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「心若在夢就在，天地之間還有真愛。看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來……」
1998年，國有企業改革全面展開，大批職工無奈下崗。為了鼓勵下崗工人鼓起勇氣再就業，中央電視台拍攝了一些列相關的公益廣告，劉歡老師演唱的歌曲《從頭再來》最為知名，也最能打動人心。
彼時，國內似乎尚無「創業」的概念，「再就業」是被動的，甚至被認為是不幸的。
前後不過二十年，頗顯無奈的「再就業」早已消失無影，充滿豪氣的「創業」取而代之，成為這個時代最為顯著的關鍵詞之一。
創業之風如火如荼
似乎所有人都告訴你「去創業吧，機遇比能力重要」、「去創業吧，選擇大於努力」。諸如「每個人都有一次財務自由的機會」的口號，更是鼓舞著無數人的雄心。
大佬們忙著互聯網+、智能家居、無人駕駛、新零售、公共出行；小白們則忙著加盟泡麵小食堂、各種茶、民宿、自動售賣機；各種微商品牌更是層出不窮，面膜、內衣、保健品應有盡有……
可互聯網時代的各種騙局，似乎都沾有互聯網特徵——用互聯網概念進行包裝和炒作，以造成虛假繁榮的景象，煽動創業者的情緒；此外，還用用理想、文化和情懷進行甩鍋。難怪有人會說「收智商稅的最高境界是讓受騙者在事發後還為騙子講情說理，割韭菜的最高境界是下一碴兒韭菜自己送上門大聲說‘感謝給我這個機會’」。
代理模式下的「深坑」
微商大肆興起的那幾年，上至退休大媽、下至在校學生，「代理熱」熱度不減，很多三無劣質化妝品、保養塑形產品頻頻輸向市場，多少執迷於財富夢的人陷入財務和人際交往困境。觀察君身邊就不乏年輕女孩兼職微商的案例，不聽家人勸阻的她在三無產品的路上一去不回頭，最後積壓了滿屋子的「高檔面膜」……可時至今日，她竟然堅信自己代理的品牌是有夢想的，賣不出去貨是自己不夠努力。
如今，隨著短視頻的興起，許多微商搖身一變成為了「抖商」，主打教程和培訓，教小白怎樣在抖音等平台成名賺錢。明眼人不看出，他們的真正的目的在於發展「下線」，讓更多的觀眾成為「逐夢人」，進自己的付費群並購買課程。即使抖音官方平台警示這是「非官方行為」，仍有無數人懷著出名夢，前赴後繼地任人宰割。
其實，無論是「微商」還是「抖商」，互聯網時代的各種騙局，都有互聯網特徵——用互聯網概念進行炒作，造成虛假繁榮的景象，煽動創業者的情緒；此外，用理想、文化和情懷進行包裝，營造一種雞血的氛圍，讓人無異味離成功真的「只差一步」，即使最後沒有成功，錯肯定也出在自己身上。
難怪有人會說「收智商稅的最高境界是讓受騙者在事發後還為騙子講情說理，割韭菜的最高境界是下一碴兒韭菜自己送上門大聲說‘感謝給我這個機會’」。
發財「就差一步」的造夢方式，在實體投資騙局中也有體現，近年來依靠社交媒體走入大眾視野的各類「網紅店」，讓加盟投資騙局又有了新的機遇。
其中，泡麵小食堂尤為受人關注。
承諾情懷和輕鬆沒有出現，實際上全是投資者的血本無歸。甚至在裝修行業內，有這麼一個人人皆知的行業規則——接到泡麵小食堂的裝修，請務必快速收回裝修款，不然，還沒等要回裝修款，這家店可能就倒閉了……
這絕非危言聳聽，動則幾十元一碗的泡麵，搭配各種高價配菜，毫無特色的味道，很難讓消費者吃出情懷，這也成為市場上少有的基本沒有回頭客的店。
相似的加盟平台和騙局數之不盡，「保證一年回本」、「低成本、零風險、高收入」的加盟廣告無所不在，令人防不勝防。幹勁沖天的熱血青年，往往是東拼西湊信心滿滿入局，而遭遇騙局後則是負債累累灰頭土臉出局；其中還有一些不服輸不願面對沉沒成本的深陷案例，創業信心和積極人生態度都遭遇了致命打擊。
其實，很多創業者都未注意到這麼一個現象：那些沒有很好積淀的品牌一旦大肆開放加盟，就意味著品牌本身對自己失去了要求。無數創業者發現自己過了「陪聊，陪酒，賠笑，賠本」的三年甚至更短，財務自由沒見著，反而只能把房子賣了湊錢發薪水；經常在車里哭完，然後笑著走進辦公室；28歲，頭髮白了一半……
尤其是在「風口論」的誘導下，大家把心思都放在追逐風口上，被一個個光鮮亮麗的概念引入歧途，而忽略了真實的市場。
很多人一哄而上地追風口，去甚少有創業者沉心靜氣，踏踏實實做事情，深耕某個領域。所以，創業者做死了一個又一個風口，也就不難理解為什麼「房東」對「泡麵小食堂」型的小型實體店創業者心存偏見。
創業，不能想當然。以為坐在家里一分析，上網查一下資料，幾個人湊點資金就能創業是不現實的。當然，即便有好多項目，有正確的思路，創業之路同樣不見得就能順風順水——巨額的房租，正慢慢吞噬著許多人的創業夢想。
房租實體下創業困局
有人悔恨自己因年少輕狂一頭紮進這條「不歸路」；有人調侃資本寒冬中的投資人永遠是「下次再聯繫」；有人與合夥人反目成仇；更多的人敗給了「房東」。
上周末，觀察君路過一商鋪，位於某大型商場的地下一層。僅僅7平米的店面，租金卻高達11.5萬/月，加上水電物業，即使不算員工薪水，此店每天的營業額至少要達到4000元才能不虧本。想要做到財務自由，根本就是遙遙無期。
很少有年輕創業者去研究，商鋪市場一直是講究帶動效應的市場，好的商鋪可能在預售之前就已經被「內定」了，大品牌入駐甚至有優惠、倒貼。一般來講，排在首位的是國際大牌的，然後是國內小眾精英品牌，最後才是大眾品牌、中小品牌和個體戶。
「要是社區下面是星巴克那說明是品質社區，要是社區下面是沙縣小吃和拉面蓋飯，那這個社區就完蛋了」——出自某大型地產商項目負責人。
只要我們注意觀察，就不難發現，很多大型商場以優惠、贈送等方式吸引國際大牌來合作，提升了商場的形象與口碑之後，其店鋪租金也跟著水漲船高，那些看中商場客流與高端形象的個體創業者，只能以絕租金承租被「挑剩下」的位置。客流達不到，租金有很高，生意會越做越難。
老板們都說：「員工為我打工，而我卻為房東打工」，這早就不是一個笑話。一位實體餐飲老板分享了他的經歷和感悟，甚至跟想要入局實體餐飲的朋友說：珍愛生命，遠離餐飲，不幹飯店才能好好活著……
凡此種種，才造成了創業初期舉步維艱的困境。
當然，觀察君並非看衰創者風潮，畢竟在滾滾向前的時代中，懷揣理想、不抱怨、不等待命運的判決、積極尋找對策的創業風範，才更應該被肯定。
誠如某位名人所說，「你想過普通的生活，就會遇到普通的挫折；你想過最好的生活，就一定會遇上最強的傷害。這世界很公平，想要最好，就一定會給你最痛」。
創業之路，艱難困苦，不要盲目去談創業，且行且珍惜。
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