尋夢新聞LINE@每日推播熱門推薦文章，趣聞不漏接❤️
18號晚，OPPO 2019年年會在萬眾矚目之中落下帷幕，除了在熱搜里留下「OPPO年會」、「OPPO獎品」等熱門話題外，OPPO創始人、總裁、CEO陳明永還在會上發表新年致辭。他首次提出OPPO未來「三項工作」：深耕手機業務、布局IoT、做到軟件工程重大突破，且明確OPPO將會朝著5G+「萬物互融」時代進發，致力成為新通信時代的探索及引領者。
關於OPPO：如何在競爭愈發激烈的市場突圍而出
面對近1萬名員工，陳明永首先回顧了OPPO 2018年的發展。他表示，OPPO 2018年在四個方面取得了不錯的成績：一、推出Find X，在高端市場取得突破；二、海外市場不斷拓展，進入日本、歐洲，全球銷量持續增長，ColorOS全球用戶突破2.5億；三、成立了OPPO研究院，加大對前沿技術的預研與投入；四、明確了OPPO品牌升級的方向與內容。
智慧型手機行業經歷了這幾年爆發式成長後，增速明顯放緩。而對手機產品來說，同質化也日趨嚴重，廠商們在紛紛需求突破。在消費者不斷求追極致體驗的趨勢下，各大手機品牌猶如逆水行舟，不進則退。對此，OPPO除了要在產品設計上推陳出新之外，更要在核心技術和拓展合作關係方面下功夫。
為了提高競爭力，不少的手機品牌都在研發上投入了大量的資源，也帶來了讓人耳目一新的產品體驗。而作為國內知名品牌，OPPO一直致力於為用戶帶來體驗更出色的產品，此前更是宣布將投入100億研發資金，提升自身的研發實力，並在全球設立了6大研究院，研發新產品同時也布局未來的核心技術，可見OPPO在研發上的重金投入和決心。
隨著OPPO越來越注重研發投入，其產品也越來越得到了消費者的認可，像2018年的Find X、R17 Pro等產品都受到用戶的一片好評，還有雙軌潛望結構、3D結構光技術、Super VOOC超級閃充技術等極具前兆性的黑科技誕生，可以預料的是，在未來里，OPPO必定會在產品創新方面再上一個檔次。
關於人才：陳明永提出三項要求
隨後，陳明永還向全體OPPO員工提出了三項要求：
1、更自信。加強領軍人才的引進和年輕人才的培養，加強流程與平台建設，提升組織能力；
2、更自主。每個團隊無論大小，都要有自主管理、自主經營的意識，時機合適就要主動出擊；
3、更融合。布局更多的新業務和進入更多的國家和地區後，保持思想開放和眼界開闊，「不能關起門來做事，要和其他平台的業務打通。」
陳明永曾經認為，中層管理者十年如一日占據著一個位置，常年累月沒有人事變動，導致很多優秀的年輕人無用武之地，人才的流失非常嚴重，是很多企業停滯不前的原因，OPPO要以此為戒，把「大膽使用年輕人」提上工作日程，讓一批有能力的年輕人脫穎而出，迅速成為企業的中堅力量。所以，這些要求看出OPPO在「寒冬」階段對自己的鞭策和激勵，再加上OPPO「本分」的企業價值觀法寶，力圖能夠在這個冬天更進一步，未來取得更大的勝利。
也正因如此，OPPO在培養人才方面毫無含糊，去年10月20日時便聯合浙江大學成立創新中心，並正式啟動貝爾計劃。秉承「開放、聚焦、賦能」的理念，通過科研課題聯合開發、人才培養體系、科技賽事支持和青年成長激勵四種形式與全球頂尖高校開展合作，在5G、AI、大數據、影像和新材料等領域開展了校企合作，並取得了初步的合作成果。
最後，對於未來的布局，陳明永也表示將會有更多的新業務，進入更多的國家和地區，團隊的新人、領軍人才會越來越多，產品也將更加多元，個體、組織和業務之間都必然會產生很多交集。他倡導員工們的思想要更加開放，眼界要更加開闊，不能關起門來做事，要和其他平台的業務打通。通過更多行之有效的方法，進而幫助新夥伴更好地適應和融入公司。
以下是陳明永現場講話實錄：
各位夥伴：
大家晚上好！
我們剛經歷了OPPO手機的第一個「十年」，又開啟了OPPO下一個「十年」。一路走來，我們的組織不斷發展壯大，每年參加年會的人數都創新高，今年就有將近一萬人。
他們分別是：來自世界各地的OPPO用戶、嘉賓以及合作夥伴，遠道而來的海外員工，還有總部的夥伴們。讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位！
回顧2018年，我們在「四個方面」取得了不錯的成績：一、推出Find X，在高端市場取得突破；二、海外市場不斷拓展，進入日本、歐洲，全球銷量持續增長，ColorOS全球用戶突破2.5億；三、成立了OPPO研究院，加大對前沿技術的預研與投入；四、明確了OPPO品牌升級的方向與內容。2018年是夥伴們努力耕耘的一年，在此我謹代表公司，對大家的辛勤付出，表示由衷的感謝！
過去一年，經濟形勢面臨較大下行壓力，尤其是實體經濟。接下來幾年，情況依然不樂觀。面向未來，大家談得最多的5G、AI以及IoT，這些對我們來說都是很好的機會。OPPO作為一家科技公司，要「敢於突破，敢於創新」，將科技與藝術充分結合，為用戶打造萬物互融時代的多智能終端與服務，成為未來時代的探索者和引領者。
因此，我們要繼續堅定地推進「三項工作」：
第一、繼續深耕手機這一核心業務，打造讓用戶怦然心動的產品。
未來，手機將仍是萬物互融的核心及中樞，是用戶最高頻使用的智能終端。我們要強化產品規劃能力，提升OPPO產品的品質及體驗；我們還要把握5G趨勢，爭取首批發布5G手機，積極探索創新性應用場景。
第二、精準布局IoT，滿足用戶在5G+時代更多樣化的需求。
5G+時代將催生更多的新硬件。我們成立新興移動終端事業部，就是要抓住未來最有潛力的新入口。我們要深入洞察並緊抓用戶核心需求，打造下一個入口級產品。
第三、構建核心競爭力，做到軟件工程的重大突破。
軟件工程是服務用戶的基礎設施，為智能終端注入生命和靈魂。我們要夯實軟件工程的基礎，特別是架構設計和編碼規範，從技術上保證軟件產品的高品質；更要從思想上追求創新，把握5G、AI、大數據、雲技術的發展機遇，構建自有的、領先的軟件工程能力，做到公司「軟實力」的重大突破。
未來的競爭，將是全方位多維度的競爭。做好具體業務還不夠，我們還要不斷修煉內功，提升組織的系統作戰能力。2019年，我想給在座各位夥伴提出「三點要求」：
第一、更加自信。我們擁有強大的企業文化，有打造偉大產品的堅定信念，有一支能征善戰、學習能力強的年輕隊伍。正因為如此，我們要足夠自信，敢於戰勝一切困難，在激烈的市場比拼中敢於「亮劍」；同時我們要非常有耐心，紮紮實實地做好基本面的工作——「深挖洞，廣積糧」，包括領軍人才的引進、年輕人才的培養上要下足功夫，要加強流程與平台建設，提升組織能力。
第二、更加自主。公司規模越來越大，在OPPO新的發展階段，每個團隊無論大小，都要有自主管理、自主經營的意識，做到「我的地盤，我做主」，不能總是等待總部「開槍」的命令，時機合適就要主動出擊。只要你認為這個事情應該做，你就放心大膽地去推動，總部會為你調動資源，助你成功。
第三、更加融合。未來，我們將布局更多的新業務，進入更多的國家和地區，團隊的新人、領軍人才會越來越多，產品也將更加多元，個體、組織和業務之間都必然會產生很多交集。所以我們的思想要更加開放，眼界要更加開闊，不能關起門來做事，要和其他平台的業務打通。通過更多行之有效的方法，幫助新夥伴更好地適應和融入公司。
如果我們能對照以上「三點要求」，不斷鞭策和激勵自己，一如既往地堅守「本分」核心價值觀，那麼無論外界環境如何變化，我們都能從容地迎接未來的挑戰，取得更大的勝利！
新春將至，給各位夥伴及家人拜個早年。祝大家在新的一年，身體健康，萬事如意！謝謝大家。