中國華融在港召開2018年度事跡頒布發表會

摘要：面對前所未有的形勢和挑戰，在國家有關方面的堅定支持和同業機構、股東及客戶的充分理解與幫助下，中國華融凝心聚力，提振信心，全面肅清賴小民流毒，強化風險管控，加快調整轉型，回歸本源，聚焦主業，做到了穩大局、穩思想、穩隊伍、穩業務、穩預期，開啟高質量發展的新征程。中國華融將牢牢把握金融供給側結構性改革的主線，堅持穩中求進的工作總基調，在大局上求穩，在主業上求進，全面加強黨的主管和黨的建設，全面加快轉型發展，全面做強做精主業，全面推進化險瘦身，全面建設高素質的專業化的員工幹部隊伍，開啟中國華融高質量發展的新征程。

中國華融經營總體穩定

本文來自 雪花新聞，本文標題：中國華融在港召開2018年度業績發布會 ,轉載請保留本聲明！

不良資產主業市場地位持續鞏固

開啟高質量發展的新征程

——中國華融在港召開2018年度業績發布會

中國華融於2019年3月28日公布截至2018年12月31日止年度之經審計的全年業績。3月29日，中國華融董事長王占峰帶隊在香港召開業績發布會。中國華融總裁李欣、董事會秘書王文傑以及董事會辦公室、計劃財務部主要負責人一同出席，來自境內外主流投行、大型投資機構及評級機構的80餘名代表參加會議。

王占峰董事長表示，2018年是中國華融戰勝巨大挑戰、做到平穩過渡的一年。面對前所未有的形勢和挑戰，在國家有關方面的堅定支持和同業機構、股東及客戶的充分理解與幫助下，中國華融凝心聚力，提振信心，全面肅清賴小民流毒，強化風險管控，加快調整轉型，回歸本源，聚焦主業，做到了穩大局、穩思想、穩隊伍、穩業務、穩預期，開啟高質量發展的新征程。

2018年4月以來，新一屆管理層全面貫徹中央路線方針政策，牢固樹立「四個意識」，堅定「四個自信」，堅決做到「兩個維護」，以對國家、對股東、對客戶、對投資人的高度的責任心和使命感，主動應對危機，努力把公司拉回到正常的發展軌道。一年來，新一屆管理層始終懷著感恩之心，以百倍的努力，忠於職守，勤勉盡責，目前公司風險可控、運行正常。一是公司經營總體穩定。在逐步退出非主業、無優勢業務的情況下，截至2018年末，集團資產規模為人民幣17,100.87億元，全年做到收入人民幣1,072.53億元；資本充足率優於同期，杠桿率穩中有降；母公司下半年利潤環比提升，不良資產主業的占比更加突出，收入貢獻度也顯著提升，在應對突發事件的衝擊中保持了財務基本面穩定。二是化解風險挽損止損。全力配合相關部門工作，深入開展風險排查，及時處置風險隱患，全力挽損止損，取得明顯成效。實踐證明，反腐敗不僅沒有影響到公司的發展和經營，而且為公司行穩致遠、做到高質量發展起到了保駕護航的作用。三是轉變發展方式，優化業務結構。立足金融資產管理公司的功能定位，端正經營理念，尊重行業的發展規律，堅決回歸主源、聚焦主業，積極探索新的業務模式，發揮了金融資產管理公司服務實體經濟、防范和化解金融風險的獨特作用。四是全面加強黨的主管，健全公司治理架構。明確了黨組織在公司治理當中的法定地位和職責，依法保障股東大會行使權利，支持董事會經營決策，做實監事會的監督職責，促使經營層履職盡責，努力構建權責清晰、協調運轉，有效制衡的公司治理結構。五是加強幹部隊伍建設。公司深入開展專題警示教育，培養和選拔遵紀守法、熱愛華融、專業務實、廉潔擔當的優秀人才，匡正選人用人風氣，凝聚了「只有華融好、大家才會好」的共同願景，形成了推動公司轉型發展的內在動力。

王占峰董事長最後表示，2019年是建設新華融的開局之年。中國華融將牢牢把握金融供給側結構性改革的主線，堅持穩中求進的工作總基調，在大局上求穩，在主業上求進，全面加強黨的主管和黨的建設，全面加快轉型發展，全面做強做精主業，全面推進化險瘦身，全面建設高素質的專業化的員工幹部隊伍，開啟中國華融高質量發展的新征程。公司管理層將恪盡職守，勤勉履職，全面做到既定的經營目標，努力為投資人和市場創造良好的回報。一是持續優化公司治理，完善現代企業制度。公司黨委將繼續發揮核心作用，把方向、管大局、保落實。進一步提高董事會經營決策的前瞻性和科學性，保障監事會的監督權和建議權，確保經營層在董事會授權範圍內依法合規開展經營工作，努力做到公司健康可持續發展。二是實施 新髮展規劃，推動公司轉型發展。按照「穩定、化險、瘦身、轉型」四步棋的思路，聚焦不良資產主業，強化資本約束，堅持穩健的風險偏好，努力做到「資產規模平穩增長、業務結構趨於合理、盈利能力回歸行業水平、風險隱患有效緩釋、資本杠桿持續優化」的目標。三是做強做精不良資產主業，恢復提升公司價值。持續鞏固不良資產主業優勢，通過多收購與快處置並重，提高資產處置效率，保持不良資產市場的領先地位。持續發現市場上湧現的業務機會，培育新增長極，持續優化業務結構，切實加強金融子公司業務協同，增強公司的核心競爭力和盈利能力。四是持續化解風險，為高質量發展奠定基礎。加強全面風險管理體系建設，加快風險處置、分類施策，持續優化資產負債結構，確保不發生流動性風險。五是鼓勵幹部員工大膽幹事創業，建設專業型的員工隊伍。關心員工成長，優化考核評價體系，做到能者上、庸者下、劣者汰，為員工提供公平公正的平台，提升員工的凝聚力和獲得感，做到個人價值和公司價值共同發展。

發布會上，李欣總裁就公司經營和財務情況作了詳細分析。2018年末，公司不良資產主業占比更加突出，資產規模人民幣8,662.50億元，全年做到收入人民幣647.71億元，在集團總收入中的占比由上年的53.8%提高至60.4%。其中，收購處置類不良資產淨收益從2017年的人民幣45.83億元增長到2018年的人民幣86.53億元，同比增長88.8%。公司大力推進問題企業重組，積極探索實施上市公司紓困業務，不斷延伸主業價值鏈，構建「大不良」經營格局。金融服務分部業績保持穩定，收入和利潤占比穩步提高。華融湘江銀行、華融租賃等金融子公司繼續穩健發展，利潤保持同比增長。資產管理和投資業務進一步規範，非主業、無優勢業務有序收縮，較好發揮了金融資產管理公司服務實體經濟、防范金融風險的獨特作用。全年計提資產減值損失人民幣200.67億元，保持較強風險緩釋能力。非主業、低效資產瘦身和機構優化工作取得積極進展。

發布會氣氛熱烈、互動交流。管理團隊與蒞會分析師、投資者就不良資產市場、集團發展戰略、境外業務發展方向、資本補充計劃等問題進行了溝通交流。投行分析師、機構投資者表示，公司管理層與市場坦誠溝通，務實客觀，直面問題，向資本市場正確傳遞了公司價值，展示了長期發展的信心。