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作者：文字裁縫鐵馬馬
昨天剛說過了優衣庫與KAWS合作的聯名產品熱度不下，在線下各門店遭到人們的瘋搶。
有財友就提問關於服裝類的問題，最最近本首富已經易主，優衣庫的掌門人柳井正取代了孫正義，這做服裝怎麼就這麼賺錢呢？
經營男裝的壕老板們
之前我們討論過《看完了世界首富、日本首富和寧波首富後，我發現了這樣一條定律…》，有人說這服裝業的富豪還真挺多的，要說這個做服裝的有多壕呢？
江蘇無錫江陰有一個叫新橋的小鎮子里，一個老板喜歡馬，所以修了一個關於馬文化的博物館，里面展出的你沒看錯，是真馬：
鐵馬尋思著，這馬的「髮型」可比比發廊Tony老師給我做的好看多了，這馬的「頭髮」也保養的好，比我的頭髮多很多啊（捂臉）。
他當時嫁女兒的時候，幾乎全鎮的人都來給他道賀！
噢對了，這個老板擁有的品牌大家肯定都聽過，是一個男裝，叫做海瀾之家：
還有前一陣子福建晉江舉辦了一場盛大的婚禮，你看看這排場，這陣勢，這現場的鮮花都趕上一個植物園了。
這個給兒子壕娶媳婦的老板的品牌我猜你們肯定也都聽過，也是一個男裝，叫做九牧王。
對了，今年四月，芬蘭著名運動品牌始祖鳥的老板想要把企業賣了，這時候一個中國老板出現了。
中國老板尋思著，光收購一個始祖鳥這胃口太小啊，不如芬蘭老板你開個價吧，你這企業我包圓了，我廠子里還有個新收FILA呢，剛好兩個合起來做。
這個老板的品牌我覺得你還是聽過，叫做安踏。
你還別說，這做服裝是真賺錢啊，特別是做男裝老板，出手還真是壕！所以今天鐵馬就帶大家一起看看大陸男裝產業的故事…
目前，大陸休閒男裝已經形成４大陣營：
財經早餐制圖
特別是近十多年來，原先在中國男裝產業浙江、福建、廣東三強鼎立的局面下，中檔休閒裝助力江浙滬及福建板塊整體發力，後來居上，目前國產男裝已經成為了浙派和閩派雙龍爭霸的局面。
閩派男裝往事
在晉江，石獅，泉州作為福建紡織服裝業的發源地，甚至有＂有街無處不經商，鋪天蓋地萬式裝＂的語句來形容當地經營服裝生意的火熱。
福建服裝市場最早起源於上世紀六、七十年代當地的＂估衣攤＂。
當時，在香港、台灣、東南亞等地有不少祖籍福建泉州的僑胞，這些人經常回家探親的名義幫把＂洋服裝＂帶回家鄉，贈與親戚朋友們。
但是在當時想要通過嚴格的海關檢查，想把衣服運回內地是非常困難的，所以當時的人們回鄉時經常身穿好幾套服裝，等過了海關再將衣服交給早早在關口等候的親屬們。
親屬們有些人會將衣服偷偷擺攤的形式在路邊出售，形成了最初的低級服裝市場——＂估衣攤＂。
當然了，出售這種衣服的行為是不被允許的，說嚴重點這叫「走私」，所以＂估衣攤＂在夾縫中幾乎消亡。
改革開放後，有著豐富＂服裝行業經驗＂的經營頭腦的福建人，很快走完了從賣＂洋服＂到模仿＂洋服＂大批量的生產，大規模銷售，再到創牌的過程，逐漸形成了福建的服裝產業，其中又以男裝為主。
到了現在，福建石獅被譽為亞洲最大服裝市場，早在十年前，晉江就被稱為世界茄克之都。
當時的數據顯示，中國每100個成年男性所穿茄克有41件產自晉江，全球每100個成年男性所穿茄克有12件產自晉江，例如晉江著名品牌七匹狼，就是靠著茄克起家的。
另外，主打商務休閒風格的閩派服裝的興起，其實還要感謝20世紀70年代在矽谷「996」的工程師們。
據說當年，IBM要求職工上班都是要打領帶的，這群忙碌工作中的工程師們覺得穿西服打領帶不太舒服，希望穿著相對更為舒服的服裝來工作。
後來便出現了＂星期五便裝日＂，矽谷的企業們也取消了職工上班必須打領帶的規定，推崇POLO衫、水洗牛仔褲代替西裝革履的著裝方式，這種舒適的休閒商務裝替代傳統的商務正裝逐漸成為主流，擴展到全世界。
古老的浙派男裝
而浙派男裝的起源，那可就要追溯到明朝了。
明朝朱棣遷都北京，帶去了大批江南富商和能工巧匠，其中有一批拿著剪刀的手藝人相互抱團，被稱為「慈幫裁縫」，他們的老家就是寧波慈溪。
幾百年後，越來越多寧波人到北京開店，而且都在王府井大街、東單、西單等鬧市區，在上世紀20年代，北京的70多家西服店有67家是寧波人所開。
到1940年成立北京西服同業公會時，15位董事有13人是寧波的，選址就在寧波會館，可見當時的，寧波派裁縫的江湖地位基本上就是盟主。
後來寧波人逐漸演變成後來名揚天下的「紅幫裁縫」（在老上海，「紅幫」指的是西式的服務業或修造業）。
在中國服裝史上，「紅幫裁縫」創立了五個第一：中國第一套西裝，第一套中山裝，第一家西服店，第一部西服理論專著，第一家西服工藝學校。
第一部西服理論專著 1933年顧天雲編制的《西服裁剪指南》
這個西服工藝學校也不簡單，它的二期學員中有個人叫做「戴祖貽」，就是現在品牌「培羅蒙」的繼承人。
戴祖貽剪裁的西裝深受日本大臣、韓國財閥和球王影星的喜歡，李嘉誠、包玉剛、董浩雲都是它的顧客。
而戴祖貽的師傅許達昌，即培羅蒙的創始人則被美國財富雜誌評為「全球八大著名傑出裁剪大師」之一，全亞洲僅此一人。
「培羅蒙」創始人許達昌與大弟子戴祖貽
另外，培羅蒙門下還誕生了不少紅幫頂級技師，其中就有業內人稱「一代名剪」的陸成法，他根據中國人的身材和穿衣習慣，開創了海派西服。
20世紀80年代，有個來自寧波的只有初中文化的婦女來到了上海的陸成法家中，說她自己是陸成法老家江陸村的媳婦，帶著村里的婦女辦西服廠，想請大師給予技術上的幫助。
陸成法一開始不肯，這個女人就留下來給他家當起保姆，還常常提著紅膏熗蟹上門，大打「鄉情牌」，最終得以請動出山。
這個女人叫做史利英，後來創辦了培羅成，以及寧波人熟悉的「羅蒙」。
「傳奇女甬商」史利英
其實這兩家衣服並不是模仿和山寨「培羅蒙」，史利英給企業命名時堅持採用”培羅成”，要加入陸成法名字的一個”成”字，而”培羅”則宣示企業出身”培羅蒙”。
到這里，是不是寧波派「培羅」系的關係可以串上啦？
還有一則關於浙派男裝的趣事，上世紀90年代，史利英有次坐輪船去上海，看到一個小夥子因天氣冷，和衣蜷伏睡在甲板上，但穿的竟是培羅成西服。
史利英就托關係，替他買了鋪位票，把他叫到有被子蓋的三等艙休息。小夥子不解地問史利英，為什麼對他這麼好?
原來，那個小夥子穿著培羅成西服睡覺，讓史利英很肉痛，因為西服皺過就沒樣子了，衣服也是需要人呵護的啊。
亟待破局的男裝產業
進入了電商時代後，不可否認的是國內的男裝產業面對著著線上衝擊、海外品牌競爭等不小的困難。
在前文的男裝發展過程中我們也可以看出，除了「浙派」以外，大陸男裝市場與國外男裝市場相比發展較晚。
截止到20世紀60年代以來，大陸還沒有相對成熟的男裝品牌。
而在國際男裝市場上，大部分男裝品牌都起源於北美和歐洲國家，這些國家的男裝行業起步較早，所以在服裝設計方面具備較強的競爭力。例如在全球十大男裝品牌中，義大利占據了6席。
而且由於服裝行業進入門檻低，目前市場上存在眾多小企業、小工廠，導致國內男裝行業仍然較為分散，行業集中度很低。
所以啊，對於國產男裝來說，要達到領頭羊優衣庫的高度，還有很長一段路要走。