2019年，你將會是職場哪類人？

2018悄然走過，你是否成為自己心中所期望的模樣？或佛系或堅韌，或成長或迷茫？帶著還未達成的職場心願，大膽預測一下2019你會成為職場哪類人吧！

風向觀測派

「去年招來的應屆生萱萱，比當年在職場初出茅廬的我們有眼色得多，知道我司事業部2組今年業績出色，深受同事們追捧，她也不甘錯失良機。年底聚餐，萱萱一個不吃辣的南方姑娘硬生生依著2組人的口味點了一堆川菜。不僅如此，年底組內的招標他更是主動擔下了那些棘手的任務，堪稱‘示好第一人’。」

風向觀測派的職場人，他們對職場環境，有著天生的敏感觸覺和精準洞察。哪位同事是自己的利好合作夥伴，哪位主管是現階段的公司紅人，哪位同事是自己的有力競爭者等等…

這些內部環境的微妙變化給了他們更多的判斷根據。他們認為，在職場中隨時機動的變換立場，才是風雲職場的萬全之策。

小富即安派

「畢業5年，正處於職業上升期的閨蜜燕子，是職場不驕不躁的典型代表，等了整整兩年後，今年年底終於「幹」掉了一批又一批的競爭者，晉升為外貿部項目經理。她給我最大的啟發就是，職場之間的業務差距其實並不大，主要看誰能堅持到最後。

和我一同進入公司的同事基本不滿2年就跳槽了，有的嫌崗位晉升慢，有的頻繁求提薪，太急躁就會顯得目的性太強，做好自己的工作，老板都會看在眼里的。」

小富即安派的職場人，在工作中往往是不會輕易強出頭，做好當下工作便可滿足。他們認為跳躍式的升職加薪往往不切實際，而對於職場競爭，他們則會選擇靜觀其變，職場氛圍融洽穩定後，再考慮長遠打算，像跳槽轉行這種冒險系數大的計劃很少劃在考慮範圍內。

親力親為派

「從2年前的轉行計劃，到今年成功由項目組轉崗市場組，並解鎖我司年度最大客戶訂單任務；從每周的計劃完成度到每個月的客戶開拓計劃執行，以量取勝的結果就是，在我不懈的多次回訪和全年度大客戶溝通維護下，上年末，老板最鐘意的一個客戶同意跟我們合作了，真的很開心。」

職場親力親為派最喜歡用行動證明自己在職場中的價值，在他們的概念里「吃虧是福」就是要多聽多問多實踐，不論是處於基礎崗還是管理層，只有執行才能滿足他們做到職場自我價值的欲望。

這派人習慣於制定高度緊湊的「執行計劃」，給予自己職場歸屬感和充實感，這也是有時候他們能在「非良性競爭」職場環境下，依然能頂住多方壓力，立於不敗之地的絕殺錦囊。

孜孜不倦派

「工作4年，2018年如願晉升為項目經理。但我卻慌得很。從今年實習生們的上崗能力來看，趕超我們這種小主管，不是沒有可能，不僅舉一反三快，信息的接受和輸出速度也很驚人，對項目的解讀到突發情況的處理，嫻熟度真不亞於我們組的正式工。而相比自己今年的情緒化和項目推進完成度，我還需要向這群95後的工作態度看齊。」

這類人往往更能忽略自己在職場所處的位置，對於他們來說，職場就是一個不斷充電，不斷尋求突破和提升環境，在後浪快速追趕前浪的時代下，職場有時候更需要多一份的實力來加固。

而孜孜不倦派有一個最大的心態優勢，就是總能以謙遜的態度吸取職場各類人的優點和經驗，從而獲得更好的充實感，以此發揮最大。

人機合一派

「作為一名新媒體經營，2018年，網路的包容性和多元化給了我很大的觸動。在內容和傳播方面收獲了之前預想不到的紅利。這一年來，從「兩會紅藍戲精」到「官宣」等實時熱點，互聯網仿佛已經成為我們新媒體人血液流淌的一部分，抱著電腦睡覺的日子更不足為奇。2019年，我的電腦就是我最大的錦鯉。」

人機合一的人，在職場隨時不離一個終極神器——電腦，而典型的人機合一派代表行業要數新媒體和互聯網了。這些職場人沉迷於電腦的高速運轉和信息的時時更替中無法自拔，與代碼、經營等內容打交道的最高境界，就是人機合一。

flag安排派

「去年年初懷著雄心壯志為自己的職場做了一張年度規劃表，跨年那天充滿儀式感的掛在了床頭——工作上要有實質性的業務進步、多和主管主動溝通、面對職場三觀不和切不可情緒化。2019年，我希望flag不要成為泡沫。」

這些人有一種吃著碗里的看著鍋里的毛病，總想在職場能跳台階似的迅速完成1、2、3，然而想做的日程太慢。回顧當年那些職場上聲勢浩大的flag，卻只是停留在書桌的便利貼上。行動力總是不達標，不愛從自己身上找原因。這些職場人，永遠不缺的就是flag。

每個職場人都在努力活成自己希望成為的模樣，都應該是自己心中最具發光價值的人。2019年，希望各位找到真正屬於自己的最佳職場設定。

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