中美的互聯網競爭核心在哪裡

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中美互聯網的關係可以分為兩個階段。

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第一個階段: Copy to China(美國模式照搬到中國)。

第二個階段:It’ s time to copy China(是時候復制中國的模式了)。

曾幾何時中國只要將美國的互聯網模式照抄到中國,就可以獲取成功,而如今大量的中國互聯網公司開始大批量向海外反向輸出商業模式。

三十年河東,三十年河西。」以前我們還可以有坐標去借鑒,以後只有靠我們自己去摸索。

總體上來說,現在中美互聯網最核心的區別在於,中國倡導的是「互聯網+」,美國慣用的是「+互聯網”。

「互聯網+」的本質是以互聯網為主導,從而建立起全新的一套系統去取代傳統產業,比如淘寶取代實體店、滴滴取代計程車等,所以這是革命性的衝擊,它對傳統產業是推毀式的。因此,新興經濟和傳統產業往往是針鋒相對的。

「+互聯網」的本質是在傳統產業基礎上,直接插上互聯網的翅,讓它們去飛期,這適合傳統產業發達的國家,比如美國10大電商里有7個是傳統企業,如沃爾瑪、史泰博。它們不要求推毀傳統,只要求改進傳統,所以這只是一場變革,是溫和式的創新。

這樣就塑造了不同的發展思路,比如矽谷的很多創新就是使各種硬件互聯網化,如Google眼鏡、無人駕駛汽車、亞馬遜的無人機快遞等;再以O20為例,美國百貨業O20主流方向是 Online to Offline,從線上到線下;而中國百貨業O20偏重 offline to Online,即線下到線上。

因此,互聯網對於中國來說是戰略,對於美國來說只是工具。這沒有誰對誰錯的問題,因為不同的情況必然有不同的路徑。

《周易》上有句話:「在天成象,在地成形。」中國就是「形而上」謂之「道」。中國人很重視「象”認為它支配著「地」上的一切「形和「器」。而美國就是「形而下」,謂之「器」,認為「器」才代表著世間的一切。這其實就是中西方不同的哲學觀。「自上而下」和「自下而上」相遇,交鋒在所難免。

中美的互聯網競爭核心在哪裡

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