賈躍亭又一次從懸崖邊給搶救了過來。

這才妙手回春的是許家印。

就在日前，許家印高調視察了FF美國總部，對FF產品、技術、內外飾設計給予了高度讚賞，而久未露面的賈躍亭攜全體高管陪同。

此前，許家印豪擲67億港幣成為FF汽車第一大股東。

不過，看好這筆買賣的人並不多，更有人說許家印將成為孫宏斌第二。

但是，賈躍亭已經不是那個賈躍亭，而許家印還是之前的許家印。

賈躍亭已經沒有了當年介紹「樂視電視」、「超級手機」、「超級汽車」的霸氣。

他在美國與人打官司，因為人家誣陷他成立信托資金，「試圖成立7500萬美元的信托基金留給家庭。」為此，老賈很生氣！

他上了有關部門的老賴名單，不能坐飛機，不做坐高鐵，不能住高級賓館。

他在反思，「之前太冒進，做電視，做影業，做樂視視頻，方向是對的，生態戰略是對的，但是節奏上完全錯誤，應該循序漸進。」

但是，許家印還是那個快人一步的許家印。沒錯，就是那個靠房地產發家，靠低價策略起家的許老板。

當時廣州樓市流行的是大戶型，「都是三室一廳，只有拐角的地方才會做小面積。」許家印卻反其道而行之，把第一期的幾百套房子全做小戶型。為此，他把樓盤的地皮全刮了，重新換了土。

許家印的殺手鐧就是 「開盤必特價、特價必升值」。1996年8月8日，樓盤正式發售的開盤價定為2800元/平米，比周圍樓盤足足低了12%，結果當天上午首期的323套住宅就全部賣完。第二期的售價立馬跳漲到3500元/平方米，「用不到1000萬的成本多賺回了1.9個億。」

而低價的背後是速度，速度的背後是執行力。

所以，許家印2003年就創造了當年征地、當年動工、當年竣工，當年售罄的地產奇跡。

所以，僅僅3年的時間，恒大就進入了廣州10強，與雅居樂、碧桂園等合稱「華南五虎」。

別人掀起價格戰，許家印就改打小戶型，而且一個小區幾百套全是如此。正是靠小戶型，許家印賺到了第一個1000萬。

當同業紛紛改做小戶型時，他的目標已經投向了標準化，就連板房的裝修標準都是恒定的，「每平米3000元。」

可以說，過去15年許家印在房地產行業如魚得水，恒大上萬億的資產中有70%都與地產有關。

但是，許家印心里很清楚，自己不過是搭上了城鎮化的順風車。而且，過去20年，M2每年增速都在12%以上，所以大夥紛紛去拼命購買無法印刷的土地。

為什麼？因為地產可以參與信用的創造。

所以，在過去20年間，擴大房地產行業稅基的開發商和囤房者，撬動了大量財富。得益於此，大陸從資本緊缺到資本泛濫，只花了不到20年，成果斐然。

所以，許老板的發家軌跡很簡單，就是貸款、蓋房、賣房，再拍地、再蓋房，再賣房，亙古不變。2004年，許家印還創下了同時開發金碧花園、金碧華府、金碧禦水山莊、金碧灣等13個樓盤的房地產史上奇跡。

但是，當地產已經達到GDP的250% ，當全社會60%以上的財富都在固定資產上的時候，當房地產核心不是客戶驅動，而是政策驅動，貨幣驅動、投資驅動的時候，那就是一種奪命狂奔的狀態，「只要哪天哪個政策一調整，幾十萬億級別獲利盤湧出來，地產公司就可能突然性心肌梗死！」

你想啊，恒大純利潤370億，市值只有2800億，而騰訊純利潤725億 市值卻高達3.6萬億。恒大的利潤是騰訊的一半，公司市值卻連騰訊十分一還不到，你說行業差距有多大。

所以，許老板急於擺脫房地產困局。

他花1500萬的年薪請來青年經濟學家擔綱恒大研究院。

他與中科院簽署全面合作協議，宣布在未來10年內投入1000億打造三大科研基地，覆蓋領域包括生命科學、航空太空、集成電路等10多個高科技產業。那10個產業哪個培育成熟了，都是上萬億的規模！

他在賈躍亭最低谷的時候施以援手，順勢切入電動汽車行業，「如果真的做到了量產，分分鐘就可以再造一個1500億的樂視。」

這就是眼光，這就是戰略。

不過，有人認為許家印選錯了人，因為賈躍亭的信譽已經歸零，是「戲精」、「騙子」、「老賴」，充其量就是一個沒有底線的江湖郎中。

因為賈躍亭把好端端的樂視電視、樂視手機、樂視影業給折騰垮了。

因為賈躍亭套住了20萬股民。

因為賈躍亭讓中國老老鄉孫宏斌馬失前蹄，一損失就是165億。

言下之意，與這樣的人打交道，許家印的結局也好不到哪里去。

但是，許家印不是孫宏斌，FF也不是樂視網。

孫宏斌是義字當頭，可以為手下的兄弟兩肋插刀，「寧願得罪10個主管，也不願意得罪一個群眾。」所以，才會有後面的高牆面壁。

所以，萬達資金告急，孫宏斌願意扮演白衣騎士，以高達631億的價格買下萬達幾乎所有的地產，包括13個萬達文旅城，76個萬達酒店項目。雙方還約定「四個不變」，核心就是融創只出錢，不管事。

所以，2018年3月12日，孫宏斌才會掏出19億真金白銀收購海航旗下的高和房地產公司，向處於水深火熱中的海航伸出援手。

最後，孫宏斌連盡調都沒做就投了樂視100多億，然後認賠出局。

但是，許家印做不到，他做事的最大特點就是在商言商。

想當初，2008年次貸危機爆發前夕，他全國37個項目同時開工，資金缺口一度達到100多億。

換上一般企業就徹底死翹翹了，而許家印則在香港待了三個月，每個星期都到彤叔家鋤大地，鬥地主。一句粵語不會的許家印，愣是和80多歲的鄭裕彤成了忘年交。最後，靠著彤叔援助的5.06億美元，起死回生。

今年3月，2018年度恒大戰略合作夥伴高層峰會在廣州召開，恒大的1000多位事業夥伴都過去捧場，包括蘇寧控股的張近東、正威國際的王文銀、廣田控股的葉遠西、易居中國的周忻等等。

而在講述恒大奇跡時，許家印將功勞歸功於所有的戰略合作夥伴，歸功於大夥給予的幫助和支持。說到情深處，許家印走到演講台左側，給所有的來賓一個90度的深深鞠躬。

這種事情孫宏斌肯定做不來，但這樣的故事卻每天在許家印身上上演。

樂視網是什麼？

有人說是版權分銷、樂視盒子、超級電視、樂視手機……..。

有人說是做文化生態圈，涵括15萬集電視劇集，5000部電影，8萬集動漫，還有310項頂級賽事、超過1萬場賽事的版權…..。

但說到底，樂視網就是一個賣電視機的。因為與小米相比，樂視手機等其他業務根本擺不到台面。所以，漲到1500億市值是它，跌倒100億市值也是它。

反觀FF可就不一樣了。

第一、論市場，是一個萬億規模

在節能減排，美麗中國的大背景下，內地高端的電動車市場方興未艾，BMW、賓士、奧迪哪個不是虎視眈眈。手快的特斯拉更是半年就搞定了上海的建廠協議，預計2年後建成年產量50萬台的工廠。

第二、論技術，FF對標的恰恰就是高端品牌

目前，FF已經在中美兩地提交申請專利接近1500件，獲得專利超過380件，在多項技術指標上已全面領先行業標準。而且，那款搭載783千瓦、1050匹馬力，續駛里程超過700公里的FF91可是實實在在生產了出來，並且通過高寒實測！

第三、論團隊，均是高配。FF的創始人團隊均出自矽谷，供應鏈總監、設計總監、品牌總監、財務總監更是優中選優，全部來自大眾、BMW等七八家國際頂級汽車公司。

所以，一旦FF成功做到量產，許老板提出的「8000億的年銷售收入，3萬億的資產規模」至少可以提前一年半完成。

並且，許老板與賈躍亭簽的是對賭協議，如果賈躍亭沒有在2019年將概念車量產落地，那麼賈躍亭將要放棄對FF的控制權。

用60億幹了1萬億的事情，你說許家印是賺了還是賠了?