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今天是管理思想自我升維第285天!
閱讀能讓人的心靈醇厚,閱讀得越多,靈魂越有香氣。
——收稻知識
4月23日,收稻將朗讀《平臺化管理》這本書。
其中關於平臺化管理的觀點,讓人深受啟發:
未來平臺化企業的工作環境和氛圍是開放的,我們要把工作場變成「創意場」、「生活場」、「歡樂場」。
商業社會正在從IT時代走向數據時代和智能時代,從PC時代走向移動互聯網和雲端。
組織的微粒化使得企業不再是一成不變的穩定形態,而是具有液態特性的柔性組織、網路型組織,企業內部和外部的邊界變得模糊,內部和外部的人員可以「自由流動、自由組合」。
(平臺化組織管理方式中的)原子裂變還可通過數字技術進行大規模擴散,將個體智慧和思想融入數字技術中快速復制,通過平臺的力量影響更多個體。
激勵聚焦在個人,而賦能特別強調組織本身的設計、人和人的互動。
擁抱知識,擁抱分享,就是擁抱未來。
到底什麼是平臺化?
平臺型的企業有什麼特點?
真的有解決員工成本居高不下的辦法嗎?
「平臺經理人線上課程」結合書中的內容再設計,從「管理升維、方法模型、能力實踐、工具應用」四大模塊詳細展開。不僅告訴你答案,還告訴你企業平臺化轉型時我作為一個總監或者經理該怎麼做!
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收稻知識推廣員計劃旨在鼓勵更多的志同道合者推廣優秀的平臺化轉型經驗及知識,並可以通過推廣獲得相應的獎勵。具體規則請參考「推廣中心」——「推廣規則」。
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