互聯網的那座山、那條水、那群人、那頭豬

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IT之家小編雖然不是土生土長的農村人,但也在農村待過一些時間,體驗過鄉土生活。小時候在田間地頭捉泥鰍在林間捕知了在池塘邊釣魚的趣味至今仍能回味,當然,那時候在鄉村,大部分時光也是無聊的,更苦於不便利,想買東西並不能像在城里下樓就能買到,總要跑到距離村里挺長距離的鎮上集市。但很多年後的今天,據聞已經不是這樣了。

▲圖片來源:菜鳥物流官網

經歷城市生活的變遷,能夠明顯覺得我們如今生活的世界是被互聯網改造的世界,並且正在繼續改造下去,而接下來的重點,便是農村。在國家互聯網+戰略的號召下,「互聯網+農業」正在快速改變農村的那山、那水、那人,這不僅僅是幾個互聯網巨頭在農村業務方面引人關注的投資,而是整個行業對農村現代化改造的努力。

互聯網+農業市場潛力巨大

我們引用兩個數據來論證中國農村互聯網市場的巨大潛力。首先是CNNIC在2017年做的中國互聯網路發展情況統計報告,其中數據顯示,到2017年6月,大陸網民中農村網民占比僅為26.7%,規模為2.01億;城鎮網民占比73.3%,規模為5.50億。其中,城鄉網民在互聯網應用方面差距最小的是最基礎的即時通信,大約為2%,而在商務交易類、支付、新聞資訊等方面的應用差異比較大,最大的是網上外賣使用率,差異率為26.8%,由此可見農村互聯網市場潛力很大。

互聯網的那座山、那條水、那群人、那頭豬

另一方面以農村電商為例,根據前瞻產業研究院的數據,2015年,大陸農村電商市場規模達3530億元,到2017年,農村電商市場規模突破6000億元,五年年均復合增長率約為38.87%,2020年大陸農村電商市場規模將達到16860億元。

市場夠大,是互聯網+農業這塊產業能夠被開墾的基本保證。實際上我們看到的是互聯網巨頭們在跑馬圈地般地開墾,根據商務部統計的數據,2016年開始中國農村網路零售額年內季度環比增速已經全部高於城市,而2017年農村網路零售額繼續快速增長並首次突破萬億元,這背後和互聯網企業集體下鄉有著直接關係。網易、阿里巴巴、京東們爭相養豬種瓜培育蔬菜,積極鋪設農村電商,其實是在互聯網線上紅利消退時,在線下重新燃起的圈地大戰。

生產:養豬、種瓜……看似跨界,其實心里有譜

高中政治課上我們已經知道,社會再生產總過程的四個環節包括生產、分配、交換、消費,具體到農業,也離不開這四個環節,而互聯網對農業的改造,主要焦聚於生產、分配和交換的環節。上面這四個環節,起決定作用的環節是生產,所以從生產端的改造也是互聯網對農村改造的關鍵環節。

在這方面最有名的當屬網易味央豬了,在網易的大力行銷下,「丁家豬」已經成了網紅,根據網易的介紹,其擁有占地1200畝、上億元投入的生態養殖場,哪里是「丁家豬」快樂的天堂,養殖場採用精準的智能化控制,對豬的飼料、飼養環境,衛生情況等都有嚴格的把控,飼養棚冬暖夏涼,享受紫外線殺菌,還能聽音樂,甚至豬飼料做加工後人都可以直接食用的等等。

互聯網的那座山、那條水、那群人、那頭豬

▲圖片來源:網易味央豬官網

值得注意的是,雖然網易不僅自己養豬,也負責銷售味央豬,好像攬了商品的生產、分配、交換三個環節,但網易作為一家互聯網公司,養豬的原動力絕不是賣豬肉,而是希望未來輸出豬養殖的整套技術和解決方案,所以核心功力還是在養殖上,在生產。

除了網易,還有其他互聯網巨頭也看上了豬的生意。去年11月,京東數科旗下京東農牧推出了「豬臉識別」,利用「豬臉識別」算法能夠快速關聯單個豬仔的生長信息、免疫信息、實時身體狀況等,通過AI技術分析,快速找到異常原因,通知飼養員對症下藥。這樣就利用先進的技術手段提高豬養殖的效率,並得到數據。同時京東還和中國農業大學成立了智能養豬示範點,意圖更為明顯,就是推進先進技術支持下的養殖系統解決方案。

▲圖片來源:京東數科官網

還有阿里,去年6月,阿里巴巴在上海雲棲大會上發布了阿里雲ET農業大腦,並表示已將各種數字化技術應用於生豬養殖,其方法是利用ET大腦基於機器視覺技術的視頻分析為每頭豬建立檔案,跟蹤豬的體重、品種、進食狀況、運動強度等,從而幫助提升大陸養豬業的PSY(每頭母豬每年所能提供的斷奶仔豬頭數)水平。

▲圖片來源:阿里雲官網雲棲社區

以2016年為例,中國豬肉消費量占全球豬肉消費總量的50.06%,超過一半,同時,中國也是生豬出產第一大國,2014年至2016年大陸生豬產量占全球生豬總產量的比例均超過50%,可見這是一個非常龐大且值得投資改造的市場。

除了養豬,我們還看到騰訊在研究通過AI全程對蔬菜生長進行掌控這樣的例子,另外阿里也在研究嘗試利用數字化技術改造瓜果蔬菜種植的用例,2018年初他們就曾在西安六個縣合作摸索農業數字化轉型方案。

▲圖片來源:阿里雲官網雲棲社區

其實無論是養豬還是種瓜,上述互聯網企業所做的事情最終都只有一個目的:提高農業在生產端的效率,降低生產成本,只有生產力水平提升了,才能從根源上提升農業的現代化水平,而互聯網企業能帶來的科技,是第一生產力,這本質上其實就是供給側改革的經典案例。不過眼下來看,其實大家都還在初期的技術投入和摸索、成長期,舉個例子,如何快速識別並干預母豬生產時壓住小豬的情況(通常小豬被壓住一分鐘就會窒息死亡),目前還沒有非常成熟的發現、干預的系統,短期的技術研發投入會比較大,但長遠來看,前景無窮。

分配:這麼近,那麼遠的最後一公里

生產端將產品生產出來,然後就得考慮產品的分配了,從技術的角度來看,核心的問題在於物流,而物流的問題,其實也存在於交換和消費的環節,所以這里索性一起來說了。

對於農村地區,特別是大山溝里荒野深處等一些偏遠地區,物流難以覆蓋最後一公里甚至是最後數公里,這為產品的分配造成很大的阻礙,很多商品無法流通到這些地方,本土的產品也較難往外流通。

▲圖片來源:pexels

農村物流的難點在於地域廣闊,居住區分散,交通基礎設施較差,農產品種類分散、難以形成規模,且很多容易損耗腐爛,這就造成物流成本高、效率低。

舉個例子,雲南省怒江傈僳族自治州,地處偏遠,滿目望去只能看到秀麗的山水,但產品流通的最後一公里卻需要人力跋山涉水,甚至要利用滑索過江;再如四川樂山芭蕉溝,難於上青天的蜀道,送貨的人需要每天趕著蒸汽火車扛著大件,才能續上這最後一公里的商品流通……

其實這些問題直到目前仍然沒有特別成熟的解決方案,但是在國家的號召下,一些互聯網企業做出了很多有意義嘗試,能夠讓我們看到未來解決農村物流的希望。

首先最容易想到的應該就是京東執著的無人機送貨了——其實不僅是京東,2017年開始,全球許多的網路或實體零售商已經開始使用無人機送貨了,京東是比較有名的。目前,京東50公斤量級的無人機已經可以投用,500公斤量級的還在研發,載重量越大,應用場景的想像空間自然就越大。

▲圖片來源:京東微博

眼下無人機送貨主要是在連接最後一公里的配送站之間工作,更大載重量的無人機技術成熟後,未來應用到面向鎮、鄉、村一級的商品批發流通其實更讓人期待。同時技術研發提升是一方面,另一方面在於無人機送貨整個體系的規模化、產業化,相應的制度化也有待健全,目前來說,無人機每次起飛都需要有關部門的審批,其實就是沒有形成產業化的體現。

▲圖片來源:菜鳥物流官網

另外值得關注的還有菜鳥的鄉村計劃,他們的做法是和本地物流企業合作,為其提供技術、資金等方面的支持,綜合雲計算、大數據、AI算法等技術,建立覆蓋中國廣大縣域及農村地區的平台型綜合服務網路,這個網路不僅面向消費者,也面向中小企業、電商平台的商品到村配送、縣域間流通、農副產品銷售流通等,為他們優化配送路線,提供產地倉儲服務、訂單信息整合等各方面的支持。

其實菜鳥的這一思路是值得深入思考的:技術只是解決農村物流配送的工具之一,其實要想徹底解決農村產品分配的難題,最重要的還是能夠將各家物流公司的資源進行整合共享,共同解決農村配送的問題。畢竟這不僅是商業利益的問題,也是國民經濟平衡區域發展的意志所在。

交換:重構貨、場、錢

產品完成分配,接下來就是買賣雙方之間商品和貨幣的等價交換。正如IT之家小編在開頭所說,以前在農村,能夠提供商品交易的地方主要在城鎮的集市,鄉民購置貨物往往要跑很遠的距離;然後就是村里的夫妻老店,小商販等,但這里的貨物往往種類比較匱乏,並且假冒泛濫。

按照傳統的思維,解決這些問題只能通過經銷商讓商品一級一級往下推,直到最小一級的村,層層建立商品的集散、交易市場,但這樣的困境在於,大部分農村的購買需求其實並不旺盛,深入到最小一級的單位,經銷商往往是虧本的,看不到利益,自然積極性也不高。所以電商這種互聯網時代的新事物就能發揮重要作用。

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農村電商已經不是一個新詞,國家農業部首次表達農業信息化的意向已經遠在1994年,但直到最近這三五年,隨著阿里巴巴、京東、蘇寧等一批電商巨頭企業的加入,電商下鄉的潮流其實才算真正掀起。一方面,移動互聯網技術日趨成熟,物聯網、雲計算、AI等技術方興未艾,為構建真正的城鄉一體化的經濟網路提供了基礎,但同時也應該看到,最近三五年互聯網巨頭們集中拼殺農村電商市場,本質上也是由於線上流量紅利的見頂,廣袤農村成為線上線下融合趨勢下的兵家必爭之地。

農村淘寶是阿里巴巴在2014年千縣萬村計劃中提出的涉農電商戰略,其雄心是在3-5年內投資100億元,在1000個縣開設淘寶經營中心,幫助當地縣域內的年輕人在自己的村莊開設農村淘寶代購點,輔以物流代收和送達等輔助業務,代購服務站點的人就是村淘合夥人。

客觀來說,村淘這些年確實對城市工業品的下行流通做出了重要貢獻,讓農村的居民能夠更方便地買到以前很難買到的產品,同時很多村淘站掌櫃人也確實獲得了可觀的經營收入,但背後也存在很多問題。

▲圖片來源:農村淘寶官網

2017年,阿里對農村淘寶進行了升級,將網站、App與淘寶、天貓在系統、商品、服務方面進行打通。這次升級後,農村淘寶等於被整合進了手機淘寶中,這樣一來,很多人操作時找不到農村淘寶的入口,就直接在手機淘寶的界面進行操作,購買的商品不會送到村淘站,村小二就拿不到傭金,補貼也沒有了。經營的隨之壓力增加。

另一方面,農村電商被普遍詬病的就是農產品上行問題。電商下鄉的使命主要有兩個,第一是讓城市的工業品流通到農村,這叫工業品下行。其二是農村的從產品流通到城市,這叫農產品上行。

農村電商風潮流行的這幾年,工業品下行的效果確實不錯,但農產品上行卻很困難,還以淘寶為例,他們對農產品上行有很高的門檻,需要高額保證金,還要有專業的經營團隊,這對於農村商家來說是很難辦到的。另外,農產品運到城鎮,還有很多問題需要解決,例如物流問題,瓜果蔬菜如何保鮮的問題等。

其實這背後不是電商企業的問題,而是農產品還沒有形成產業化規模化,農產品從成熟到運到城市送到消費者手里,還沒有形成一整套的成熟產業鏈,這一方面需要政府的政策支持,另一方面也需要電商企業持續的人才培訓、產業孵化,不是一朝一夕能夠完成的。

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在交換這個環節,有兩個關鍵因素:交換場所、貨幣。交換場所對應的是農村電商,貨幣的問題,考驗的是支付手段,這涉及到農村金融。

這些年來,農村金融一直難做的原因主要有兩個:第一是農村地廣,人口密度低,金融業務量難以滿足金融機構的需求,第二就是傳統農村幾乎沒有金融理財意識,正在銀行徵信系統里消費、信貸記錄極少,所以銀行難以判斷業務風險。這兩個原因彼此很容易形成惡性循環,讓很多銀行網點知難而退。因為基礎薄弱,先進的互聯網支付方式也就更難普及。

客觀上,農村居民在生產、生活、加工、銷售等各方面又經常有資金需求,別的不說,剛才說到的農產品上行就有很大的融資需求。

2018年,國家一號文件重申:普惠金融重點要放在鄉村。解決農村金融的問題,還是需要銀行和互聯網企業共同合力。

對於互聯網電商企業而言,農村金融管道的下沉需要和自己的電商平台機密結合,阿里在「千縣萬村」計劃後不久又由螞蟻金服開啟農村金融戰略「谷雨計劃」;京東也同樣是依托電商平台的下沉推出了諸多農村金融服務。

還有一個值得一提的案例就是中國農行的農村金融自治,他們以浙江為試點,將金融權利放給村級組織,農民貸款可以直接找村長,在以村幹部為對象指定對應的風控措施,結合手機微信,可以讓村民隨時隨地申請貸款。

總得來說,萬事開頭難,無論什麼戰略,首先要做的都是讓農民貸款的門檻更低,讓他們能夠更容易地貸到款,慢慢積累了信用數據,後面的基礎設施建設也就更加水到渠成。從這個角度來看,互聯網企業農村電商管道的下城和農村金融的發展彼此相輔相成,殊為重要。

總結:互聯網肩負的最樸素願景

寫這篇文章時,IT之家小編想到電影《那山那人那狗》里的一段對話:

在這山里,走好幾里地也見不著人,就是神仙,也悶死了

不悶,神仙能騰雲駕霧···

山里人幹嘛要住在山里呢

因為,他們是神仙的後代

這一方面體現了傳統農村人民生於自然,豁然自得的心態,另一方面,也反映了農村生活方式自內而外的根深蒂固。事實也是這樣,互聯網+農業對農村生活的改造眼下仍然面臨很多阻礙和難題,不過我們的目的是明確的:讓偏遠地區的人們能同樣能夠享受先進、便利的生活方式,讓他們買東西的時候不必跑很遠的路,讓他們需要錢的時候不必發愁,也不必背負民間借貸高額利息的壓力,讓他們能夠年年豐收,人畜興旺,收獲的作物能夠有更便利的銷路,能賣更多的錢……這是每一個人最樸素,也最美好的願景、理想。

願借助互聯網的力量,讓這些理想能夠更好、更早地做到。

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