23歲進行雇用27歲HRD，我是若安在4年里做到職場逆襲的？

要想在HR領域快速做到職場逆襲，你就必須會別人所不會，想別人所不想。

我有一個朋友，23歲入行招聘，短短4年內，從招聘專員做到了國內某大型互聯網公司最年輕的HRD。

在分享自己晉升秘訣時，她談到：

居高不下的人力成本，一直是困擾老板最大的難題，作為HR如果僅從傳統人力資源6大模塊出發，只會越來越難得到老板的認可。而學會編制人力成本預算，才是HR職場晉升的核心競爭力之一！

我之前面試過很多HR，絕大部分HR在人力資源傳統6大模塊工作能力都很突出，但當我問到如何編制人力成本預算時，卻很多人答不上來。

在現實情況中，很多企業存在著人力成本攀升、離職率增高、招聘效率降低、公司冗員等多種情況，這些問題迫切要求HR具備一種新的能力——財務思維能力。要求一個HR不僅要懂得人力資源管理知識，更要掌握一些財務知識和財務分析的技能。

今天薪講堂特地邀請了一位嘉賓，6節課教你讀懂財務報表、搞定人力成本分析。

本期嘉賓王美江，順豐速運集團財務總監、北大、清華總裁班導師、註冊會計師，註冊稅務師，人力資源碩士。

在從事財務管控相關咨詢實施這些年，他經手上百家企業做財務咨詢落地，他深知人力資源成本預算對於HR的重要性。

所以，他將自己近10幾年的工作經驗和遇見的豐富案例，總結成一套完整的課程《人力成本必修：從0到1掌握人力成本預算分析》。

跟市面上其他課程不太一樣，王美江導師根據對HR群體的透徹了解，從HR基礎財務報表分析、人力成本業務衡量指標到如何編制人力成本預算及分析人力資源成本的四個維度，提出了促進企業戰略目標做到的整體績效解決方案。並安插大量優質案例，從詳細拆解到落地實施。

課程主要有以下四個亮點：

1. 授課方式深入淺出，通過實戰+工具+案例的授課模式，條理清晰，結構嚴謹

2. 6大模塊+4個維度+18個策略+20個知識點

3. 用財務工具解決管理問題，做到管理者能力突破與企業效益提升

4. 課程內容詳實，市面上唯一講解HR的財務管理的系統課程

在這門人才成本必修課程里你不僅能學到專業知識，還會受到思維的訓練，甚至被老師嚴謹的治學態度的熏陶和感染。

課程主要收獲有以下四點：

1. 快速學會HR掌握財務思維，用財務思維看待企業管理

2. 掌握編制人力資源成本預算數據要求、收集方法、分析工具

3. 學會如何快速編制企業人力成本分析報告

4. 掌握編制人力資源成本預算核心步驟

在從事財務管控相關咨詢實施這些年，他經手上百家企業做財務咨詢落地，如：中國煙草集團、中國移動、中國聯通、建設銀行、招商銀行、太平洋保險、順豐速運、騰邦物流……

憑借清晰的授課模式，深厚的理論功底及較強的可操作性，王老師斬獲了大批忠實客戶，對其課程有著極高的評價。

客戶評價

1. 聽了王老師的課後，總體感覺非常好！王老師在課程設計、課件準備、交流互動上精心準備，以準確的理論知識、豐富的案例經驗、生動的演講技巧感動了我們。我的團隊收獲都很大，真的希望與王老師今後多多合作！

——騰邦物流 金總裁

2. 王老師的知識面很廣，能夠充分調動我們的積極性，非常專業。用詼諧有趣的講解方式讓我們理解課程內容，有很強的吸引力，我們不少同事都聽了兩遍了。

——中國移動深圳分公司 劉總監

3. 有理念、有工具、有方法、還有案例——王老師站在戰略的高度全面提出了促進企業戰略目標做到的整體績效解決方案，理念和工具富有一定的創新性，具有良好的借鑒作用。

——-招商銀行 周總裁

適合人群

1. 公司HR：從業務角度出發，用財務思維控制人才成本

2. 公司財務：分析財務報表，了解人力成本

3. 公司高管：運用財務思維進行企業管理

限時特價

原價199元的系列課程

現薪人薪事首發

只需99元

（全網最低價）

活動僅限7天

活動結束立刻恢復原價

一次購買，永久回放

現在下單還附送價值39元【人力成本資料包】

（掃碼即可聽課↑↑↑）

PS:憑購買截圖，添加小助手：hrweike14回復【人才成本】即可免費領取課程配套資料

點擊「閱讀原文」，告訴你另一個HR升職秘密！