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為什麼這麼說？
最近一段時間，行業里的大中小老板們都很敏感。
這邊，剛剛傳出金稅三期全面上線使用、社保入稅的消息;那邊立刻傳出了「用工成本大增，企業要補繳社保，裁員潮將至」的論調。
這邊剛從互聯網上成長出了幾個以HomeFacialPro、完美日記等為首，2年左右幹到10個億左右規模的新銳品牌;那邊，立刻可以在圈里各大行業大會、峰會、沙龍里發現你認識不認識的品牌掌舵手都冒著寒風出來交流學習，希望搞懂這些以前完全瞧不上的生意怎麼就被這些小年輕搞到這麼大的。
如果說，幾年前「寒冬說」還是一個逼格滿滿的論調，大潮過去才知道誰在裸泳，風口過去摔得最慘的也是豬，那麼現在，沒有人再拿這句話裝逼了，因為已經可以感到切實的寒意。
不論「人口紅利消失」論，還是「流量紅利萎縮輪」，所有理論的指向都是一致的，接下來會有那麼一段時間，日子沒那麼好過。
大集團尤甚。
24日晚，環亞集團創始人&董事長胡興國在2018年度集團年會上直言：「環亞遭遇了‘中年危機’，除了大環境的競爭激烈之外，回頭看，我們這一代的創業同行，早已經沒有當初那麼拼命的精神狀態和創業激情」。
幸好這些年，頂著逆風，環亞仍然一直穩紮穩打地前進著。
成立於2006年的環亞集團，目前已經有滋源、美膚寶、法蘭琳卡、幽雅和MOR五大拳頭品牌，產品種類涵蓋潔膚、護膚、洗髮、護髮等多個領域，做到了CS、KA、百貨、美容院、電商等全管道覆蓋。
漢方護膚品牌美膚寶已經連續7年拿下中國「防曬品類NO.1」，2017年更是拿下亞太地區防曬品類TOP3。
法蘭琳卡通過「不加水3.0技術、HyaRosa尖端補水等技術的升級，拿下屈臣氏國內品牌增長速度TOP.1，增幅高達59%;天貓旗艦店全年增幅高達103%;CS管道兩大現象級品牌造節，銷售突破2億。
頭皮護理品牌滋源連續3年雙十一全網國貨銷售量冠軍，終端網點數量超過3萬家，多次終端活動拿下銷量NO.1，2018年雙十一以1.1648億元位居國貨洗護榜首。
在即將到來的2019年，五大品牌將會朝著更加有血、有肉、有活力的方向繼續邁進。
·管道更精準化(反對全管道，要做精，繼續將品牌挖掘到一米寬一千米深)
·品牌價值塑造(盯緊各個品牌的核心賣點，圍繞品牌價值進行各類活動)
·強化大數據經營和消費者分層經營(平行碎片化時代，要知道消費者是誰、在想什麼，打破行銷一致性的特性，更碎片化，小眾化地去分層經營不同的人群)
另外，在接下去的戰略規劃中，據環亞集團總裁吳知情在會上的提前透露得知，環亞在澳洲的工廠將於2019年3月正式投入生產，環亞自己的彩妝生產基地在積極籌備中，「全流程工業互聯網大數據管控中心的智能化管理系統也在搭建中。
在這最難捱的節骨眼，這些行業領頭羊的大集團們誰也沒有資格倒下或者停下緩緩氣兒，唯有撐著往前蹚。
所以，在這次的年會上，環亞還一口氣發布了四大全新品牌：科技護膚—肌膚未來、多肽護膚—即肽、家庭私密護理—COCOBOBO、彩妝—FACE IDEAS。
根據環亞集團品牌管理中心總經理，肌膚未來行銷事業中心總經理胡根華先生介紹，除了肌膚未來是主打機場體驗店、私人定制體驗店和電商管道，其他三個品牌均是日化專營店+電商的模式。
肌膚未來，主打有效成分+科技護膚，是一個誕生於實驗室的科技護膚品牌，科技、未來、環保、有效是其的核心競爭點。
即肽，輕醫美的品牌調性，目標客群是30—50歲獨立自主女性，極簡、有效、安全、專業是品牌理念。
COCOBOBO，零售管道一站式私密健康管理品牌，針對生殖系統亞健康、私密保養，提供專業解決方案。
FACE IDEAS，讓彩妝選擇不再複雜，塑造成為消費者認知的中國第一「色彩解碼」彩妝品牌。
胡根華在會後向聚美麗記者透露，肌膚未來、即肽、FACE IDEAS將會在2019年3月初面世，而COCOBOBO也會在5月份左右上市。
品牌傳播方面，環亞集團行銷副總裁程英奇先生表示，包括新品牌在內，九大品牌的傳播在2019年都將會更加顯性化、多元化、娛樂化、立體化和效益化。
此外，胡根華在會後接受聚美麗記者採訪時也表示，除了傳統模式的廣告投放之外，針對新品牌的品牌定位和調性，也會進行相應的短視頻+社交電商方面的創新性行銷方式，比如與B站，發表一些關於品牌價值、品牌文化等方面的創意內容。
的確，隨著電商的崛起，整個行業進入全面互聯網化的「下半場」，任何品牌想依靠某個單一管道、大打廣告的形式是無法生存發展的。
新管道，新行銷，內容+社交，才是下個十年的新邏輯。
HFP、完美日記、薇諾娜、麥吉麗、TST、三草兩木、美顏秘笈、蝸蝸、膜法世家們這些年回款達10億的品牌，崛起路徑各有不同，但大體可以分為內容行銷模式、社交微商模式、淘系電商模式，另外還有KOL模式、跨境模式等。通過微信公眾號、微博小紅書抖音等新媒體平台、依托內容行銷崛起的新一代品牌。
這才是當前化妝品品牌崛起的最大紅利。
在採訪中，程英奇感慨道：「做新品牌，用傳統思維永遠成功不了，關鍵是要有專業的人、思路和方向。但這世上本沒有路，走的人多了於是就有了路。只要時刻把握‘一品一路’的打法，改變習慣性的本能，就一定可以走出一條路。」
互聯網時代，傳統品牌都要學會守正出奇。
在新陳交替的時代發展趨勢下，不少傳統一代企業或許會有些焦慮，擔心自己跟不上時代，而面對新的遊戲規則又不知道該怎麼玩。緊密地潛水觀望，或者蜻蜓點水般淺嘗輒止，是常見的兩種應對形態。
相比之下，環亞倒是顯得淡定許多。無論是行銷，還是管道，抑或兩者相結合的社交電商，環亞都在有條不紊地按計劃進行改變與嘗試。