住了這麼多民宿/酒店,他們終於忍不住吐槽了…….

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住瞭這麼多民宿/酒店,他們終於忍不住吐槽瞭……

住瞭這麼多民宿/酒店,他們終於忍不住吐槽瞭……

幾個問答寫在前頭。

Q:為什麼要寫315專題?A:1.幫助大家避免踩雷; 2.這些差評反映的問題,其實在住宿業當中一直存在,正面指出是希望能被更多從業人員重視,只有正視問題,才能解決問題

Q:你保證以下涉及內容公平公正嗎?A:吐槽和差評來自於公眾號讀者在後台的留言,原文保留,截圖為證。所有扒皮內容來自攜程,基於大樣本和數據說話。

Q:為什麼打碼了?A:1.保護讀者隱私; 2.作為一個80斤的柔弱小女孩,我慫

前方預警:

這真是一篇嚴肅、正經、幹硬、不幽默的315扒皮稿件

住瞭這麼多民宿/酒店,他們終於忍不住吐槽瞭……

「雪山景觀房只是個名字

不一定能看見雪山的」

第一雷:不實宣傳

住瞭這麼多民宿/酒店,他們終於忍不住吐槽瞭……

事件

2019年2月,I小姐入住了麗江金**悅酒店,本想著國際知名五星品牌,品質有保障,卻不想碰上了糟心事:雪山景觀客房沒雪山

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攜程網上該酒店的官方配圖

入住前,滿心期待的雪山是這樣的:一拉開窗簾就躍入你的眼簾,雲霧在山尖流動。

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圖片來自I小姐

而實際的景觀,雪山只露尖尖角,站在陽台上努力側著視線看,也要被別的房子擋去大半。

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圖片來自攜程客評

雪山景觀客房要比普通客房貴一兩百元,錢多花了景也沒看著,換誰誰不糟心。

偏這時服務人員還要補一刀:「雪山景觀房只是個名字,不一定能看見雪山的。」

???你以為是魚香肉絲嗎……

深度扒皮

  • I小姐踩的坑是否還有「坑友」?
  • 酒店這樣的服務態度是否常態?

為防止單條差評過於主觀,我們統計了攜程上該酒店雪山景觀客房,從18年至今的所有評價,共272條。

篩除過短評價(少於30字)和無意義評價共159條,得到113條有效評價。

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過短評價示例

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無意義評價示例

1)環境維度

房景差評共8條,踩雷率7%+。

其中雪山被大面積遮擋5條,無景可觀3條,有意思的是3條中有2條窗外是工地。

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工地景的雪山景觀客房,圖片來自攜程客評

還有個有趣的數據是,評價中提到升級調房的有14條,比例高達12.38%。

其中有3條表示是由客人因房景問題主動提出,但3次中的2次都沒能解決問題。

另一方面,環境好評有60條,其中提到房景好的有25條。

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2)服務維度

服務好評 33條,服務差評28條,占比24.7%,約等於每4個人就有1個投訴服務問題。所提及的服務問題中:

  • 前台服務 13次
  • 禮賓服務 11次 (人少5次)
  • 客房服務 13次(缺東西6次,衛生問題5次)
  • 餐廳服務 7次 (7次全是等待時間久)

其中服務態度差 11 次,服務效率低 12 次,也難怪I小姐會遇到這樣的回復。

註:同一條留言可能提及多個問題

3)硬件維度

硬件差評共17條,其中空調問題12次;冰箱噪音2次;冰箱沒有東西2次;沒熱水2次;其它設備故障5次。

4)餐飲維度

餐飲好評36條,早餐好評率非常高,餐飲差評只有3條。

診斷

硬件問題突出,主要集中在空調問題,夏天不制冷,冬天不制熱,有評價說連換3個房間都不好用。

環境有天然優勢,但雪山景觀客房的房型甄選還有待商榷。

住瞭這麼多民宿/酒店,他們終於忍不住吐槽瞭……

「入住體驗和預期不符」是住宿體驗中最常見的問題之一。

有的很輕微,比如季節和天氣不對,村里有動物的糞便味,山里蚊蟲多……這些問題大多時候客人都不會上升到差評。

有的較嚴重,比如「照騙」、「名騙」,因為酒店往往同一房間名對應十幾甚至幾十間客房,不同客房間一定存在差異,但我們看到的通常是最好的一間的照片,從而踩雷,比如I小姐。

入住前詳細地向酒店補充需求,有助於減少被安排差房型的概率。

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這樣的問題在住宿行業其實很常見,常規的高星連鎖酒店也都有比較成熟的應對策略:坦誠解釋、熱情服務、高效溝通,再加上贈送一些客房水果、手信、下次折扣等福利,通常都能當場解決問題,順利避免被差評。

而這家酒店工作人員給的解釋,無疑是自殺式的。

再成熟的經營機制,架不住不靠譜的員工,和缺乏監控的管理。

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「毛巾有血漬

管家還消失了」

第二雷:客房衛生

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事件

2018年9月,齊先生入住了北京一個設計型精品酒店長城下**社,該酒店在建築圈頗具盛名,據說聯合了多名亞洲頂尖設計師,拿下過許多設計界大獎。

可惜,糟糕的客房衛生,低效的服務,都給了齊先生噩夢般的體驗。

深度扒皮

統計了攜程從2018年至今的所有評價,共152條,去除過短評價60條,共得到92條有效評價。

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1)服務維度

先來看齊先生遭遇的客房衛生問題。共有服務差評30條,占比32.6%,所提及的問題中:

  • 前台服務 2次
  • 禮賓服務 9次(接駁車問題6次)
  • 客房服務 15次(衛生問題6次,潮濕問題3次)
  • 餐廳服務 9次 (等待問題4次)

共提及服務效率問題8次;服務態度問題0次。

註:同一條留言可能提及多個問題

住瞭這麼多民宿/酒店,他們終於忍不住吐槽瞭……

服務差評細則

服務好評38條,其中5條給到了酒店主動調整不足。

齊先生所提及的客房衛生服務問題,和服務效率問題確實突出。

但值得鼓勵的是服務態度0差評,有一定靈活性,評價中也多次提及人手很多,因此推測可能是管理流程出現問題。

2)硬件維度

硬件好評4條,其中3條都是給到祖馬龍香薰,從評論推測可能是2018年底新裝。

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硬件差評24條,其中提及:

  • 設計硬傷問題 7次
  • 檔次低 7次
  • 老舊破損問題 9次
  • 電視播放問題 4次

該酒店在攜程上顯示2002年營業,2018年重新裝修,但評論來看設備老舊問題仍非常突出,甚至有評論直言:「都2018年了,不是2002年了。」

3)餐飲維度

餐飲好評16條,其中8條給到正餐,早餐僅3條。

餐飲差評17條,其中早餐問題10條,10條中明確提出種類少的有8條。另一個高頻詞是價格貴共3條。

4)環境維度

環境無差評,好評56條,高達60%的好評率。其中稱讚長城36次,稱讚建築設計13次。

診斷

該酒店的環境和設計是核心競爭優勢。但因為營運時間久,建築設計多偏實驗性,所以存在許多硬傷BUG和老舊問題。

再加上可能存在管理流程不到位問題,客房衛生服務就成了問題。

一個完整的查房流程,應該有兩遍的阿姨清掃,一遍客房服務生查房,一遍主管查房。如果能嚴格完成這個流程,就能避免大部分類似問題。

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「門鎖修不好沒關係

不鎖安全系數也很高

第三雷:硬件損壞

住瞭這麼多民宿/酒店,他們終於忍不住吐槽瞭……

事件

如果沒有把遇到空調壞、門壞、淋浴壞、電視壞、插頭壞集齊,都不敢叫滾床達人。常住酒店的人總會有這樣的經歷。

這不,S小姐入住了黃山*月樓,就碰到門鎖壞了,糟糕的是酒店也沒有按約定時間修好……

深度扒皮

統計攜程18年至今的所有評價,共205條,去除過短評價85條,共得到120條有效評價。

1)硬件維度

硬件差評共8條,差評率6.6%,所提及的硬件問題中:

設計硬傷問題 2次,分別為洗手盆和洗手間燈光,與S小姐反饋相同;檔次低 3次,其中2次為馬桶問題;老舊破損問題 5次。

不嚴重,但也已經不可忽略。

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2)服務維度

服務差評12條,差評率10%。所提及的服務問題中:

  • 前台服務 3次
  • 禮賓服務 2次
  • 客房服務 9次(衛生問題6次)
  • 餐廳服務 1次

其中服務態度問題1次;服務效率問題 0次。

註:同一條留言可能提及多個問題

服務好評 98條,81.6%的人主動提及了服務好,其中點名誇獎服務人員高達70條。

評價中服務態度熱情被反復提及,並有幾個有趣的服務細節:

1.門前的燈籠會在客人入住前以其姓氏替換成「X府」2.有東西遺落,前台下班後幫送到市區3.有客人因事早來,在有空房前提下直接安排入住4.了解到客人怕冷,管家主動多配上一個取暖器

3)餐飲維度

餐飲好評10條,其中提及早餐豐富7次;早餐品質高4次。

餐飲差評 4條,其中提及早餐品種少3次。

該酒店餐飲中規中矩,主要的差評在於早餐品種少。

4)環境維度

環境好評62條,54%的人主動誇獎了環境好。

診斷

該酒店的環境和服務優勢非常突出,但餐飲一般。但客房服務有不到位的地方,查房工作有疏漏,造成設備損壞、衛生等問題沒能發現解決。

另S小姐提到的設計硬傷問題,從評價上看並不嚴重。事實上設計硬傷問題是不可避免的,畢竟每個人生活習慣不一樣,高矮不同。

但很多性別帶來的設計硬傷是很需要避免的,比如化妝區燈光問題,很多男性設計師因為缺乏女性生活習慣很容易出現此類問題。

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「我預定的房間

被別的客人擠掉了」

第四雷:預定問題

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事件

預定的雷最常遇到應該是退款問題;還有套餐內容OTA上和酒店說法不一致(節假日使用問題、借機問題、餐飲套餐等等);再比如預定的房間沒給保留

美先生就遇到了該問題,全額付費預定的安吉仲**野墅,竟被別的客人擠掉了房間,雖然全額退款但一句道歉都沒有。

深度扒皮

為了探究美先生遇到問題是如何產生的,我比對了酒店公號、攜程、藝龍等同時段3月17-18日房態。

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同時段3月17-18日房態,民宿公號端預定綁定的是訂單來了系統,只有宜夏別苑可以預定,但攜程端仍有多個房型有空房。

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同時段3月17-18日房態,藝龍來了和攜程房餘量有明顯偏差。

診斷

正常情況下,民宿自己的預定管道應該是最準確房態,攜程和藝龍的房態信息並不準確。

但按照流程,攜程在確認訂單前還會跟商家確認是否有房,流程正常的話問題也不大。我不知道美先生的問題是否是這個確認的步驟出了問題。這里無從探究,就此打住。

但如果真出現這樣的問題,最正確的做法肯定是要承認錯誤,在有其它房型空餘時主動溝通可否調換,並給到一些優惠或小禮物。如無空房時,也應當允諾下次入住折扣優惠等。

不然就像美先生一樣,酒店永遠失去了這個客人,並永遠沒有補償機會。

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「停電漏水

被房東趕」

第五雷:???

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路小姐入住成都*舍,三天時間接連遭遇停電、漏水、清掃阿姨罷工、房東來收房……一系列問題,實在嘆為觀止。

一看攜程4.3評分,565個評價,63個是差評……我覺得,這是根本沒有做好營業的準備吧?

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還有X小姐的北京奇遇記,這個廁所讓我想起了剛畢業時住的破爛隔斷房……記得月租好像是1100?

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住瞭這麼多民宿/酒店,他們終於忍不住吐槽瞭……

和其它快消品不同,旅遊住宿的產品,往往只有一次機會,而得分的維度更是簡單粗暴:0,或100。

一切的雷,根源都是服務問題。

住瞭這麼多民宿/酒店,他們終於忍不住吐槽瞭……

誠然,這世上不存在100%完美的酒店,你總能找到某個細節的漏洞,但如果有恰到好處的服務,其實這些差評都可以被化解。

而一家服務糟糕的酒店,環境再好、硬件再好、設計再好、餐飲再好,那些不是問題的問題在不成正比的服務下,依然會招致差評。

最後,想向你做個小調查:你住酒店/民宿的時候,都遇到過哪些雷?

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