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以下為圓桌對話實錄，已經審閱。
新望：我們今天探討一下消費新趨勢。從老板電器開始，關於這個主題做一個分享。
李佳：我是來自老板電器的李佳。這次很榮幸參加這個大會。剛才聽了新望院長講的很多內容啟發都很大。我認為現在所講的消費升級大趨勢下，作為耐用消費品的老板電器有四個方面的機會。第一，本身市場的增長對於企業發展的一個推力，在這個大趨勢下企業能夠得到增長。第二，消費升級和消費者品牌意識的提升，在品牌上企業可以做更多的投入，引領消費者的心智。第三，整個產業的升級，隨著消費者群體的變化，產業能夠找到一個很好的升級機會。第四，對於企業本身而言，也能夠利用消費升級趨勢，做企業內部的轉型升級。
新望：簡潔又清楚。下一個嘉賓是李清飛先生，珠寶行業，你這個和我們主題最相關，有請。
李清飛：大家好，其實很多行業迎接消費升級主要是擁抱，而珠寶行業是被迫的。中國珠寶行業在過去十幾年，跟很多領域一樣，在世界上地位非常高，是全世界最大的鑽石消費國、黃金消費國也是珠寶消費國，因為我們人口基數大。為什麼說被迫擁抱升級呢？因為過去十幾年，我們行業在服務上基本不考慮年輕人，中國的珠寶行業是為中老年人服務的，以黃金為主。而且全世界只有中國市場是最喜歡純金的，所謂的24K金、千足金、萬足金，但純金比較軟，不適合創意。中國人到珠寶店關心幾個問題：金純不純，份量夠不夠，價格低不低，其他不關注了。
買鑽石也是一樣的，中國消費者對克拉最看重，切工、成色不那麼看重。中國珠寶發展十幾年，對原材料、基礎樣式比較關心，而對這些品牌、設計、服務基本上不關心。消費者不關心，我們行業也不提供。這麼多年服務中老年人，珠寶行業也高速發展，日子過得非常好。
2014年先是金價暴跌，中老年人也不怎麼買了。而年輕人對這個行業不感興趣，不關心金成色純不純，不關心價格跌不跌，整個行業面臨痛苦轉型。老客戶一夜之間不見了，新客戶不來。尤其剛過去2018年，珠寶行業半數上市公司都是負債，2016、2017年整個珠寶行業，網路搜一下，標題基本上是「跑路、跳樓、倒閉、蕭條」，所以說我們對消費升級是被迫擁抱的。
新望：未來怎麼辦？講了這麼多困難，給我們講一點希望的東西。
李清飛：其實也很簡單。在人類歷史整個發展過程中，最早的時候拿貝殼不是當錢用的，是給女人掛在脖子上，獸骨、牙齒也是用作裝飾，所以說裝飾品是人類的基本需求。現在行業面臨的挑戰也是機會，怎麼樣讓珠寶進入日常生活，怎麼給人類生活提供服務。
說到這里就想起90年代。中國消費者去買衣服，基本上每個人掌握一個技能，就是鑒別這個衣服是不是純羊毛。我們有三種以上的方法和判斷，燒一燒，捻一捻，聞一聞。但是今天到商場買衣服不需要技能了，現在買衣服不關心結不結實，暖不暖和，而是漂不漂亮。喜不喜歡。服裝的今天就是珠寶的明天，這可能就是消費升級給行業的未來。
新望：消費升級帶給珠寶行業的啟示，未來會更加個性化，更加注重IP。我們邊上這一位是中手遊的肖總，企業是專門做IP生活方式的企業，請肖總分享一下。
肖健：我們企業名字叫做中手遊，顧名思義也就是跟手遊掛鉤。最早我們主要做手遊的研發和發行，也就在這個過程中，我們發現IP和遊戲的結合是手遊最好的消費形態。也因此我們開始跟全世界的版權方進行合作，為此，中手遊還專門設有一個基金，用來投資大量的IP公司。例如，18年中手遊就通過投資控股了一家全球知名的IP公司台灣大宇（《仙劍奇俠傳》的製作公司）。而這些投資和控股IP公司以及與全球知名版權方合作的舉措，使得我們在IP內容上面擁有了非常堅實的基礎。
中手遊在IP的數字內容、品牌經營方面有很成熟的運作方式。我們目前不僅在做IP的線上線下聯動互動展，也還在做與生活娛樂相關的衍生品經營。我們希望將中手遊打造成一個持有知名IP，同時也更貼近年輕人消費喜好的一個公司。之所以這麼講，是因為中手遊的核心工作就是在圍繞IP做內容，而且是有針對性的面向年輕用戶群體，圍繞他們去做內容消費和精神消費。
當下這個時代，中國已經成為全世界內容、精神領域消費最大的、也是增長速度最快的市場。中國泛二次元人口有三億，主要包括85後、90後，以及更甚於他們的00後一代。綜合來看，這個年輕消費人群即便放眼全世界都是非常龐大的。也正因為年輕用戶群體有這麼多，才促使中國在文娛方面的精神消費遠超別國，甚至還有很多潛力可挖。
新望：我們對於文化、娛樂的消費是全球最大市場，生產供應是不是最大？
肖健：目前來看，中國不僅是文娛消費最大的國家，相對應的供應量也足夠龐大，並且質量在逐漸提升。說到這里，我順便提一下目前國內在文娛供應方面的趨勢，這里仍然以中手遊拿手的遊戲來說。我們以前玩遊戲是通過電腦玩，現在是通過手機玩，而在通過手機玩遊戲的這一部分用戶群體當中，年輕用戶所占比例越來越大，他們的消費方式、習慣、信息獲取管道與老一代都不太一樣，原因是他們很多都是通過手機來接觸內容。也因為手機的便利性，使得現在年輕人有很多機會接觸到國產動漫、國產文化內容。
跟他們不一樣的是，像我們這一代人，也就是70、80初那一代，接觸日本和美國內容比較多，國內文娛內容反而少。反過來看現代的年輕人，他們對國產動漫和文化內容越來越喜歡，而且有很強的認同感。對於這一特點，中手遊在做IP經營的過程中，也在不斷地塑造中國傳統文化內容，通過各種貼合他們習慣的表現形式進行傳播，比如動畫、動漫、遊戲，以及周邊衍生品等。
另外現在年輕人還有一個特點，就是他們很喜歡公平感。以前大家玩遊戲比花錢，誰花的多誰就能贏，但現在年輕人強調公平、強調社交，這也是在不斷演變的趨勢之一。說到趨勢，還有女性用戶群體的崛起這一趨勢不得不提，我們都知道以前女孩子很少玩遊戲，但現在女性遊戲用戶反而增長比較快。而且女孩子往往更願意在影視、娛樂、遊戲這些文化娛樂方面花錢。
近年來我們國家提出要打造文化強國，對比一下上邊提到的趨勢的話，就會發現這個時間點確實非常合適。我們現在的年輕一代看外國文化內容更少，看國漫更多。這里舉個實例，比如騰訊動漫平台上，國漫的點擊次數非常龐大，都是上億次、幾十億次的點擊率，正式因為這些作品對中國年輕人的喜好把握非常精準。
站在我們這個文娛內容提供方的角度來看的長遠一些，未來隨著全球化的趨勢不斷發展，我們可以把有趣的內容，包括國產影視、動畫都輸出到海外去。而且在這個過程中，還能將中國的價值觀、理念傳遞出去。這些對特別是做遊戲、做內容的行業來說，給我們帶來了很大的機會，因為我們更需要全球化的模式來幫助我們去賺全球市場的錢，而不只是局限於中國地區。因為遊戲之類的精神消費品沒有國界，因此對於內容產業來講，全球化是一個很大的機會。
此外，今天年會也談到了AI人工智能、5G等新技術，其實這對數字內容的消費便捷性也是一個非常巨大的提升。像我們以前做遊戲畫面是像素級的，後來才發展為2D、3D，甚至電影級。現在為什麼很多人會玩主機遊戲，就是因為主機遊戲的畫面感、沉浸感無法替代。隨著未來5G技術到來，遊戲的畫面表現力也會更加豐富，並且會在一定程度上影響到遊戲研發的技術提升。想一下未來甚至有些遊戲都不需要再買光盤，直接就可以在大屏上玩到，這些方式從不同角度都大大促進了內容消費。
除了新技術之外，還有一個部分在文娛消費領域也不得不提，那就是線下體驗。我們做數字內容，做遊戲IP都需要往線下走，因為線下的體驗感是線上無法給予的。正因為互動參與感稀缺，才使得我們要往線下走。但這又有一個問題，大家以前都去過遊樂場，去過一次、兩次就很少去了，所以大部分遊樂場賺錢挺不容易的。對比的話，像IP的互動娛樂、互動智能展，一年到頭就不是只吸引人來一到兩次。因為我們的展會在購物中心、大型的文化廣場里面，並且每2到3個月就更換內容，更新頻次很高。原因是我們知道隨著人們時間越來越寶貴，越來越碎片化，因此很難對一個東西專情特別長時間。所以我們就把不同的IP引入場所輪番交替，來形成更加互動、更具備沉浸感受的體驗，同時也用我們衍生品來進行一些串聯，不斷滿足不同人群對不同IP的喜好。
最後總結一下，中手遊目前在做的，就是結合線上線下用戶群體特點，用基於IP數字內容的娛樂消費、衍生品消費，來形成垂直情感，把用戶數據、消費行為打通，最終打造出一個非常好的生態閉環。而這些也就是現在及未來，我們作為消費品行業可以去重點做的事情和能夠把握到的機會。以上，謝謝。
新望：消費升級不僅是高檔的耐用品電器，不僅買珠寶，還開辟出全新的消費領域。你講的信息消費、內容消費、精神消費、線下互動，都是強調體驗感。下一位是食話創始人吳敏女士。
吳敏：簡單介紹一下食話。食話是一家文化傳媒機構，從2015年開始一直做垂直的食文化的推廣，發起很多人與食物關係的討論。從2017年下半年開始，我們針對千禧一代人群，也就是年輕的80後、90後父母們和他們的孩子，開展食育教育。
首先呼應今天的主題，消費新生代非常符合食話的目標人群。年輕的媽媽是消費主力人群，她們所養育的也是未來的消費新生代。在消費這個領域，大家會立刻想到吃穿住行。中國人說，民以食為天。大家最關心的是食品安全，比如咖啡是不是致癌，或者學校發生爛番茄事件，大家都很關心。
從長遠發展角度來看，食物領域的消費升級未來還包括食品科學、食養、食療等等。細化到80後、90後人群畫像，想像一下這一代年輕父母，他們的上一代人沒有時間對其進行食物教育，所以80後、90後不僅經歷了西方飲食文化對中國的衝擊，還經歷著外賣的盛行。在這個過程當中，他們非常需要食物教育。尤其年輕媽媽的焦慮，關於如何健康餵養下一代，我們洞察到這個機會。
提到消費這個詞，2018年大家談論比較多的是三浦展提到的第四消費時代。日本發展的四個階段，對中國在食物教育、食物文化層面，也蠻有警醒意義。比如說我們已經過了溫飽階段之後，有些人不了解食品科學，出現營養過剩，會看到很多肥胖兒，帶來很多原本不屬於這個年齡段的身體問題。還有一些人追求吃新奇的、名貴的。我們發現，未來會追求吃得健康、個性化、一人食，以及社交場景里的飲食需求。
展望未來，我們看人的行為跟環境、跟社會有什麼關係。比如說海洋面積比陸地面積多很多，占地表三分之二，有一些海洋生物已經是瀕危生物。那麼如果舉辦國宴，出現這樣的菜品就很不合適，不符合中國的大國姿態，而且環境跟人類生存也息息相關。所以展望未來的話，應該是健康、個性化、面向可持續未來的飲食觀，將是趨勢。我們看85-95後，他們已經逐步認識到健康飲食是健康生活、更高質量的生命和健康生態環境的重要基礎。這是我的一些感想，謝謝。
新望：謝謝吳總。剛才聽到您提到未來的飲食，我就特別感興趣。希望未來能夠不吃瀕危動物了。
吳敏：對的，未來會有很多新的技術。
新望：吃最能體現消費升級。我老家是甘肅，我在北京吃牛肉面，吃了這麼多年就感受到消費升級。剛到北京吃牛肉面，一碗全是面，湯很少。現在北京的牛肉面貴是貴了一點，但非常正宗。人們追求美食，是無窮盡的。
接下來有請奧美的張總。
張曼華：大家好，奧美在今天嘉賓當中比較另類，你們可能都是我們的客戶。
新望：奧美離消費者很近。
張曼華：對，我們離消費者蠻近的。今天的主題是「消費新生代，當下與未來」，這個也是作為整合行銷和廣告公司必須面對的一個挑戰。在前面幾位嘉賓都強調的個性化以外，我今天主要講兩點。
我們看90後，根據數據發現，他們是現在的消費中堅力量。我們看2018年的天貓數據，90後在天貓購物中已經占據了46%的比重。根據BCG波士頓咨詢最近的數據，在過去一年購買奢侈品的消費人群當中，三分之二是90後，這個數字是80後的兩倍。
所以某種意義上來說，我們要更深入了解90後的消費行為。在剛才說的個性化、小眾需求之外，我有幾點想補充的。第一，顏值。對90後來說顏值是第一，顏值是一切。在美妝類新品來說，90後消費已經是第一了，已經是40%。他們非常願意為美顏花錢。所以對企業來說，必須考慮怎樣從設計上，讓產品更有顏值。所有日用的東西，都要從設計上升級外觀和顏值。
此外，新生代對於有趣的、有靈魂的商品會特別買單。剛才愛彼迎的彭總也提到，歷史旅遊目的地，消費者很願意花錢。現在一些大的品牌，他們都在做跨界，做一些小眾的品牌。因為對於這些大品牌，很多消費者對其靈魂內涵不了解。而大品牌通過跨界跟藝術家合作，就把它的靈魂、深度、文化底蘊表達出來了，這就是90後人群的需求。
我相信在未來會有很多國內藝術家，尤其是新生藝術家，有很多機會跟跨國品牌合作。尤其現在中國市場的消費力量這麼大，品牌想要贏得市場，必須要重視中國消費者。所以無論中國品牌還是國外品牌，在品牌升級過程中，對顏值設計和靈魂趣味兩方面都要特別注意。
新望：謝謝張總，講的非常清楚。新生代消費人群的特點是追求顏值、趣味，謝謝。再問老板電器李總一個問題。經濟發展不同階段，耐用品在各個階段都有變化。曾經所謂的四大件，在現在都是平常的事了。隨著收入水平的提高，對你們產品的未來定位有沒有新的想法？
李佳：我們目前的定位是耐用消費品。聽了剛才幾位的講話很有啟發，尤其在與用戶的溝通方面。消費者在產品顏值、趣味等方面，不斷改變他們的偏好。如何更好的迎合新生代消費者，這一點是企業需要認真考慮的。
老板電器現在以客戶為中心，在做一些用戶經營，包括品牌傳播管道、銷售管道跟以往都發生了很大變化。以前可能就是簡單的線上、線下區分，現在管道越來越細分化了。除了傳統的電商零售平台，現在還有線上家裝管道、自媒體管道等等。
新望：你們做的吸油煙機，和日本、德國競品比怎麼樣？
李佳：老板電器做了40年吸油煙機，連續21年在中國銷量第一位，連續四年是全球第一，這個數據就可以反映出我們的實力。很多產品在高端市場，都是外資品牌，占據第一位。為什麼吸油煙機領域，國產占第一位？因為相比國外品牌，我們對於傳統中國烹飪文化更了解，滿足了消費者的需求。
新望：我們這個環節《消費新生代，當下與未來》，就到此結束，謝謝5位嘉賓的分享，謝謝各位聆聽。
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