租賃與聯營的優缺點對比

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租賃與聯營的優缺點對比 未分類 第1張

租賃與聯營的優缺點對比 未分類 第2張

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租賃

租賃的合作方式比較簡單,商業項目方把面積分割並租賃出去,主要是根據租售面積大小來確定租金多少,商戶交付租金即可。而收取的租金普遍是在簽訂合同期間內就已經討論決定的。

選擇租賃合作方式是當今商業項目的主導趨勢。

租賃合作方式對商業地產項目來說,它的優缺點如下:

優勢:

1.簡單、好操作,不容易產生糾紛

只要按照租賃合同約定做好管理即可,不需要幫商戶招聘、辦理證件、收銀等。

2.現金流較為流暢

回籠資金迅速,促使現金流通加速,增加項目的可操作性。

缺點:

1.前期招商難度大,商戶質量不高

2.管理難度大,很難突出檔次

商戶經營權獨立,各自為戰,缺少整體意識,所用人員也良莠不齊。為了突出各自特點,經營方式各有不同,給消費者混亂的感覺。

3.難以獲得高利潤

商業項目進入成熟期後,難以賺錢商戶的高利潤。

租賃方式對商戶來說,它的優缺點如下:

優勢:

1.簡單、好操作,不容易產生糾紛

商戶自行操作,裝修、管理、收銀很自由。不用去處理複雜的關係。

2.現金流較為流暢

現金全部掌握在自己手里,可以更合理地安排進銷存。

3.擁有自主經營權

商戶完全可以根據自身的發展策略以及資金運作的階段來掌握打折促銷的時間,這樣既可以和其它的品牌的打折區別開來,獲得差異化優勢,又可以契合自身的發展要求,促使打折促銷活動真正起到其應有作用。

4.經營利潤高

商業項目進入成熟期後,商家(品牌)獲得消費者認可時,可以獲得更多利潤。

5.壓力相對小

只要交付約定租金就可以繼續經營,沒有業績考核的壓力。

6.商家(品牌)突出特色

商家可以隨意選擇自己品牌定位的服裝、儀容儀表、服務方式等等,更利於消費者記住商家品牌。

缺點:

1.投入高,風險大

一次性地支付租金,裝修投入相對也大。

2.管理難度大,勞心勞力

自己辦理證件、管理人員、管理資金等等。

3.商家品牌附加值很難提升

因為每家每戶獨立運作,一些新品牌或者外地品牌附加的品牌價值很難通過別的品牌提升。

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聯營扣點

按銷售額以一定的比例抽取租金,稱為百分比租金,俗稱扣點。

目前大部分百貨類型的商業地產項目選擇這樣的合作方式。

聯營扣點對商業地產項目方來說,有以下優缺點:

優勢:

1.易於招商,把握招商質量

對於扣點式商業地產項目來說,營業額及品牌是關鍵。一般選擇品牌強度更大,影響力更大的商家和品牌。嚴格考核每個商家的資質。

2.易於提高項目知名度,打造檔次,針對目標人群

在消費者眼中扣點式商業項目(商場)一般代表著正規、信譽好、整體形象好、服務好、名氣大。而且後續宣傳全市項目的名義。

3.便於管理

所有商家必須聽從指揮,統一收銀,統一促銷,統一安排等等。

4.風險低,收益更高更穩定

回避了商品流通過程中應承擔的採購、銷售和庫存等經營風險。一般扣點額度高於當地租金收入。扣點方式按相同的銷售業績來算通常是高於交租金合作方式。

缺點:

1.操作比較複雜

招商、財務管理、促銷、顧客等等全部需要考慮到。

2.前期投入大

需要一次性大量投入人員、設備等等。

聯營對於商戶來說,它的優缺點如下:

優勢:

1.前期投資小

這樣不用一次性支付大筆租金,而且商業項目方會承擔部分宣傳工作。

2.便於管理

一般做扣點的商業項目有專門的營運管理部門對人員招聘及管理、店鋪的形象等進行統一的管理,省去了商家或品牌公司部分管理方面的精力和成本。尤其是對未操作過生意的加盟商有較大幫助。

3.省心省力

前期工作簡單,不用辦理「三證」跑東跑西,也不用和相關部門聯絡,直接跟商場簽訂合同即可。在裝修方面工作也相對簡單一點。

4.提高銷售額

商戶不是單兵作戰,商場自身定位的品牌效應,會對商戶的業績有一個較大的帶動作用。

5.適合新品牌和外地品牌

剛剛起步的新品牌,其市場份額及影響力還處於較弱的階段,營業額較低,對於固定的租賃模式,新品牌更加傾向於讓商場分擔部分風險的聯營模式。與此同時,在商場知名度的提升下,此品牌的知名度也會隨之上升,最終達到可以不依托商場就可以獨立吸引顧客的程度。

缺點:

1.很難進入

對商家和品牌的要求高,出示各類證書、銷售成績等,一般小型商家和品牌很難進入。

2.沒有自主經營權

必須配合百貨公司進行打折等各種活動,無論商戶自身的發展策略及資金條件是否允許進行打折促銷,都必須配合商場舉辦的一切活動。

3.利潤較低

雖然扣點不用交租金,但扣點方式按相同的銷售業績來算通常是高於租賃合作方式。促銷活動力度大、次數頻繁。尤其是商業項目之間的競爭,造成了促銷力度的大比拼。

4.商家的品牌很難突出特色

扣點型商業項目為了塑造項目的特點,服裝等統一一樣,而且給商家的鋪面一般偏小。商家很難突出自己的品牌定位。

5.糾紛多,人際關係負責

內部關係複雜,特別是一些銷售較好的商場,內部的關係非常複雜,處理這種關係所花的財力和精力都是非常巨大的。

6.回款周期長

一些信譽不太好或者比較強勢的商場,回款周期較長,這樣造成資金的流通較為不暢。

7.壓力大

扣點的商業項目對商戶的考核嚴格,定時地對商戶品牌調整,對銷售額低的商戶往往採用退場的方式。

通過以上比較,其實每種合作方式都不是完美的。無論項目方或商戶方,都有多方面的考慮,尋找最合適的合作。商業,永遠不是雙方的博弈,而共贏才是生財之道。

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