡、太陽鏡。最近已獲得2.2億美元融資。該輪融資由Falcon Edge Capital領投，Bay Capital和Chiratae也參與了跟投。基於該輪融資的影響，該公司估值升高到約25億美元。
Queenly獲得630萬美元融資
Queenly是一家美國女士禮服轉售平臺，通過搭載獨家開發的ML搜尋引擎、計算機視覺技術及數據分析工具，Queenly可以幫助女性快速找到符合自己偏好的禮服。最近宣布獲得630萬美元投資，領投方為矽谷著名風險投資公司Andreessen Horowitz。這筆資金將幫助 Queenly 擴充團隊成員以及開發更多運營工具。