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說到誰是世界上最富有的人，
相信絕大多數人給出的答案，不是亞馬遜的CEO傑夫·貝佐斯就是微軟的聯合創始人比爾·蓋茨。
事實也的確如此。
這兩位大佬不僅長期霸占各大財富排行榜的前兩位，
還因為各自公司股價的不斷上漲，成了全球前2名躋身1000億美元俱樂部的富豪。
不過，從昨天(6月18日)開始，這個問題有了新的答案。
據彭博社報導，伯納德·阿諾特加入貝佐斯和比爾·蓋茨的行列,成了身價過千億美元第三人。
（圖片來源：圖蟲）
雖然這個法國男人的名字，許多人並不熟悉。
但提到LV、Dior、寶格麗(Bvlgari)、紀梵希(Givenchy) 、芬迪(Fendi)、賽琳 (Celine) 時，恐怕沒幾個人會不知道了。
這些讓全世界尤其是女人為之瘋狂的奢侈品牌們，全都屬於世界上最大的「奢侈品王國」——LVMH集團。
而阿諾特呢，正是該集團的締造者和實際控制人。
換句話說，阿諾特的千億身價，是全世界的有錢人一件件買出來的。
尤其是中國人，可謂功不可沒。
(一)
和中國富豪們大都是白手起家不同的是，
1949年出身的阿諾特，其實是個「富二代」。
其父親在法國經營著一家名為Ferret-Savinel的建築公司。
順理成章的，從巴黎綜合理工大學一畢業，阿諾特就直接加入到了家族企業。
而五年的從業經驗，讓他敏銳地察覺到房地產經銷比建築業務要更賺錢，更有前途。
於是，1976年，他成功說服父親結束家族公司在建築方面的業務，轉而從事房地產經銷業。
到了第二年，年僅28歲的阿諾特便接任了公司CEO一職，隨後又順利接班成為了公司董事長。
1981年，由於政府實施的經濟政策與阿爾諾家族的理念有衝突，阿諾特舉家遷往美國，並在佛羅里達州建立了分公司，依舊幹著老本行—房地產的生意。
人生就是這麼的奇妙，
你會發現，阿諾特在商海沉浮的前十餘年，其實完全和奢侈行業不沾邊。
可當1984年，再次回到法國的阿諾特，
在瀕臨破產的法國前紡織業巨頭Boussac身上看到商機後，竟果斷的轉了行。
彼時，阿諾特的家族產業雖做得風生水起，但比起巨頭的規模還是相差甚遠的。
為了成功收購Boussac，阿爾諾不得不孤註一擲，將家族企業給統統抵押了出去。
好好安穩的日子不過，阿爾諾為什麼要冒這麼大風險呢？
原來，對時尚一竅不通的他，之所以願意接手這個燙手山芋，是因為看上了集團旗下的Dior公司。
當時，因為創始人已經去世，以及Boussac管理的不善，Dior銷量開始不斷下滑。
而為了擺脫困境，公司竟主動降價，欲走平民化路線。
這在阿爾諾看來簡直是「暴殄天物」。
於是在接管Boussac不久後，阿爾諾就大刀闊斧的改革，將集團的大部分資產給賣了出去，只集中精力打造Dior公司。
為此，阿爾諾不擇手段，成功地從其他公司挖來了當家設計師。
而隨著新鮮「血液」的到來， Dior公司很快就起死回生，做到了盈利。
這讓阿爾諾看到了自己在經營奢侈品公司上的天賦。
(二)
很快，他就盯上了法國最大奢侈品集團LVMH。
1987 年，因判斷僅依靠高端路線無法做到利潤的再擴大化，路易威登(Louis Vuitton)與著名酒業集團酩悅·軒尼詩(Moët Hennessy)公司合併成LVMH。
但合併後，雙方的合作並沒有預想的順利，為了調節矛盾，阿爾諾便被LV方拉了進來。
結果到了1989年，趁法國股市突然崩盤、LVMH股價大跌之際，阿爾諾用皮包公司偷偷以18億美元的價格購得該集團24%的股份，一舉成為了公司的第一大股東，得到了集團的絕對控制權。
隨後，阿爾諾為了樹立自己的威信，擠走了大批元老，更對各部門的價格進行了重新梳理。
（圖片來源：圖蟲）
而有了LVMH在手後，阿爾諾對奢侈品牌的收購熱情開始一發不給收拾。
在其涉足奢侈行業的30多年的時間內，幾乎全球一大半的奢侈品品牌都被其收入到了自己的陣營中。
這個過程中，除了古馳(Gucci)和愛馬仕之外，他再沒有失手過任何一次收購。
究其原因，主要是阿爾諾實在太懂收購之道了。
他盯上的公司要不就是業績短暫的陷入低谷，要不就是內部存在矛盾，然後趁機入股收購。
紀梵希(Givenchy)、芬迪(Fendi)、璞琪(Pucci)、寶格麗(bvlgari)、賽琳 (Celine)……
就這樣，LVMH集團一步步成為了奢侈品行業霸主。
尤其是LV，成了全球最具價值奢侈品牌第一名，讓無數女人瘋狂為之掏錢……
(三)
當然，說到買奢侈品，中國人必須有姓名。
4月26日，麥肯錫發布的《2019年中國奢侈品消費報告》顯示，2018年中國人奢侈品消費額7700億元，占全球奢侈品消費總額的三分之一，平均每戶消費奢侈品的家庭支出近8萬元購買奢侈品。
而到2025年中國奢侈品消費總額預計增至1.2萬億元，屆時全球40%的奢侈品消費將由中國消費者承擔。
（圖片來：圖蟲）
與此同時，比起互聯網行業，奢侈品雖然是傳統行業，但賺錢的能力同樣不容小覷。
在一部名為《國際大牌——成本揭秘》的紀錄片中，曾提到市場上售價近10000元的化妝品，成本只有一兩百元，售價超過千元的某國際知名運動鞋成本也不過在236元……
說白了，對於大多數消費者來說， LV們的價值根本不在於產品本身，而在於產品帶來的社會承認感，並以此證明自己的財富能力和社會地位。
恰恰中國人又特別愛面子。
很多普通的上班族，寧願吃泡麵和榨菜，也非要攢錢或者直接通過互聯網金融提前消費，來買名牌包包背著。
到了真正有錢人那里，奢侈品簡直就是日常生活必需品，動不動就要跑到國外去「掃貨」。
以至於節假日，很多國際大都市的購物中心里都充滿了中國人的身影。
甚至很多門店還專門為中國人配了中文導購。
足見，現在的阿諾特，能順利躋身千億美元俱樂部，中國人是功不可沒的。
而未來的阿諾特，財富能否更上一層樓，同樣要看旗下品牌「掏」中國人錢包的能力!
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>繼貝佐斯和蓋茨後，第三位身價千億美元大佬出現！他的財富暴漲，中國人功不可沒……