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秦朝末年的武裝政變，是由多支政治勢力集中造成的。可以說，共同的利益是合作的基礎。這樣的合作形式，根本不會有任何一方可以獨享秦帝國剩餘資源的特權，項羽不能，劉邦也不能。
各地的軍隊組織者之所以肯接受他們的主管，是因為他們承諾在推翻秦王朝之後，將給予追隨者和支持者足夠的政治利益，例如領地和政治地位等。
然而，在推翻秦王朝後，項羽並沒有兌現承諾（政治支票跳票了），恐怕和他無力全盤控制局勢有關。而後，劉邦所面臨的形勢大致和項羽相同。
在當時，如果因違背分封約定而引起嘩變，所帶來的政治後果將非常嚴重，除了將自己孤立並成為眾失之的外，不會有其他任何正面的效果。這種喪失政治信用帶來的被動局面一旦出現，將極難扭轉局勢。
劉邦在被項羽圍困於滎陽的時候，韓信曾經有過近乎敲竹杠的做法，要求劉邦任命他為代理齊王。
劉邦為此氣得破口大罵，但是在張良、陳平的提醒下，他冷靜地忍了下來，勉強把話說圓，並批評韓信討功的魄力太小，反面開出了價碼更高的政治支票，任命韓信做了正式的齊王。
劉邦表面上表現得非常大度，其實是很不情願這麼做的，甚至是相當痛恨韓信的要挾，但是迫於形勢，不得已而為之。
從歷史上看，項羽和劉邦的差別，只在於政權是否延續並傳承下去。這就是所謂的歷史成敗。然而，他們在政治手段上其實是差不多的。
受政治現實所迫，項羽做了大膽的嘗試，採取了郡縣制與分封制並存的方式來主管臣民。
實際上，這種對策非常有必要而且有效，確實為造就大一統的帝國立下不可埋沒之功。
遺憾的是，這種制度的締造者卻沒有成為印證者，反倒是成就了政敵劉邦的千秋霸業。
項羽與劉邦的楚漢之爭，曾經有過「利益合作」，然而由於在利益合作的過程中，彼此各懷鬼胎，所以最後難免會有合作之後的進一步「對決」。所以，「利益的結合」終究也是不長久的。
在短暫的「落難的合作」、「利益的合作」之外，倒是有一種「理念的合作」，是永恒的。
我在直銷當中一位老師，在一次表揚大會中，她曾公開地說：「我們要特別感謝鐘易宏、何靜夫婦，巫季強、陳美麗夫婦以及公司的全體同仁，多虧有許多旁線主管人無私的協助和整個成功團隊的努力，她們才能有今天。」
她和他們就是一種「理念的結合」!
鐘易宏先生並不是她直屬的事業夥伴，從直銷的術語來說，算是「旁線」。但是，由於理念相同，她們也常常進行各種合作。
例如鐘先生在台灣南部非常活躍，素有「南霸天」的稱號。有時她想去關切台灣南部的夥伴而又分身乏術時，他會立刻主動地跳出來，表示可以由他來承擔。
於是，有一段日子，她們團隊的高雄總部，多虧鐘先生常常幫她去帶動。每星期至少一次，有時還多達兩次。
不管鐘先生屏東的事業夥伴多麼渴望他前去指導，鐘先生卻曾經多達兩年都沒進過自己的教室，而只是為了她的「寶貝」（我都親昵地稱呼事業夥伴為「寶貝」）們忙碌。鐘先生自己的直銷部門常常打趣地說：「老師，你已經兩個月沒來教室看我們了！”
鐘先生如此照顧她們的團隊，她當然也是一樣地投桃報李。每次到台南舉行會議，都是以他為主的。
常常路過自己的教室都沒進去，卻直接到他的教室講課。當會議人數爆滿時，她對鐘先生的團隊也從不刪一個名額，要刪寧可刪她自己的團隊。
長久以來，她們的合作就是如此的真誠，她們的友誼就是如此的永恒。其實這種「理念的合作」對團隊來說，也是一種教育。
她們無疑是在告訴自己的事業夥伴，與理念一致的旁線合作，並不是嘴巴式的，而是付諸行動的。
多一個朋友，多一條路；少一個朋友，多一道牆。
跟十個人建立友誼，十分助力；跟一百個人建立友誼，一百分助力。
理念的合作，最永恒、最持久！
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>王元帥 小故事大道理之二十三理念的合作，最永恒、最持久！