「深耕」是一種精神，一種驅動時代發展奔湧向前的精神。數字化時代，更需要這種精神。

2500年前，鐵犁牛耕的發明推進我國農業生產力出現一次大飛躍，深耕土壤成為延續至今糧食增產增收的不變法則；工業時代，蒸汽機的發明，拉開了深耕動能的序幕，成為工業生產效率提升的法則。所以，人類持續對「深耕」的探索，推進著時代發展不斷向前。

在華為全聯接2021大會上，華為向自己、向客戶、向夥伴大聲喊出：「深耕數字化」。這一看似平淡卻擲地有聲的五個字再次表明華為態度，華為要為行業數字化真正創造價值。當「深耕」精神成為產業遵循的共識與行動指南，將匯聚一種時代力量，助推產業升級新一輪躍遷。

深耕：行業數字化的升維行動

產業升級需要創新驅動，需要開放合作，需要產業鏈協同的生態環境，深耕無疑是採取的一次行業數字化的升維行動。華為意在以深耕數字化引領行業進行一場底層的全面結構優化，以數字化升維重新尋找「荒原感」。對於行業數字化轉型而言，深耕的腳步必須要邁出去，原因有二：

其一，在企業激勵競爭的今天，「卷」是我們常常聽到的一個詞，如何讓企業擺脫零和博弈？數字化是必走之路，但多年來走了這條路的很多企業似乎仍在原地打轉，關鍵原因在於不得方法，數字化轉型淺嘗輒止、浮於表面。數字化深耕站在不求甚解的對立面，以升維思考重塑企業業務模式，驅動創新速度，為打開新市場空間提供有效路徑。

其二，勇於吃螃蟹，很多企業成為數字化深耕的受益者，華為就是其中之一。在華為的成長髮展過程中，流程化、IT化滲透在了每一個環節，數字化的深入應用讓華為與眾不同，讓創新無處不在。舉例而言，在華為智能工廠，通過深耕數字化，產品開發和試制周期縮短20%，制造過程中的問題數量下降30%，人均效率提升30%。基於數據治理，讓研發到生產數據同源，實現了設計即制造、所見即所得。今天，通過深耕數字化變得與眾不同的華為，希望面向企業打造一個開放的平臺，能夠讓數字化轉型快速地在千行百業得到落地，促進企業形成全球高質量的競爭力。

數字世界的「深耕」，是一個由淺及深、逐步迭代的過程。具體而言，如何踐行？華為給出的答案是：場景深耕、模式深耕和夥伴深耕。

華為董事、企業BG總裁彭中陽

「深耕」是一種精神，一種驅動時代發展奔湧向前的精神。數字化時代，更需要這種精神。

2500年前，鐵犁牛耕的發明推進我國農業生產力出現一次大飛躍，深耕土壤成為延續至今糧食增產增收的不變法則；工業時代，蒸汽機的發明，拉開了深耕動能的序幕，成為工業生產效率提升的法則。所以，人類持續對「深耕」的探索，推進著時代發展不斷向前。

在華為全聯接2021大會上，華為向自己、向客戶、向夥伴大聲喊出：「深耕數字化」。這一看似平淡卻擲地有聲的五個字再次表明華為態度，華為要為行業數字化真正創造價值。當「深耕」精神成為產業遵循的共識與行動指南，將匯聚一種時代力量，助推產業升級新一輪躍遷。

深耕：行業數字化的升維行動

產業升級需要創新驅動，需要開放合作，需要產業鏈協同的生態環境，深耕無疑是採取的一次行業數字化的升維行動。華為意在以深耕數字化引領行業進行一場底層的全面結構優化，以數字化升維重新尋找「荒原感」。對於行業數字化轉型而言，深耕的腳步必須要邁出去，原因有二：

其一，在企業激勵競爭的今天，「卷」是我們常常聽到的一個詞，如何讓企業擺脫零和博弈？數字化是必走之路，但多年來走了這條路的很多企業似乎仍在原地打轉，關鍵原因在於不得方法，數字化轉型淺嘗輒止、浮於表面。數字化深耕站在不求甚解的對立面，以升維思考重塑企業業務模式，驅動創新速度，為打開新市場空間提供有效路徑。

其二，勇於吃螃蟹，很多企業成為數字化深耕的受益者，華為就是其中之一。在華為的成長髮展過程中，流程化、IT化滲透在了每一個環節，數字化的深入應用讓華為與眾不同，讓創新無處不在。舉例而言，在華為智能工廠，通過深耕數字化，產品開發和試制周期縮短20%，制造過程中的問題數量下降30%，人均效率提升30%。基於數據治理，讓研發到生產數據同源，實現了設計即制造、所見即所得。今天，通過深耕數字化變得與眾不同的華為，希望面向企業打造一個開放的平臺，能夠讓數字化轉型快速地在千行百業得到落地，促進企業形成全球高質量的競爭力。

數字世界的「深耕」，是一個由淺及深、逐步迭代的過程。具體而言，如何踐行？華為給出的答案是：場景深耕、模式深耕和夥伴深耕。

華為董事、企業BG總裁彭中陽