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受環保因素影響，目前一些肥料生產廠家面臨限產甚至停產。比如，山東因環保未達標的小企業目前已經停產，不僅如此，復合肥生產大企業的開工率也較低。
「嚴冬」之下，減肥增效、化肥零增長、原料大漲、產品同質化、土壤健康問題、經銷商逃離大品牌……這些無疑是讓復合肥現在的形勢如雪上加霜。復合肥到底怎麼了？
1.原料價格高漲 抬高終端拿貨成本
有數據表明，當前多數地區尿素價格已2000元，下行空間不大；一銨高位堅挺，下遊需求一般；二銨高位維持，醞釀提價；鉀肥價格高挺，開工不足。有行業機構預測，磷復肥會議後，復合肥會漲價50-100元/噸。因原料高價位維持價格持續上漲，復合肥成本支撐加強，生產廠家為了維持利潤空間，產品出廠價格繼續上漲，抑制了部分基層農業生產資料的需求，企業和經銷商拿貨意願較弱。
2.產品同質化嚴重
復合肥的主要成分是大量元素，在快農業的生產過程中起著非常重要的作用，但是，國內的復合肥生產企業中，很多產品在功能、生產技術上卻存在著嚴重的同質化現象，能夠大力投入研發的企業少之又少。有專家認為，化肥零增長就意味著產量的天花板到了，以前可以拼項目、拼規模、憑品牌來占領市場，現在必須要創新技術、改變服務方式，來真正的服務農民，讓農民得實惠。
3.大田作物區：利潤率低 影響投入積極性
常見的大田作物因政策原因等，出現了一系列的政策調整，取消/降低了最低收購價，農戶的糧食直接流入市場，糧食價格持續下行，老百姓種地買不來好價錢，出現了豐產不豐收的怪像，對於本來就利潤微薄的大田農戶來說，更是壓力巨大，自然會壓縮投入成本。
4.設施蔬菜水果區：土壤健康問題受威脅 減肥趨勢漸顯
因不合理的種植模式和長期大量的施用化肥，全國各地的設施瓜果蔬菜區均出現了不同程度的土壤問題，如土壤酸化、次生鹽漬化、土壤板結等等，在企業和相關的技術人員的指導之下，有部分農戶開始有了減少化肥使用量、增加有機肥投入的意識。
5.復合肥大企品牌信任危機亟待解決
有些廠家生產銷售時加入一些「概念性」的宣傳，甚至在生存夾縫中鋌而走險，導致市場越來越亂。現在各省市公布的肥料抽查結果中的不合格產品生產企業中也不乏一批知名大品牌，「貴，還可能有問題」經銷商和農戶代理和購買知名品牌的意願就更低了。
未來，復合肥企業在增加農戶收益的情況下，該如何提高自身的賺錢力？有沒有復合肥企業會活下來呢？當然有，只要滿足兩個條件，生存的概率會大大增加。
第一個條件就是擁有礦源，因為復合肥企業拼到最後，極有可能就是價格戰了，有礦源的當然不愁，價格再低也不會低過他們。反之，就危險了。第二個條件是，高、精、深技術的研發以及領域的拓展。
另外，打破行業壁壘、抱團發展也是每個復合肥企業必須要深入思考的問題。因為每一類作物的生長，往往不能靠一兩種單品就能獲得豐收，需要的是綜合管理。以肥料為例，將各個廠家的優勢產品進行重新搭配形成套餐，也是判斷其是否具有核心競爭力的一個方面。但是現在很多廠家往往只做表面文章，既不會對作物的營養、產值進行深入探究，又不會打破壁壘與其它企業抱團發展，只是一味地強調單品的作用，這樣老百姓怎麼會買帳呢？
說到這里，大夥會突然發現，原來每一個地區的農資代理企業，是起核心作用的。他們在集合了各個廠家的產品之後，往往會檢驗搭配出符合各種作物的優勢組合套餐方案，這便是大數據，也是一些農資生產企業的後半生。所以從某種意義上來說，作為生產企業，選準了各大區的農資經銷商，就成功了一半。
2018年，我們聽到最多的詞匯就是轉型。企業找幾個專家，組一個團隊天天在地頭轉悠，就算是轉型成功嗎？大錯特錯，因為未來老百姓需要的並非一時一事兒的技術指導，而是托管。老百姓用你的藥，用你的肥，但你得保證人家的質量，這時候企業賺的是托管和技術服務的錢，這才是真正意義上轉型成功。來源：中國好農資、農資導報等