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今年的老林有點一籌莫展。
上半年公司收入銳減，可員工的薪水得照發，場地的房租要照交，銀行的利息也要照還。
創業幾年了，老林一直想著擴張，但現在也在默默在盤算還能撐多久：沒有客戶和訂單，就像鬥地主只剩一對三，和員工吹理想談感情，換來的是揮手告別，還險些被合作夥伴為一點兒「蠅頭小利」出賣…….
創業者們面對的生存之艱，究竟如何「變天」？
戴爾小企業和權威市場研究機構IDC採訪了千餘位創業者，整合數據和結論，用科學的模型和算法，為不同領域的創業者支招：
戴爾首次提出#小企業數字初始化#概念
一招「數字化」
乘風破浪走天下不怕!
起步型小企業
想要起步坐擁「博爾特速度」，PC類硬件設備必須關註，人均電腦+工作站，穩紮穩打成功一半。同時逐步完善訂單與銷售管理系統，通過數字化訂單提升業務周轉效率，將低效通通過濾，從源頭遏制起步失利，企業聲譽良好樹立。
設計密集型小企業
顧名思義，設計密集，工作場景龐雜，唯有多個螢幕才能為設計師們的靈感與創意保駕護航。有道是「尊重每一位設計師的才華，從多屏辦公開始」，且業務數據的線上及時取用至關重要，快人一步，提前享受海景別墅。
計算密集型小企業
匯聚各類「高精尖」的人才寶地，怎能因設備失意。多屏辦公和加速PC換新，兩大致勝法寶讓成功不再「禿」然，提升訂單管理類軟體應用，注重訂單數字化管理，市場競爭，唯我獨尊。
成長型小企業
可提供的服務和業務類型不斷拓展，客戶數量隨之不斷增加，重視客戶體驗成為剛需，利用客戶關係管理軟體精準把握客戶需求，客戶心甘情願為你留。協同辦公成為未來辦公新常態，順著網線將你我心連，全天守候看甲方笑開顏。
答案就在
戴爾小企業和權威市場研究機構IDC
聯合發布的
《2020中國小企業數字化初始化指數》
全方位解讀小企業的生存與發展方向
真正為設計類小企業發展提供
參考的數字化指標體系與建議
點擊「閱讀原文」，快來盤盤你的企業有多強大