創業，最大的錯誤就是拼命

從小到大，我們接受的傳統教育都是「吃苦耐勞」「勤勞致富」「勞力光榮」的思想，認為一個人想要成功，就一定要努力、拼命。很多雞湯文也倡導大家，只要幹不死，就往死裡幹。累，就對了，證明你還活著。

創業，最大的錯誤就是拼命

可正是這些所謂的營養雞湯害了無數人，那些想要成功的人，每天恨不得把別人吃飯上廁所的時間都用來學習、奮鬥，恨不得把每天的24個小時當成48個小時來用，事事身先士卒，沖在第一線，殊不知，創業想要成功，最大的錯誤就是拼命。

眾所周知，阿裡和華為的加班文化是比較出名的，於是會有一堆人開始炮制「比你成功的人還在努力拼命，你還有什麼借口不努力」「晚上四點鐘，巨頭公司的燈還亮著，而你一個創業公司的燈早就熄滅了，你拿什麼打敗巨頭」之類的「勵志」名言。

很多人會以為，想要做的比他們好，或者做的跟他們一樣，甚至接近他們，就一定要比他們還要拼命。其實，我們不妨想想，我們除了命，還有什麼能夠跟他們拼的，要技術沒技術，要資金沒資金，要創意沒創意，這樣的拼命又有什麼意義呢？

創業，最大的錯誤就是拼命

舉個簡單的例子：你一個創業公司50個人，就算你這50個人拼命幹活，一天最多也就工作1200個小時。倘若你的競對是騰訊，他們有2萬人，按照一天工作16個小時來算，他們一天工作320000個小時，你1200個小時跟人家320000個小時有競爭性可言嗎？有意義嗎？

互聯網行業在大部分的想像裡面應該是光鮮亮麗的行業，但只有業內人才知道裡面的血腥和殘酷。正因為互聯網的高速發展、日新月異，導致人們的生活節奏都變快了，所以互聯網創業者都在拼命的追趕。這個邏輯在一定程度上是合理的，但隻限於20年前，現在的互聯網發展已經相對成熟，完全應該適當的慢下來。

創業，最大的錯誤就是拼命

互聯網最先是從國外傳到國內的，國內現在的頂級互聯網公司無一例外的都是從學習國外的先進技術開始的。國內的人很拼命，但是我們發現在國際中，頂級的互聯網公司仍然是國外的居多，更令人可恨的是，外國人的工尷尬刁難比與國內要輕松的多。

外國人做事更加專註，做社交的就做社交，做特斯拉的一輩子做特斯拉，你看國內的公司，既做金融又做一點地產，做了環保又做一點社交，做了社交的有去做手機，什麼有錢賺就做什麼，結果往往是人累的半死，真正賺的錢嘛，只有自己心裡清楚。

曾經有人為了工作連喝十八杯白酒，幸運的人救回來了，不幸的，就永遠說再見了。有創業家延續幾個月高強度工作，缺乏最基本的休息時間，結果過勞死。大家創業的初衷都是為了自我價值得到實現，自己和家人的生活得到改善，再往上一點，就是做一個對社會、對國家有用的人。

創業，最大的錯誤就是拼命

創業成功之後，本應該是喝喝茶，旅旅遊、下下棋的生活，為什麼很多人創業之後變得比以前更加拼命，最後差點把自己命給搭進去了呢？這不符合邏輯啊。所以，拼命這件事，跟創業成功並沒有必然的聯繫。

拼命的工作壓榨了我們學習的時間，讓我們在創業若干年之後從最了解行業的人員變成了最落伍的人，因為我們沒有時間學習、接觸新的知識。拼命的工作壓榨了我們思考的時間，讓我們在創業的過程中沒時間去抬頭看看，去思考對和錯，以至於錯誤、失敗的概率不斷增加。

國內這些頂級的互聯網巨頭，他們的成功並不是因為他們拼命，他們的成功只是因為他們做對了一件事情或者若干件事情而已，其他所有的事情都是增值服務、創新項目而已，都是為了那幾件對的事情服務的。而他們仍然在不斷的拼命不僅僅是想要超越誰，更多的原因是因為恐慌，他們害怕被人取代，更害怕被時代拋棄。

創業，最大的錯誤就是拼命

有個企業家，每天工作不超過6個小時，投資人每次看到他都會說一句話「你是我見過最懶的創業者」。這個企業家就告訴投資人，你應該感到高興，因為即便我不在，公司仍然能夠保持高效的運轉，持續創造效益，這樣的公司才是最值得你投資的公司。

所以，創業最重要的兩個字不是「拼命」，而是「節奏」，即你需要在合適的時間做正確的事情，你選擇時的時間的正確性，才決定了你能否成功。只有創業者停止做所有不必要的事情，才是最正確的創業的方法。餘生很長，何必驚慌，我們仍然有大把的時間去從容。