破局：一季度虧損5.7億元，景區上市公司如何突圍？

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本文將通過全面梳理、復盤疫情以來政府、企業的應對策略及解決方案，夯實產業運行基礎、積蓄行業前行力量，以期助力旅遊市場早日破局突圍。

近期，國內旅遊上市公司集中發布了2020年一季度財務報告。數據顯示，受疫情影響，全行業營收損失慘重，一季度超83%的旅遊上市公司均為虧損，12家景區上市公司共虧損5.7億元，同比下降457%，旅遊市場整體收益呈現斷崖式下跌。

據統計，2020年「五一」黃金周，國內旅遊共計接待總人數1.15億人次，實現旅遊收入475.6億元，部分旅遊景點出現久違的「旅遊熱」。但旅遊景區的「火爆」，僅是相對於疫情期間而言，若同比去年同期，旅遊人數和旅遊收入則分別下降41.03%和59.51%。

在此背景之下，如何重振文旅消費，真正扭轉「行業停擺」現象，推進疫後旅遊市場走向復蘇仍為當前第一要務。本文將通過全面梳理、復盤疫情以來政府、企業的應對策略及解決方案，夯實產業運行基礎、積蓄行業前行力量，以期助力旅遊市場早日破局突圍。

1.扶持政策

截止到2020年4月，中央多部委及地方政府出臺並發布疫情下多道具有指導意義的文旅產業扶持政策，方向涉及資金扶持、稅收優惠、企業減負、消費提振等多個方面。

（1）國家層面

（2） 地方政策

關鍵字1：提振促銷

關鍵字2：企業減負

關鍵字3：金融扶持

關鍵字4：稅收優惠

關鍵字5：資金扶持

關鍵字6：人才培訓

2.企業自救

如何才能活下來，這是疫情以來旅遊業面臨的首要挑戰。為實現企業自救，振興疫情影響下的旅遊經濟，3月5日，線上旅遊企業巨頭攜程宣布啟動「旅遊復興V計劃」，聯合百餘旅遊目的地，萬家品牌共同投入10億元復蘇基金，促進旅遊消費；線下旅遊企業審時度勢，調整戰略，積極開拓新業務板塊，以期帶動行業市場快速回暖。

（1）線上直播：旅遊復蘇「催化劑」

2020年，直播為旅遊行業註入了「催化劑」，為促進旅遊行業復工復產的步伐，各旅遊平臺紛紛打造「旅遊+直播」的新業態。在線旅遊企業的「老大」們紛紛走進直播間，一些景區和旅遊企業也開始調轉方向，展開「線上自救」，舉辦「雲遊」直播活動。數據顯示，預計今年中國在線直播的用戶規模將達5.24億人，市場規模將突破9000億元。

（2）線下轉型：變換賽道尋「新打法」

面對疫情帶來的既定現實，線下旅遊企業積極調整工作重心，通過加強自身建設、強化內部管理、變換賽道，提升競爭力，塑造品牌，以期轉危為安，為下一階段的發展奠定基礎。

旅遊業在經濟發展鏈條中一直扮演惠民生、促消費以及穩就業的重要角色，對於各級政府而言，此次疫情的突發亦是對其精準施策的一次「臨場大考」，來自中央及地方政府的各項宏觀政策支持，無疑是為重創中的旅遊企業送來一劑良藥。與此同時，疫情的到來，倒逼企業改革與創新，通過苦練內功、變換賽道及線上直播等方式，旅遊企業上下遊共同依托平臺資源協同能力，聯盟助力旅遊市場振興復蘇，賦能同業，共克時艱。

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