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學員動態
藍鯨控股集團有限公司
積分制管理學員企業
企業簡介
藍鯨控股集團有限公司，始創於2004年，是張家口市民營龍頭企業之一。公司從酒店業起步，現已發展成為旅遊業、酒店業、房地產業、金融業並舉的企業集團。現擁有子公司23家，員工近2000人。
積分制管理帶來改變
藍鯨控股集團有限公司於2018年5月正式在集團內全面導入積分制管理，積分制管理在集團被快速導入到考勤，衛生，著裝，妝容，服務態度等諸多方面，集團員工精神面貌發生了巨大的變化，員工都變得態度積極向上。導入積分制管理後，員工「原動力」起了變化；提供員工掙分平台，跨部門工作平凡湧現；帶來了酒店客房部創新和特色服務；餐飲創新提升了企業品牌與信譽；激發了後勤保障改進與經營理念提升；增強團隊凝聚力和執行力；營造出了讓更多的優秀的員工不吃虧的良好企業文化氛圍。
積分制管理快樂會議
2018年10月23日晚，藍鯨控股集團第三期快樂會議在華邑酒店3樓宴會廳隆重召開，集團機關全體員工及各公司員工代表近800人歡聚一堂，共同度過了一個快樂而難忘的夜晚。
此次會議是藍鯨控股集團和容辰集團酒店板塊的大會師，是藍鯨集團的大團圓！在圓滿完成今年暑期經營任務的同時，藍鯨這個航母編隊又迎來了華邑、全季和崇禮容辰酒店這三艘主力戰艦的加盟。集團下屬已營業酒店增加到10家、經營面積達到30萬平方米、客房數量超過2600間，已成為張家口酒店行業當之無愧的龍頭！
董事長致辭
董事長張文瑞在致辭時，介紹了這幾個月來藍鯨集團發展進程中的重大事件，並對最新變更的積分制管理的激勵政策進行了詳細的講解。使新老員工深入認識到積分制的意義和作用及其獲得方法、獎勵措施。董事長強調，積分不止體現的是企業對員工當月、當年工作和行為表現的肯定和獎勵，更是對員工能夠長期服務於企業的價值肯定，藍鯨會給每一位努力工作、辛勤付出的員工以豐厚的回報和更高的發展平台。
員工節目表演
快樂會議更是參加表演的員工與大家分享快樂的地方：滑稽風趣的三句半表演引得在場觀眾哄堂大笑；古箏伴舞節目《高山流水》美輪美奐，預示著集團蒸蒸日上、蓬勃發展的景象；參加秋季管理幹部培訓的優秀班級為大家演練隊列、高唱班歌，盡顯藍鯨精神……
積分制管理頒獎
集團主管為各公司、各部門獲獎的員工頒發了精美實用的獎品，為表現優異者發放了現金獎勵。
積分獎券抽獎環節
抽獎環節則把現場氣氛推向高潮：搖到上百積分的、抽到帶薪休假的、得到現金的，個個喜不自禁，抽到豪華套房體驗券的，則帶著神秘的笑容悄悄地溜下領獎台……
快樂會議雖然短暫，但積分制管理讓藍鯨全體員工在快樂中創造佳績，在奮鬥中享受快樂，在藍鯨真正做到快樂工作、快樂生活！
剛參加完培訓的員工與集團主管歡樂大合影
積分制管理導入歷程
積分制管理學習 2018年2月，藍鯨控股集團有限公司董事長張文瑞先生帶團隊參加了湖北群藝第160期積分制管理落地實操班，通過學習，張董感受到積分制管理能夠很好的應用到多行業發展的集團公司當中去，當即決定在企業全面導入積分制管理。
積分制管理落地指導
2018年3月23日，中國積分制管理創始人、湖北群藝集團董事長李榮先生率落地團隊一行，前往藍鯨控股集團有限公司進行落地指導工作。
一套顛覆傳統管理的創新管理方式
積分制管理的作用：
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