尋夢新聞LINE@每日推播熱門推薦文章，趣聞不漏接❤️
現在的中國手機還在拼低價的似乎只有小米這一家了，當年跟他抗衡的有些品牌例如小辣椒、iuni等品牌已經消失的無影無蹤了，那麼小米為什麼賣低價手機還能立於不敗之地呢？雷軍本人又為什麼這樣成功呢？那麼我們借用雷軍自己說的一句話就是：「小米是手機公司，也是移動互聯網公司，更是新零售公司」。
小米擁有鐵人三項，看了這張圖，就更能理解小米所有的戰略。小米手機做得好，帶動了小米網的銷售，小米網做起來以後，又銷售了更多的手機給用戶，然後在小米手機里預置了小米商城APP又再次拉動了銷售，簡單講就是爆品推動平台，平台又推動爆品，是一種良性互動的模式。
接著小米更大的戰略突破是做了小米之家，小米之家是具備電商效率的線下零售店，每平方米的坪效是27萬人民幣，目前排在世界第二，雷軍認為小米之家是小米在過去幾年巨大的創新。所以小米一直在做生態，生態搭建好之後，用一兩百種產品黏住客戶，總有一款產品能打動人心的。雖然小米的手機不賺錢，但是總有盈利的單品，有一一句話是這樣說的：戰術的失敗並不影響戰略的成功，其實小米就是通過便宜的手機作為切入點來搭建生態的，是一個敲門磚。
小米的生態圈非常大，覆蓋面遠超大家的想像。小米生態鏈部門一共投資了200多家公司，小米生態鏈業務發展的歷程可以比喻為「大船到艦隊」。2014年初小米聯合創始人劉德帶著十幾個人建立了生態鏈部門，陸續做了各種產品。現在小米手環做到了世界第一，空氣淨化器2013年是中國第一，實際上也是世界第一。平衡車是世界第一，充電寶是世界第一，掃地機器人也是世界第一。整個公司獲得了145多項工業設計大獎，包括小米手機、電視、盒子、音箱在內。除了國內市場，2017年5月份，小米在印度開設了首家小米之家，目前開店總數已增至17家。
有了這些作為基礎，似乎就可以理解小米為什麼把手機賣的價格這麼低呢而且還能持續具有戰鬥力了。雷軍本人也這樣說過：「小米模式的核心是獲取用戶的信任。我的觀念是把產品做好做便宜，讓用戶不要思考，買東西的時候不看價錢，這樣的銷售效率才能做到最高。如果用戶要是說你有的毛利高、有的毛利低，要去挑，這就是普通商場的做法。在我們這里買任何東西都不需要挑，任何東西都是超值的。如果小米做到了這件事，小米的商業模式就是第一的，就是頂級信譽！我們想一想如果做生意，用戶不看價錢這意味著什麼？我認為這是經商的最高境界。你要把生意做到用戶不需要看價錢，這是用戶對你的信任，這就是商業上最大的成功。」
而且雷軍本人也是有雙重身份，他還是一個天使投資人，除了頂尖的硬件設施以外，雷軍的身價重要組成部分是天使投資。雷軍天使投資最早可以追隨到2007年。在2007年，雷軍從金山退休後，專職做了三年多的天使投資。雷軍正式涉足天使投資時，正是PC互聯網向移動轉型之時。雷軍投資了哪些公司呢？
YY，UC，51talk，人人車，快手，今日頭條，大眾點評，OFO小黃車，荔枝FM，滬江教育，羅輯思維，喜馬拉雅，優酷土豆，愛奇藝，滬江教育，迅雷網路，獵豹移動，凱立德，Zealer，好大夫，7K7K，一點資訊……
這樣大的投資，占據了互聯網的半壁江山，隨便甩給咱們一個公司都能吃上好幾輩，雷軍身價上百億不難理解吧！曾經有一段時間小米銷量下滑，眾人紛紛唱衰小米，感覺小米不行了，小米的模式出現了問題。但是通過小米的調整又奇跡般的復蘇了，這是全球IT界唯一的銷量下滑，而沒有翻船的公司（前車之鑒諾基亞，HTC，中華酷聯等等）。
羅輯思維也曾分析過小米，通過羅胖的分析，他非常看好小米的未來。他對雷軍很高的評價：「說道小米公司，我們不得不說到的就是雷軍，如果你覺得創辦小米的雷軍是一個普通的IT老板，我想這樣的理解並不全面，28的我們處於一個什麼樣的發展水平我想估摸著自己的當前狀態就可以領悟到了，但是28歲的雷軍那會就已經是金山的總經理了，我們再來看看同期的互聯網大牛們都在幹什麼？馬化騰和丁磊才是剛剛創業，甚至說是剛剛才上班，百度的李彥宏還在美國上學，這時候的雷軍已經可以在中關村有著一席之地了。360的周老板也才剛剛畢業。作為中國互聯網的第一代風險投資家，雷軍是有遠見的，什麼大風大浪都是見過的。「我想這也就是羅不敢小看雷軍的原因吧。
說了這麼多，大家也應該明白了，為什麼小米現在為什麼生龍活虎，手機產品也是一年賣的比一年好，我有理由相信如果未來中國只能活下來五家手機廠商，小米肯定是其中之一。