曹操的戰馬因受驚而踐踏了麥田。他很嚴肅地讓執法官為自己定罪，執法官對照《春秋》上的道理，認為刑不上大夫。曹操卻說：自己制定法令，自己卻違反，怎麼取信於軍？即使是全軍統帥，也應受處罰，於是拿劍割發，傳示三軍。

4. 有肚量有氣魄；任人唯才；尊重員工，善待人才

陳琳曾替袁紹起草檄文筆伐曹操，辱及曹操祖先。攻破冀州後曹軍俘獲陳琳，眾人勸曹操殺之，曹操愛其文才，釋放了陳琳還拜為從事。官渡之戰後，曹操繳獲了一批袁紹的書信，其中有不少是許昌和曹軍中人士暗中與袁紹往來的信件。有人建議嚴查，曹操不同意：「袁紹強大時，我都不能自保，何況他人。」他當眾燒掉全部信件。眾將無不感激涕零，從此死心塌地，死而後已。曹操聽說許攸來投，欣喜若狂，來不及穿上鞋子，赤腳相迎。曹操把許攸迎入帳內，跪地向許攸就拜。許攸忙扶起曹操說：「曹公乃是漢相，我一介布衣，何謙恭如此？」曹操大笑，說：「朋友哪能以名爵相分上下！」陳壽《三國志》評價：「官方授材，各因其器，矯情任算，不念舊惡」。

5. 賞罰分明，處事公正

曹操賞罰分明，極少貪功，戰事一了，常會在慶功宴上作一番點評，將分屬於各位謀士武將的功勞逐個指出，此乃「蕩寇將軍張遼之功也」，「此乃賈詡之功也」，「此乃鐘繇之功也」，不一而足。荊州大戰時，徐晃趁關羽舉棋不定一舉沖殺很多敵人。關羽損失慘重，樊城之圍遂解。當消息傳到曹操那里時，曹操立即讚賞徐晃在重重困境下不僅全勝而歸，更是勇猛過人。後曹操親自到七里之外迎接，慶功宴上還稱讚保全樊城、襄陽全是都是徐晃的功勞。曹操厚待有功之人，不僅是加官進爵，給予物質獎勵，而且還做出姿態，給其禮遇，讓其感覺受到重視。從而下屬立功之心更加強烈。一個老板成為了壞老板，又是哪些舉止言行為人所指責詬病 ？

袁紹 / 電視劇三國演義截圖

3. 缺乏戰略眼光，經常只顧自己喜好

袁紹雖野心大，卻不能審時度勢，「幹大事而惜身，見小利而亡命」。在打公孫瓚時，謀臣們勸他迎天子定都鄴城以號令天下，袁紹覺得皇帝在身邊，事事要奏請，反而不自由。後來見曹操捷足先登，把天子迎到許昌，他又很後悔。曹操兵進徐州，劉備前來求救，田豐向他建議，趁曹操東征，許昌空虛，如果以義兵乘虛而入，上可以保天子，下可以救萬民，是一個千載難逢的好機會。可是，袁紹卻這樣回答：「小兒患了疥瘡，我哪還有心思考慮別的事情！」

4. 不懂得授權和放權

袁紹集團內部三股勢力爭鬥不休，相互拆台。袁紹對此也是睜一只眼閉一只眼，對事態缺乏控制力，以致在袁紹病逝後，三方纏鬥不休，最終內耗整垮了袁紹集團剩餘的資本。

5. 縱容小人，不能正確認識下屬；聽信讒言，驅逐異己

破公孫瓚後袁紹急於攻曹，田豐認為連年興師動眾老百姓已經疲憊不堪，曹操兵雖少但能征善戰，此時應該以逸待勞，不宜與曹操開戰。袁紹不聽，還把田豐關進監獄。田豐的對頭逢紀又趁機進讒言：「主公征伐曹操，是仁義之舉，田豐為什麼要說這種不吉利的話呢？」袁紹大怒，就想殺了田豐，眾官苦苦哀求，方才作罷，他還是憤恨不休。袁紹的謀臣審配來信說許攸在冀州時濫受民間財物，而且縱令子侄們收取民間雜稅為己有，已經把他的子侄下獄。袁紹大怒，指著許攸大罵道：「濫行匹夫！還有面目向我獻什麼計！你與曹操是朋友，想必今天你是受了他的財賄，為他做奸細來騙我！是不是，嗯！本當斬首，今權且留一顆頭，快滾出去，今後不許見我！」

做一個好老板不容易，做一個壞老板卻很簡單。

讀完了《十勝十敗論》，我們不應像袁紹一樣：「我可以變得有多好？我可以走得多遠？」正確的提問方式是如曹操：「我周圍的人可以走得多遠？我能給他們帶來什麼？」

一個聚百萬人脈的老板圈子

老板企業管理

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