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前言:
最近,國務院辦公廳印發《關於開展城鎮小區配套幼兒園治理工作的通知》,《通知》要求,小區配套幼兒園應當由教育行政部門辦成公辦園或委托辦成普惠性民辦園,不得辦成營利性幼兒園。
為什麼一定要強調「非營利性」?辦幼兒園真的很賺錢嗎?
在赴美上市前,紅黃藍業績曾出現連續虧損,隨後其大力發展加盟幼兒園,終於在2016年成功扭虧為盈。除了在「虐童」事件中股價受到影響,其他時間一直很平穩。就憑借著開幼兒園,能撐起一家上市公司股價,而且還能扭虧為盈。
辦幼兒園究竟有多賺錢?
據統計,2017年大陸幼兒園數量為25.50萬所,同比增加了1.51萬所。2017年學前教育入園兒童1937.95萬人,比上年增加15.87萬人,增長0.83%;在園兒童4600萬人,比上年增加186萬人,增長4.22%。
從2008年開始,兒童教育行業連續3年從幾十個行業中脫穎而出,在投資景氣度、行業成長力、投資回報率方面排名第一。
在市場需求和政策導向的共同作用下,早期教育將繼續成為充滿潛力的朝陽行業,2016年,大陸幼兒教育的市場規模達到了1950億元。據估算,2018年中國幼兒教育市場規模將突破2300億元。
事實上,自2004年《中華人民共和國民辦教育促進法》實施以來,中國不斷推出鼓勵幼兒園發展相關政策。2017年尤為密集。簡單說就是「社會力量辦幼兒園,各級政府不得限制。幼兒園可以自己定價學費,具體收費標準由民辦幼兒園自主確定」。
政策利好,幼教市場開始變得炙手可熱,而A股市場也同樣對此趨之若鶩。A股上市公司中,威創股份、秀強股份、電光科技、昂立教育、群興玩具、金寶威(新三板上市)、時代出版等公司涉足幼兒園等實體學前教育機構。
涉足幼兒園等實體學前教育的A股上市公司機構名單有:
昂立教育旗下擁有自營幼兒園;
電光科技布局中高端幼兒園;
威創股份加盟服務幼兒園5000家;
秀強股份管理幼兒園近百所;
群興玩具設立幼兒園並購基金;
陽光城:地產+幼兒園模式;
北京金寶威:新三板上市,開辦幼兒園的企業;
時代出版:集中高端幼兒園投資與管理經營。
而根據這些公司所披露出來的財報,僅北京金寶威一家,2017年上半年營收3142.3980萬元,淨利潤竟然有948.8486萬元,利潤率達到了30%!
孩子,不應該成為投資的標的
正因為有利可圖,幼教產業成為資本市場的「盛宴」,幼兒教育成為「最昂貴的教育」。在利益的驅使下,幼兒園的讚助費、捐資助學費、空調費等層出不窮。
在教書育人和投資收益之間,能不能有錢賺,能賺多少錢成為民間資本的首要考慮因素。也正因為如此,民辦幼兒園中食品、設施等安全問題頻發,甚至一再傳出虐童事件。
幼兒園教育,對人的一生至關重要,對開發智力、培養習慣和促進身心健康等影響深遠,同時也為學校教育和終身教育奠定基礎,是關係到人口素質提升的大問題。
為此,一段時間以來,國家出台一系列政策進行整頓:
對於公立及非營利性幼兒園,「兼並收購、受托經營、加盟連鎖、利用可變利益實體、協議控制」等商業控制手段被逐一禁止;
對於民辦幼兒園,一律不準單獨或作為一部分資產打包上市。上市公司不得通過股票市場融資投資營利性幼兒園,不得通過發行股份或支付現金等方式購買營利性幼兒園資產;
此次,主管機構下發《關於開展城鎮小區配套幼兒園治理工作的通知》,規定小區配套幼兒園應當由教育行政部門辦成公辦園或委托辦成普惠性民辦園,不得辦成營利性幼兒園。
同時,城鎮小區沒有按照相關標準和規範規劃配套幼兒園或規劃不足,或者有完整規劃但建設不到位的,要通過補建、改建或就近新建、置換、購置等方式予以解決;對存在配套幼兒園緩建、縮建、停建、不建和建而不交等問題的,在整改到位之前,不得辦理竣工驗收。
已建成的小區配套幼兒園未移交當地教育行政部門的應限期完成移交,已挪作他用的要予以收回。小區配套幼兒園應由當地教育行政部門辦成公辦園或委托辦成普惠性民辦園,不得辦成營利性幼兒園。
算好經濟帳,規範幼兒園付費課
按照《通知》要求,對於已經建成、需要辦理移交手續的,原則上於2019年6月底前完成,而在2020年的時候,普惠性幼兒園覆蓋率要達到80%。
換言之,這項幼兒教育的重大變化已經迫在眉睫,而且是範圍大,經濟利益廣。
2018年12月,天通苑原有10所配套幼兒園移交至教育行政部門後,全部實施普惠性收費政策。此前,天通苑地區私立幼兒園收費標準為每月2200元至6000元不等,變成普惠園後將參照公辦幼兒園標準進行收費,學費降至每月600元或750元
粗略一算,幼兒園孩子們學費下降了近80%,民辦幼兒園行業營收可能會腰斬。
據統計,北京市朝陽區多個普惠性幼兒園學費在600-900元/生/月,而大興區普惠性民辦幼兒園收費標準在450-750元/生/月。
以北京朝陽區奧運村街道為例,公辦幼兒園收費標準為750元左右,而民辦幼兒園收費範圍在1980元到6000元之間。民辦幼兒園轉為普惠制或公辦幼兒園後,單個孩子一年下來可以節約1.5萬到6萬元。
由此看來,普惠園的學費標準遠遠低於營利性私立幼兒園。幼兒園學費降了,家長皆大歡喜,但有些幼兒園的做法卻讓家長們措手不及。
譬如,所在的小區配套幼兒園轉普惠後,學費還沒有降,課外培訓費卻已經增加了。之前免費的一些課程,比如籃球課、主持人課、舞蹈課等,現在都要繳費。
特別是,這些課程由校外聘請的專業人士來授課,付費是必須的。如果別人孩子都上,就自己孩子不上,對孩子成長不好。
或許,即便是普惠性民辦幼兒園同樣需要規範管理。在數量目標之外,要嚴把教育質量,真正地滿足孩子的教育需求,而並不是要靠課外付費學習。
結語:
上周,華為創始人任正非在接受採訪中提到,「對一個國家來說,重心是要發展教育,而且主要是基礎教育。如果我們國家要和西方國家競技,唯有踏踏實實用五、六十年或者百年時間來振興教育」。
過分遷就資本,甚至將「能否賺錢」看做辦幼兒園的首要考慮因素,雖能謀一時之利,卻最終只會耽誤了孩子,耽誤了我們的未來。
作者:李長祥
編輯:李雨謙