好運動員「後來的我們」能抵擋住興奮劑的誘惑嗎?

#漫威漫畫中國發布道歉#事情發生一周後,#我們後來退票#話題再次被點燃。

微博大V @電影票房率先踢爆:

《後來的我們》通過預售鎖定了影片的編排,然後利用超高的預售和宣傳的鋪墊,讓影片徹底升溫。

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過了幾天,終於到了開幕日,開幕前有條不紊的退票,但是持續的操作讓電影院的售票系統崩潰了。但是電影的編排已經超高了,電影院被綁架成功。

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並且曝光了影院後台的截屏,就是這樣大規模的退票行為,動了全國影院的核心利益蛋糕,引起醜聞發酵!

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凌晨2點39分,貓眼發布聲明:出現約1300萬元惡意退款。

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一張手術圖也在網上瘋傳。

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作為《後來的我們》的製作人和發行人是貓眼的主要投資方。

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貓眼一直尋求上市,希望擊敗老對手淘寶電影,母公司光線傳媒(300251)連續兩天接近漲停。

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這個宏大的交易局似乎漸漸顯露出來,其跌宕起伏簡直比電影《後來的我們》本身還要精彩!

當然,最終的事實還有待官方調查,目前還沒有確鑿的證據。所以請不要急於下結論。

在中國生活了30多年,口袋君發現了一個非常有用的公式:

好運動員+興奮劑=無敵。

因為我們人口多,所以真的不缺好運動員。但是很少有真正好的資源,

所以很多優秀的運動員通過各種方式尋求「興奮劑」讓自己翻身。

例如,服用這種興奮劑後,林允開始真正騰飛。

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這樣的貓眼公司進入上遊生產流通環節,無疑是一劑藥性很強的興奮劑。

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馬雲曾經說過:

阿里巴巴不是電商公司,而是數據公司。

因為「控制數據」遠比「電商平台」更有想像力空

貓眼電影作為互聯網電影行業的代表企業,很好的體現了這句話的精髓。

其實它對電影行業最大的貢獻不是在網上買票(格瓦拉是行業先驅,現在是烈士),而是發明了「實時票房榜」這種高黏性的產品。

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貓眼實時票房榜出了點小差錯。華誼兄弟總裁王中磊曾在微博上貼出兩張貓眼票房榜截圖,憤怒指責有人竊取了《三城記》(另一部由景伯然執導的電影)的票房。

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事後業內人士解釋,「貓眼實時票房榜」是根據他們掌握的售票情況,通過建模計算出來的數字,會定期修正。

這家公司除了「貓眼實時票房榜」,還有極其搶眼的「票房預測」功能。

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可以說,在中國電影行業,貓眼是真正「掌控核心行業標準數據」的明星級公司。

由於貓眼電影的存在,事實上mainland China電影的宣傳和發行效率遠高於北美電影市場。

但是有一件事好萊塢做得很好:

全行業票房數據由第三方網站boxofficemojo.com提供。做數據的手絕對沒有芯片。

這家公司屬於IMDB,不屬於任何電影公司。這個網站提供的數據精確到個位數,在全球電影行業可信度很高。

在中國,我們都知道:

不僅是貓眼行業核心數據的裁判,還是一名優秀的運動員。

2017年,貓眼影業在民營發行公司中排名第三。

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所以《後來的我們》這次最受質疑的兩個數據:

1)上映前,想看的人數居然超過了《復聯3》

2)預售票房過億,但有大面積退票。

腹黑的陰謀論者真的很容易想到有這麼風騷的操作:

1)貓眼後台可以輕鬆控制想看的人數,故意把它做高。

2)專門購買有退款協議的電影票,提高真金白銀的預售效果。

3)全國所有影院都在看貓眼專業APP數據排片。

4)《復聯3》來君臨前13天大片空窗口期。

5)《後來的我們》整體質量確實比最大競爭對手Xu zhēng的《幕後》要好。

要不是影院奶酪幾千萬人民幣退款,這一整套上下遊的商業邏輯早就順暢無縫的運行了!

當然,以上只是堅信人性本惡的人對這一爭議事件的猜測。

這件事之所以引起如此軒然大波,是因為大家發現:

當一方資本直接控制了一部電影的策劃製作、宣傳發行、放映售票、票房統計、趨勢預測等各個環節,這是一種相當恐怖的壟斷力量,不正當競爭必然發生,整個電影產業的生態嚴重受損。

中國電影業今天的全產業鏈發展模式,其實是上世紀二三十年代好萊塢聰明的猶太人發現的。當時好萊塢五大公司要拍電影,要建立發行管道,要投資電影院。最後導致行業惡性競爭。

直到1948年5月,美國最高法院根據《反托拉斯法》對派拉蒙案做出裁決,裁定好萊塢各大電影公司的縱向壟斷是非法的,並要求電影公司放棄電影發行和放映業務。

正是這一裁決能夠鼓勵真正的電影創新,為好萊塢電影稱霸全球電影市場奠定堅實的法律基礎。

分析完興奮劑部分,口袋君想說說好運動員「後來的我們」

其實整件事有三個無辜的人:劉若英,景伯然和影評人v。

先不說前兩個。

作為一個三流(三流)影評人,口袋君看到大部分知名影評人大V都認為這部《後來的我們》值得推薦。退款事件爆發後,很多評論說這一塊是垃圾,大V肯定收錢了。

不知道大家有沒有聽過一句話:皇帝的女兒不愁嫁。

這個票房(兩天5.56億人民幣)變得這麼火爆,片方也不是傻瓜。真的有必要給大V們充值嗎?

作為影評人,我們都有一個共同的願望:

中國的電影市場可以越來越繁榮,喜歡看電影的人越來越多,整體票房的蛋糕可以越來越大。

平心而論,雖然《後來的我們》有很多缺點,比如人工的台詞,京博冉賣的遊戲粗糙等等。,可見劉若英還是有很多意味深長的個人表情的。

貓眼是否有騷操作還沒定論,但電影本身絕對不是爛片。

五一至少四部新片他都是好運動員。

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如果滿分是5星,我給3.5星。

100分,72分。

四年前,林更新的《同桌的你》,周冬雨賣了4.5億,掀起了一股「把一首歌改編成電影」的熱潮。不過這些後續作品都獲得了基本的票房口碑。

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在中國青春片票房表現日漸下滑的當下,劉若英的《後來的我們》來了!

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之所以被奶茶導演,是因為在把經典名曲《後來》唱了至少1000遍之後,劉若英對這首歌有了最深刻的理解。

如果要用一個詞來形容你看完《後來的我們》的觀感,口袋君覺得就一個字:戳。

在我的環節,真的有觀眾在後排抽泣,抹眼淚。

類似於《前任3》賣了近20億的主題,《後來的我們》是典型的女性觀眾視角,戳中了《那些年錯過的前任》的情感g點。

整體意境很像梁靜茹的那首《可惜不是你》!

雖然大部分電影都是從女性視角出發,但《後來的美國》也考慮到了男性觀眾的用戶體驗。

日本老師的排比句很多。說實話,多年後聽到「北原斯皮卡」這個名字的時候,真的很戳我。我真懷疑這個橋段是不是男編劇發明的。

五月天瘋狂樂迷也不要錯過這部電影。有很多五月天梗戳你。

當然,這部電影最引人註目的還是那些在北漂奮鬥過的人(他們可能真的哭了很多)。

尤其是給敬博然和周冬雨選擇的職業,都極其接地氣,也符合2007-2015年的時代背景,代入感很強。

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井柏然和周冬雨開始在電腦城賣cam。

後來,景柏然做了在線客服,周冬雨做了房產中介。

其實《後來的我們》上映最合適的時間是春節。

田壯壯飾演的是家鄉父老的形象,有李安《飲食男女》中的郎雄味道。

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在家里無休止的等待,春節期間全力以赴烹制的美食與京柏然在北京的淒慘境遇形成鮮明對比,真的很符合春節的節日精神和中國式親情的核心!

而父親去世後的那封信,也戳中了人們內心最柔軟的部分。

劉若英的電影素養

雖然我從未執導過電影,但我敢打賭劉若英是個影迷,喜歡黑白文藝片。

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因為《後來的美國》大約1/4的劇是2018年的當代,是黑白的。

讓口袋君驚訝的是,劉若英的電影素養真的很好!

大泉井黑白拍的圖很舒服。雖然是文藝,但這是她個人的表達。

俯瞰群租房的鏡頭真的是神來之筆,充滿了戲劇性和煙火氣。

所以《後來的我們》最大的優點就是五個字:表達和考慮。

2018黑白劇

表達劉若英深沉的文藝女文藝青年。有些部分真的太文藝了。其實一點BGM會更好。

彩色北票戲

各種台詞和橋段照顧到了吃瓜群眾和男粉絲的觀影樂趣。這部分其實很商業化,我真的很喜歡。

比真實更真實。

和《前任3》一樣,《後來的我們》的主要觀眾一定是二三四線的女性觀眾。

雖然它有著極其文藝的一面,但《後來的我們》更「現實多於真實」。

台詞方面,「房、車、錢」必不可少。

接地氣的劇情,體現了「窮命奸詐,富良心長」,「窮夫妻哀百日」,「窮夫妻思變」這樣的大道理。

而且周冬雨的演技在這部片子里真的上升了很多。張藝謀挑女人的眼光真毒辣。

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王力可·包強,她也有著「一秒入戲自然真實」的孩童般的演技。這種「中國底層普通女孩」的角色真的很適合她。

喜歡看愛情片的觀眾通常分為兩種:

1.缺乏觸覺,想找到觸覺

2.我被感動過很多次,給我更震撼的感動。

《後來的我們》顯然不能算是最好的愛情片,但誰也不能否認,這部電影以無與倫比的精準擊中了第一類人群。

而這部分人是人群中的大多數。

不管最終調查顯示什麼:

無論這部電影是不是興奮劑,我仍然堅持認為,後來的美國是一個好運動員。

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