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台積電在 2019 年 1 月底爆發的「光刻膠事件」後續進展令人心驚,對比六個月前「病毒事件」發生當下初估營收損失約 2.5 億美元,台積電經過兩周的審慎評估後,在 15 日表示「光刻膠事件」將導致首季營收減少約 5.5 億美元,遠高於業界預估 2 億美元以內。
「光刻膠事件」發生當下,台積電即對外表示經追查後發現問題出在一批光刻膠原料上,而此批原料系來自一個與台積有多年供貨經驗優良的廠商, 但這批原料與過去其供應的規格有相當的誤差。
業界透露,被指該事件「兇手」的陶氏化學( Dow Chemical )並不願意買單所有的損失,最後是由台積電自行認列承擔,這代表除了該批化學原料規格不符之外,台積電在整個程序上也有失誤理虧之處,但這樣的狀況發生在一向嚴謹的台積電,實在很難意外。
台積電三降財測,但承諾會在第二季追回損失晶圓
台積電於 15 日公布該事件經過評估後的影響,並且宣布調降首季財測,這已經是台積電創辦人張忠謀交棒退休不到一年時間,台積電第三次調降財測。
台積電表示,該事件預計將使第一季營收減少約 5.5 億美元,毛利率減少 2.6 個百分點,營業利益率減少 3.2 個百分點,每股淨利減少新台幣 0.42 元。
「光刻膠事件」對台積電的衝擊是超過市場預期的,原本業界預期營收損失約 2 億美元,但實際上產生的影響卻超過此金額,也遠高於發生於 2018 年 8 月的病毒事件。病毒事件發生當下,台積電預估影響減損約 2.5 億美元,但事後可能的實際損失不到 1 億美元。
再者,台積電也表示已採取行動,將部分產品自第二季提前投產,因此第一季損失的金額將可以在第二季補回,因此,將貢獻第二季營收約 5.5 億美元,毛利率可回升增加 1.5 個百分點,營業利益率增加 2.1 個百分點,每股淨利增加新台幣 0.34 元。
以 2019 全年觀之,此事件預計讓台積電全年毛利率減少 0.2 個百分點,營業利益率減少 0.2 個百分點,每股盈餘減少新台幣 0.08 元。
用「競價」來「降價」,讓品質控管亂了套?
業界認為,以台積電在廠務管理上一向是遵循鐵一般的紀律,嚴謹程度幾乎逼近滴水不漏。
而過去不到一年的時間裏,接連出包的狀況,也讓外界每每都要感嘆一句:”沒有張忠謀的台積電,還是變了。”
事實上,對於前次爆出的光刻膠事件,業界就有一派揣測認為,,這次事件可能是剛接棒的經營團隊為了在大環境不佳的情況下,仍努力希望維持獲利水準,導致成本控管過頭所產生的副作用,不斷增加新的供應商來比價,通過「競價」達到「降價」目的,最後才會惹出這樣的狀況。
台積電聲明漏天機: “需求”暖流回來了?
從台積電 15 日的聲明來看,除了對外解釋「光刻膠事件」產生的影響外,也透露出一個十分重要的訊息,就是聲明稿中的一句話:「看見一些需求的增加」,這也是台積電拼了命要把損失的晶圓全部追回來的關鍵原因之一。
身為全球電子零組件產品最大生產製造廠的台積電,釋出「看到需求回籠」的說法,這無疑在一片愁雲慘霧的半導體產業寒冬氣氛中,突然湧現一股暖流。
2018 年下半年起,很多半導體大廠釋出的未來展望,以及調研機構對於景氣的評估,都對 2019 年都相當悲觀,除了大環境的經濟因素外,庫存調整也是一大問題,但真正進入 2019 年,所有的利空訊息都釋出後,市場開始出現「半導體產業下半年步入反彈」聲浪。
這一波的半導體景氣寒冬,時間可能沒有預期的長,包括很多 DRAM 內存、 NAND Flash 閃存供應商都已經看到庫存消化的速度相當快,下半年可以見到傳統旺季身影,加上現在存儲大廠的投資都非常謹慎小心, 2018 年看到庫存問題嚴重後,紛紛縮減投資手筆,都讓這一波景氣寒流延續的時間不會太長。
還有一家公司近期的股價也非常值得注意,就是 FPGA 供應商賽靈思( Xilinx ),這家公司在最大勁敵 Altera 被英特爾收購後,就獨霸 FPGA 產業,也是台積電非常重要的高端工藝客戶之一,幾乎台積電每向前邁進一個工藝技術世代,都可以看到賽靈思的身影跟隨。
賽靈思的股價從 2019 年 1 月下旬起漲後,不到一個月股價就漲了 30 % ,而很多人將該公司視為 5G 商機的「前哨站」,認為其股價的反應是卡位未來龐大的5G市場。
賽靈思原本就十分擅長無線基地台這個戰場,目前全球 5G 設備的供應商都與賽靈思有合作關係,未來 5G 通訊技術的複雜度將會使得賽靈思有更多發揮的空間,特別是在高度軟件定義的網路架構下,賽靈思在可編程邏輯元件市場的深厚布局,更讓不少人看好賽靈思像當年搭著AI熱潮的 Nvidia 一樣,順勢一飛沖天。而從賽靈思股價強勁反彈的表現,也透露半導體產業或許不會陷於泥淖太長的時間。
張忠謀退休不到三百天 接班成績單不好看
台積電 15 日對外發布「光刻膠事件」對於財報的影響程度,也同時釋出需求升溫的訊息,因此會全力在第二季將損失的晶圓補回來。
隨著半導體進入高端工藝技術,複雜的流程和原物料管理成為技術開發之外的一大課題,即使在外界眼中一向是「滿分寶寶」的台積電,都會接連栽在病毒事件、光刻膠事件這種並非與核心技術相關連的環節,也讓其他半導體大廠戒慎恐懼,更引以為戒。
要成就一家偉大的企業,尤其是複雜精密如半導體產業,不是只有把技術做到位即可,也不是訂單到手就萬事不愁,每個環節都必須做到超過 100 分,因為彼此環環相扣,如果每一環節都掉一分,最後結果是不堪設想。
台積電步入「後張忠謀時代」至今不到 300 天,交出的成績單還有很大的進步空間,雖然說兩位接班人上位的環境和時間點格外「艱辛」,但很多無關外部的因素,螺絲應該拴得更緊,期勉台積電的「新局」能盡快走出陰霾,也讓這些歷歷在目的出包事件,成為半導體廠經營上不可忽視的重要課題。