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訪學背景
傳統企業越來越難做，這家企業發展勢頭卻越來越強勁！
十幾年來，三星燈飾中層以上流失率為零，每年以30%的速度發展！
而且這樣一家做戶外照明的傳統企業卻孵化出了一家做豆腐的食品企業，究竟是什麼機制讓這兩個「八桿子打不著」的行業串聯在了一起？
答案是股權激勵+內部創業。
餐飲行業這兩年整體下滑，但濟南的鼎好餐飲卻保持逆勢增長！
從2013年到2019年，鼎好餐飲在門店實施多期「幹股+期權」股權激勵計劃，門店每年保持20%高增長…...
經濟寒冬來臨，這兩家企業依然保持高速增長的秘訣有一共同點：那便是股權激勵！
12月14-15日，泰山管理學院馬方院長親自帶隊，走進兩家標桿企業進行遊學參訪，並邀請企業負責人現場進行經驗分享及答疑互動。
課程受益
探索企業股權激勵實施迭代歷程
學習如何搭建企業內部創業平台
研討如何平衡創始人與經理人權與利
交流企業的傳承之道
課程特色
權威導師：馬方院長親自帶隊
系統講授：企業負責人深度講解
落地實用：實地參訪，學以致用
案例企業分享人：
首星集團總裁、濟南三星燈飾有限公司董事長 李進
山東冠珍軒豆制食品有限公司 總經理 黃昌春
山東鼎好餐飲集團 董事長 韓震
遊學對象：
創始人、合夥人、股東、董事、接班人、企業決策者等
遊學費用：
2980元/人（含培訓、資料、場地、午餐費）
註：每家企業限2人，滿35人報名截止。
案例企業（一）
濟南三星燈飾
濟南三星燈飾有限公司始創於 1993 年，占地 170000 平方米，由最初三人創業發展至今，已成為一家集設計、研發、生產、銷售、服務為一體的綜合性、專業化戶外照明高新技術企業。
濟南三星燈飾能夠取得今天的成就，不僅僅源於其對產品品質的要求，還源於一個組織的文化及公司治理機制建設。三星燈飾自2003年開始就致力於公司治理機制及股權機制建設，通過十多年的努力，建成了明確的執行規則，並通過機制建設激活了團隊，成就了一個充滿活力及創造力的三星燈飾團隊！
山東冠珍軒豆制食品有限公司
品牌創建於2003年，是首星照明集團旗下的四大板塊業務之一，是一家集豆制品研發、生產、銷售、服務為一體的綜合型豆制品企業。冠珍軒所採用的豆制品設備是依托自有的標準化豆制品生產示範基地，結合中國傳統豆制品製作工藝，積極學習和引進日本、韓國等國家的先進技術，自主研發，截止目前公司已擁有11項專利。
冠珍軒的品牌文化可以總結為：清儉素和品為先、淡雅真善德為上，心懷信仰做豆腐！
（註：冠珍軒為三星燈飾母公司首星集團內部創業項目）
參訪亮點
- 從2003年就開始嘗試股權激勵與公司治理機制的搭建與完善，十餘年經歷了五次迭代。
- 公司治理層面：董事會制度、股東會制度、經理人約束機制、股權激勵制度不斷完善並按期嚴格執行。董事長只做三件事：審計、文化的導入和監督、戰略目標的制定。
- 總經理聘任制，8年任期，任期一到，自動下崗。並且總經理在離任之前，須培養出接班人。
- 創始人家族控股，經理人接班，提前做好家族企業傳承及退休機制的打造。
- 推進內部創業、增量配股。
泰山點評
三星燈飾從2003年開始實施股權激勵，從激勵創始合夥人團隊、核心管理團隊、核心精英團隊再到全員持股，公司目前實施的內部創業極大地釋放了組織的活力。十幾年來，中層以上流失率為零，每年以30%的速度發展。三星燈飾的股東及管理層跳出了經營層面的問題，站在了公司治理的層面去解決問題，利益統一了之後開始注重企業文化的經營。通過這一系列的改革，公司經營團隊管理工作減少了60%，集團層面管理工作減少了90%以上。
案例企業（二）
山東鼎好餐飲集團
山東鼎好餐飲集團成立於2008年5月，公司由經營王記醬骨聞名於泉城的「濟南王記美食有限公司」升級為「鼎好家常菜」，旗下目前有鼎好、大廠房、家鼎好、鼎好匠骨四個餐飲子品牌。
經過十多年的集團化經營，已成為山東省內知名品牌，做到了以餐飲為龍頭、集多項經營為一體的科學化、規模化、產業化的集團企業。
公司建立了以「真誠、感恩、奉獻、快樂」為主體的「家」文化。讓員工來到鼎好就如同回家，感受到家里的溫暖，並且實施了一系列大福利計劃：配車計劃、安居計劃、股權激勵計劃等。
參訪亮點
- 韓震董事長多年前斥資千萬，獎勵優秀員工二十套房產——「不是居住權，而是用他們的名字購買產權」！
- 山東鼎好餐飲集團依靠股權激勵機制，讓店長自發自願一年一天班都沒歇過，每天晚上12點以後回家；在2014年，用了半年的時間，就賺回了2013年全年的利潤！
- 山東鼎好餐飲集團依靠內部眾籌機制，實行內部創業計劃，讓員工為自己幹、為事業幹，兩天內股權認購額已超預期1.5倍，成為餐飲行業眾籌經典案例。
- 董事會、股東會、監事會等公司治理結構完備且嚴格執行。
泰山點評
- 鼎好餐飲從13年開始實施股權激勵，第一次是股權激勵，第二次是內部創業眾籌，第三次是自主平台建設，目前第四次是發展合夥人。
- 公司自從實施股權激勵以來，現在每年門店都能有20%的增長，解決了人的問題、企業發展的問題、老板終於有時間做老板該做的事了。
日程安排
隨團導師
馬方
☆ 泰山管理學院創辦人、院長
☆《股權戰略》作者
☆《銷售與市場》雜誌專欄作者
☆ 中國管理科學學會理事
☆ 山東中小企業管理咨詢協會常務副會長
☆ 山東省瞪羚企業促進會副會長
☆ 濟南市青年聯合會副主席
☆ 山東河南商會監事長
☆ 皇明潔能控股公司、香港先尼科控股公司獨立董事
☆ 山東藍貝斯特股份公司、無錫卡思管理顧問公司、山東德信集團、山東鼎好餐飲集團、山東眾森科技等多家公司顧問
☆ 泰山私人董事會教練、江西財智私人董事會教練
☆ 長期致力於企業管理、企業傳承、公司治理、公司頂層設計、股權結構設計、股權激勵設計、股權眾籌設計的研究、教學及實踐，出版著作有《守候》、《股權戰略》，發表文章四十多篇。
☆ 清華大學、北京大學、深圳博商管理研究院、馬來西亞富道學院等多家大學或培訓機構總裁班兼職教授。
授課風格
☆ 語言犀利、風趣幽默、視角獨特、切中要害，學員實時互動；
☆ 系統講解、深入淺出、邏輯演繹、重點突出，現場解決問題；
☆ 案例豐富、結合工具及方法，實操演練，切實做到學以致用。
遊學須知
一、遊學時間：
2019年12月14 —15日(2天)
第一天：8:00 — 18:00
第二天：8:30 —17:00
二、報到地點：泰山管理學院（濟南市高新區新濼大街786號）
三、乘車路線
1、濟南長途汽車總站——泰山管理學院
駕車：北園高架—二環東路高架—花園路—花園東路—開拓路（16.9公里，約45分鐘）
打的：約43元
2、濟南火車站——泰山管理學院
駕車：明湖西路—明湖北路—明湖東路—花園路—花園東路—開拓路（15.7公里，約41分鐘）
打的：約37元
3、濟南西站——泰山管理學院
駕車：青島路—北園高架—二環東路高架—工業南路—開拓路（27.8公里，約55分鐘）
打的：約64元
4、濟南東站——泰山管理學院
駕車：沙河街—壩王路—烈士山東路—工業南路—開拓路（9.3公里，約26分鐘）
打的：約29元
5、濟南遙牆機場——泰山管理學院
駕車：繞城高速—工業北路—工業南路—鳳凰路—新濼大街（25.5公里，約35分鐘）
打的：約67元
四、住宿推薦
1、濟南高新區和頤酒店
地址：濟南市高新區舜風路101號(齊魯文化創業基地19幢樓)
聯繫方式：0531-85318666
距離學院：1.1公里，打車3分鐘，步行10分鐘
協議價：大床/標間：299（含早）
下午2點前退房
2、濟南華禾普蕾司頓酒店
地址：濟南市高新區伯樂路117號
聯繫方式：范海燕 135-8315-7074
距離學院：2.0公里，打車5分鐘，步行22分鐘
協議價：
豪華雙床：419（贈送早餐一份）；豪華大床：439（贈送早餐一份）
行政雙人：499（贈送早餐一份）；行政大床：499（贈送早餐一份）
下午2點前退房
3、濟南高新區書香世家酒店
地址：濟南高新區天辰路世紀財富中心D座
聯繫方式：鄧潔 155-8889-1259
距離學院：2.5公里，打車7分鐘，步行30分鐘
協議價：大床419(單早)、標間399（雙早）、邊角房間359（含早）；豪華大床479（單早）、豪華雙床459（雙早）
下午2點前退房，申請後可延長半小時
會務聯繫：張老師 0531-81850639
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