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很多人擔心和主管溝通講錯話，會給主管留下不好的印象或者沒有升職的希望，這是職場最常見的第一大錯誤。
想要得到對方的欣賞，我們需要琢磨下對方的心理。
職場中，公司主管其實都是希望部門效益得到提升的。只要你有能力提升部門效益，他當然願意培養你，並讓你升職或加薪。
老板或者主管也都是普通人，只要你的想法經過前期調研或自己思考後確實會創造價值，主管在他沒那麼忙的時候也是樂意和你溝通的。
多與主管溝通，表達你希望做好工作，得到他指點的意願，他是不會拒之門外的。
要注意的是，你要帶著備好的幾套方案去找你的上級，讓他來選擇。
如果你的想法沒有經過自己的思考，或者你還不了解這個市場，不了解這個行業，那麼還是不要急於表現自己的大想法，不然有可能會讓主管覺得你有點欠缺職場經驗。
比如，之前我認識的一位產品經理，在還沒有做過市場分析、用戶調研的情況下，強行要改產品的定位和方向，導致團隊做了數次無用功。
大多數員工平時說話滔滔不絕，跟主管單獨相處，大腦立即死機。比如，跟主管出差，長時間單獨相處，如坐針氈，不知道聊點什麼好。善於與主管私下溝通，也是職場基本功。牢記「三聊三不聊」，嘴有多欠，命就有多賤；說的多，錯的多，不被主管待見。
【1】可聊行程計劃，不聊內部是非。有些員工陪主管出差，在候機、坐車等單獨相處的時候，不得不開口聊天，但又不知道聊什麼好。一本正經談工作，似乎場合環境不對；親密地聊聊家務事，似乎關係沒有到那一步。有些員工為了與主管拉近乎，喜歡聊一些公司里的是是非非，同事之間的矛盾，上下級的恩怨，甚至從主管嘴里得到一點「神秘」消息，回去好跟同事吹牛。即使是主管主動發起話題，打聽一些是是非非，你也要爛在肚里子。否則，主管聽到風言風語，也認為是你嘴欠。跟主管在行程中，實在不好起頭，不如先聊聊行程安排，把你的想法給主管匯報匯報，尤其是行程里的關鍵節點，談談你的計劃。從這個話題切入，啟動輕鬆的聊天模式，四平八穩，不會招惹麻煩。
【2】可聊共同興趣，不聊陳年雜事。在旅程中，長時間單獨面對主管，其實雙方都很尷尬，聊公事顯得好傻，聊私事沒有情分。切記一個原則，就是遵守上下級的安全邊界，不要聊家長里短的破爛屁事，這樣會降低你的格調，也會讓主管感到你拉低了他的格局。有些員工喜歡跟主管聊一些公司里的陳芝麻爛谷子，主管可能只是微笑傾聽，從你的話題里尋找對他有用的信息，即使他得到了他想得到的信息，他也不會感謝你，相反還是看扁你，認為你聊這些沒有品位。
【3】可聊請教話題，不聊人際關係。職場如江湖，水深又很渾。職位越高，掌握的信息越多，只是人家不說，反而喜歡鼓動員工多說，以便於掌握更多細節信息。言多必失，很多員工跟主管私聊幾次之後，主管突然不待見了，就是因為主管從此看低了你。有些智商欠費的員工，趁機與主管聊一些公司里的人際關係，這是非常危險的舉動，職場背後錯綜複雜的關係，亂花漸入迷人眼。如果你還想耍心眼，給主管上眼藥、給同事打小報告，只會讓主管感覺你在搬弄是非，不願意跟你拉近關係，對你有百害而無一利。
如果你知道了老板們的底層想法，就可以逐一掃除「錯誤緩存」了。
1.老板的確很忙，不過只要員工主動敲門，他非常願意傾聽，因為他喜歡被員工需要；
2.在老板看來，只要事關員工的身心和公司利益，任何事都不是小事，而且老板喜歡在解決問題上體現出自己的實力；
3.與老板溝通後未必能立刻解決什麼，但至少讓他知道了你的擔心或期待，知道你關心著公司發展；
4.不讚成總越級匯報，只要你能與直接主管充分溝通，釋放足夠的尊重和善意，你的表現就一定會被大Boss知道；
5.如果正常溝通會被當做「拍馬屁」套近乎，那就說明這家公司本身的風氣就不好，你還考慮長待嗎？
6.絕大多數時候老板不是兇而是煩，煩也未必與你有關，如果你沒做錯事何必心虛呢？緊張說明缺乏表達訓練；
7. 老板必須制定更高的標準，喜歡挑刺沒有錯，重要的是要了解老板的真實意圖和準確想法，而不是盲目地去執行自以為是的「高標準」；
8.如果老板什麼都會何必還要請員工呢？他能組建公司必然有過人之處，如果想證明自己優秀，那就用業績說話；
9.老板打斷你說話，或許是他急於知道你最核心的內容，多問問自己是否真的做到了言簡意賅；
10.老板或許對你真的有看法，你覺得他對你的真實看法是怎樣的呢？這種看法是否有道理呢？
在一個組織（公司）中，任何一名員工都必須意識到，要想完成績效、創造不凡、體現價值，都必須充分地與管理者溝通，在溝通中建立互信、贏得認可，再用行動及時、準確地滿足管理者的需求。
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