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年底到了，各公司紛紛年終算總帳。錢，發得好，能聚人心，可發不好，卻會拉仇恨。學會發錢，是每一位老板的必修課。
新浪年會前兩天剛結束，有位工程師要哭暈到廁所了。
事情是這樣的。在新浪年會現場有個抽大獎環節：2000股新浪股票。目前新浪的股價是每股57美元，也就是總額11.4萬美元的大獎，換算成人民幣總共是77萬元！
據新浪新聞官微透露，現場抽獎時連續5名中獎員工都不在年會現場，於是新浪方面選擇重新抽獎，最終價值77萬元的2000股新浪股票在連續棄獎五次後，才被第六位幸運兒領走。
隨後就有消息稱前5位錯失大獎的員工中有人是工程師，但因為在公司加班導致沒有親臨現場，從而與77萬元的年會大獎失之交臂，據說這個大獎可以抵這位工程師3年的薪水。想必這位加班的工程師腸子都悔青了。
該新聞引發網友熱議：
「如果情況屬實，這名員工是在公司加班，為公司做出貢獻，卻反而失去在年會上領獎的機會，那對於這位員工也太不公平了。」
「為了工作，錯失一大筆獎金，應該補發。」
「2019年沒事少加班。」…
這位加班的工程師，真的很可惜，但是遊戲規則要求只有在現場的員工才能抽獎，有規則就要遵守，這點毋庸置疑。
不過，抽獎規則事先一定要考慮周全，而不是事後才發現規則有漏洞，讓員工心態崩了。
年會本是全體員工聚在一起，回顧過去，暢想未來的一個熱熱鬧鬧的大會，按理說抽獎應該照顧到因為加班沒有出席現場的員工們，讓他們也有同等的獲獎資格，這樣才不會讓為公司加班的員工們心寒。
有位網友講述自己老板高情商的例子。年會一同事抽中一萬元大獎，喊了幾次沒人領獎，正要作廢呢，有位主管說：「是我們部門的，他正在加班，能不能不作廢？」
老板一拍桌子說：「年會你居然讓你的員工加班，上來罰酒一杯，獎金有效！」等罰完酒，老板又補了一句：「把獎金帶給那個加班的員工，敬業愛崗的人運氣果然不會太差。」年會的意義瞬間升華。
老板發錢，本是件讓員工高興的事，可是發多少，怎麼發，這是個技術活，發得好，會讓員工感恩，激起他們的工作熱情；發不好，不但傷了員工的心，甚至還給你帶來了仇人。想做個好老板，一定要學會發錢。
最近網上還有一個奇葩的新聞《坐雲霄飛車，得年終獎，玩得越多給得越多》。
視頻里，重慶萬盛某景區的遊樂場內，一群90後拉橫幅捍衛年終獎，老板稱因為公司團隊都是年輕人，所以發年終獎的形式要刺激要特別，發放形式為體驗一個高空項目可得500元年終獎，體驗完所有的高空項目得全部年終獎19000元。
這種發放年終獎的方式，的確夠刺激。別人家公司年終獎是要錢，這家公司年終獎是要命。
有開心的員工說「我可以玩到讓老板破產」，也有悲催的員工說自己可能一分錢也拿不到。那些有心臟病、高血壓、恐高症的員工就不配有年終獎嗎？那些膽小的員工就活該年終獎少拿嗎？
年終獎是對你一年工作的肯定，是老板對你辛苦付出表達的感謝與獎勵，應該用你的工作業績來評判，怎麼能將年終獎和高空項目體驗掛鉤，兒戲一般用一次活動來判斷發多少年終獎？ 年終獎不拼業務拼膽大，這樣一個隨心所欲、任性的發錢方式能讓員工心悅誠服嗎？
今年的冬天特別冷。經濟寒冬來臨，多家大企業停止招聘、裁員、減薪、年終獎減少或者取消，一片哀鴻遍野。
減薪、減年終獎，對誰來說都不是件開心的事。
在前不久的滴滴出行全員大會上， 滴滴CEO程維表示，今年員工年終獎的力度比去年縮減一半，滴滴高管集體不拿年終獎。程維表示，公司表現不如預期，責任主要在管理層。因為高管沒有年終獎，以至於滴滴總裁柳青打趣說，「有些人剛升成VP，是不是特別想回去？」
寒流之中，也有些「別人家的公司」逆流而上。某汽車集團下就有一家子公司，漲薪幅度居集團之首。即使2018年的業績沒有往年那麼好，但據說還是給員工年底多發了三個月的薪酬。
員工為企業創造了財富，企業就應該好好回報員工，讓做出貢獻的全體員工更加有成就感，共享企業發展成果，這也是增強企業凝聚力、向心力的最有效方法。
而有的公司明明效益不錯，卻吝於給員工漲薪水，以至於員工薪水增長還跑不贏CPI；也有老板故意將年終獎分多次發放，拖幾個月，員工錯過了跳槽季，再難找到稱心如意的工作了。
格局小的老板永遠在想著怎麼賺錢，而格局大的老板更想著怎麼分錢。年底到了，你發了多少錢？願你遇到一位好老板，讓你數錢數到手抽筋。
作者簡介：霍輝，寶媽，理工女，改善專家，高級工程師，倒過來是輝霍。簡書@輝霍，微博@霍霍4307。
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年終獎大數據曝光：平均到手7100元
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那些寒冬漲薪的人，做對了哪些事？
「工作10年，沒有年終獎，但不敢跳槽」
歲末年終，我們即將短暫告別職場，與家人團圓。無論工作多久，我們都是家人心中那個長不大的孩子；無論生活多好，他們的擔心和嘮叨也永遠不會變少。你和家人間的愛與溫暖，我們幫你記錄。掃描二維碼，生成2019年第一張全家福！