暴雪的錯，怎麼會是動視背鍋？ | 杉果專欄

2018年暴雪嘉年華。製作人 Wyatt Cheng穿著一件印有暗黑破壞神logo的T恤，這是他在暴雪的第15個年頭，其中的多數時間他都在製作《暗黑破壞神3》相關的內容，而今天他準備創造自己生涯中的一個歷史。之前已經有風傳，暴雪將在嘉年華上公布新的《暗黑破壞神》遊戲，大家都想親耳聽到「4」這個數字。於是在人們期待的目光中，Wyatt Cheng向全場玩家展示了一段預告片，手機遊戲《暗黑破壞神：永恒》。

預告片結束，沒有掌聲，沒有議論，

只有一片寂靜，場面一度非常的尷尬。

為了活躍氣氛， Wyatt Cheng 調侃道：「Do you guys not have phones?」 ，這句話確實有效，尷尬的氣氛打破了，取而代之的是全世界玩家的憤怒，動視暴雪的股價也應聲下跌。一時間玩家的罵聲占據了評論區、論壇和社交網路，大致的意思是：「暴雪變了」、

「我認識的那個暴雪到哪去了？」

但還有另一種聲音：

「不是暴雪變了，而是動視搞的鬼。」甚至有陰謀論說，作為一家人的暴雪實際是由《使命召喚》專賣店控制的。

2010年，創造過《光環》系列的Bungie工作室宣布與風頭正勁的動視簽訂10年的合作協議，協議中表明動視將幫助Bungie在全平台發行新的作品，作品的版權歸Bungie所有。過去9年中，Bungie為動視產出了兩款遊戲：《命運》和《命運2》。雖然他們合作的遊戲不多，但兩家公司之間的摩擦，卻一直沒有停止過。

作為在線遊戲，動視對《命運》的要求是保持用戶的活躍度，因此為Bungie制定了一系列更新排期，需要按時交作業。這就意味著Bungie必須不斷填充新的內容，無暇去做新的內容，所以9年時間里只推出了兩款遊戲。

長期開發某一款遊戲，就像是把你最喜歡的歌設成鬧鐘一樣，每天都聽，遲早會瘋掉。

對於開發者來說是很痛苦的事情。何況，動視對於Bungie的表現並不滿意。《命運》命途多舛，高開低走，並沒能給動視帶來穩定的活躍度。《命運2》的整體評價比前作好，但市場依然沒能達到動視的預期，發售一年後就已經在各平台通過免費的形式吸引新用戶了。

最近，Bungie宣布脫離動視，拿回《命運》的版權，再次成為獨立工作室。據說，Bungie的員工在公司會議室大聲歡呼，還開了香檳。多數玩家也對Bungie離開動視的消息歡欣鼓舞，脫離了大資本的束縛，拿著網易的1億美元的投資，Bungie要開始屬於自己的人生了。這也再次讓人們確定了動視「邪惡的本質」，又有人說，暴雪也應該學Bungie脫離動視的控制。

2007年，動視宣布與維旺迪旗下的遊戲部門合併，並建立了新的控股公司，由於當時維旺迪旗下最重要的遊戲公司是暴雪，新公司就叫做動視暴雪。2013年動視暴雪買下了維旺迪手中的股份，完成了贖身，成為獨立控股的母公司，旗下的動視和暴雪依然獨立運作發行各自的遊戲。他們有各自的辦公樓、CEO，有各自的研發和發行部門。本來除了高層的政務往來之外，是沒什麼交集的。但最近，暴雪的員工們感覺有些不對勁，開會時屋子里多出了一些陌生人，他們西裝筆挺，談話的時候說的不是遊戲設計，而是會經常提到成本、預算、市場效果這樣的字眼。

聽說他們是暴雪當時的首席財政官Amrita Ahuja安排下來的。

「現在很多決定都是商務、市場和財務的人來決定，開發者和他們之間很難溝通」，一個員工說。這對於暴雪是個不小的改變，過去暴雪很少會在預算上受到制約。天才的開發者都有點脾氣，暴雪就像Bungie、R星一樣，因為他們能做出世界上最好的遊戲，因此母公司有足夠的耐心和信心給予支持。但近來，財政官還經常對員工們強調要節省開支，每個月至少一次，幾乎成為了公司里的最近的主題了。雖然節省的開支多數來自於遊戲項目之外，但還是讓員工們擔心起來。《風暴英雄》一直要火。卻始終沒能火起來，最終團隊被縮減，電競項目也被砍掉了。而就在18年底，暴雪在歐洲的客服中心有超過100名員工被要求離職。

有趣的是，雖然一直在強調節省開支，本月動視暴雪給剛剛上任的首席財政官Dennis Durkin 開出了1500萬美元的獎金，這還不算他90萬美元的薪水和135萬元的績效獎金。而暴雪的首席財政官Amrita Ahuja 剛剛也在上周跳槽走了。樓道里開始有人竊竊私語，

擔心暴雪的文化是否在發生改變。

Wyatt Cheng過去的十年都在做《暗黑破壞神3》，他有些疲勞了，因此和公司說自己想換換環境。正巧暴雪在《爐石傳說》的大成功之後，正準備孵化幾個新的創意項目，於是就把Wyatt Cheng調了過去。得知自己要成為遊戲製作人帶領一個獨立團隊時有些意外，更意外的這個項目是暗黑破壞神的手遊。

此前暴雪和網易合作在中國推出的《暗黑破壞神3》取得了很好的成績。兩個公司準備精誠合作，再製作一款手機版的暗黑遊戲。「它存在的意義就是為了中國市場，中國很想要它」，

當時的開發者回憶道。他們最初的計劃是《暗黑破壞神：永恒》先只在中國試水發行，之後暴雪決定將遊戲進一步打磨，進行全球同步發行。雖然《暗黑破壞神：永恒》的出現和網易直接相關，但最終做決定的依然是暴雪。

而且《暗黑破壞神：永恒》也不是暴雪唯一一款手遊。

在暴雪嘉年華上，暴雪創始人之一的Allen Adham直截了當地說：

「我們有很多遊戲的開發者在把我們的各個IP搬到移動平台上。」這又讓玩家們捏了把冷汗。

出人意料的是，

暴雪做手遊的原因也不僅是為了賺錢，

而是開發者們真的是想做手遊。

「暴雪里有很多手遊玩家，很多人很想開發手遊。公司內部對《暗黑破壞神：永恒》的反應與外界的反應截然不同。主要原因是，很多人想做小的項目，手遊的體量是最合適的。」

除了《暗黑破壞神：永恒》，暴雪正在開發一款《魔獸爭霸》版的《精靈寶可夢 GO》手遊。因為公司里很多人都是《精靈寶可夢 GO》的狂熱愛好者。暴雪前廳的那個獸人雕像，在《精靈寶可夢 GO》里就是一個道館，有的員工會每天來這里逛一逛。

一方面是公司的需求，巨大的利益驅動，一方面是員工自發的意願。而且暴雪之前也有《爐石傳說》這樣的作品，開發手遊好像並沒有什麼不妥。直到暴雪嘉年華，一切都按照計劃進行，唯一失算的是玩家的反應。

以至於發布會之後，暴雪創始人Allen Adham還說沒想到玩家的反應會如此強烈。玩家可能也沒想到會看到這樣一個暴雪。

其實玩家只是希望看到《暗黑破壞神4》，如果那樣的話即使再搭配上一個手遊也無所謂。但暴雪並沒有宣布《暗黑破壞神4》，雖然這款遊戲確實在開發中。也許就像它的員工一樣，暴雪也疲勞了。

《鬥陣特工》和《爐石傳說》之後，還沒有看到能夠接過大旗的作品。特別是本應該接替《魔獸世界》的《泰坦》的難產，成為了暴雪永遠的痛。這些都讓暴雪不想冒險提前公布《暗黑4》。暴雪有沒有受到動視的影響呢？

我想一定是有的，

即使不是直接的影響，

也會有相互的競爭和學習。但不論是暴雪還是動視，更多的決策其實來自上層的母公司，動視暴雪。

開發者並不是自由身，必然有來自上層的要求和壓力，這種情況發生在每個大廠里。這些廠商就像巨人，在如今做出一款3A遊戲的成本和風險都很高的情況下，只有他們舉得起這個巨石。但他們行動遲緩，受到的牽制多，而且飯量極大。 於是乎商業決定開始主導大腦，依靠數字、規律和理性，規避風險，迎合潮流。

吃雞模式、服務型遊戲、外傳手遊就出現了。

但近些年，這些套路不那麼靈了，我們看到了《輻射76》的口碑跳崖，《Artifact》的出師不利，即使是經典的遊戲系列也紛紛走下神壇。商業規則未必適用於遊戲玩家。

謹小慎微的人擅長生存，但遊戲需要創造才能生存。

敢於做出突破的瘋子，往往是笑到最後的人。曾經的暴雪就是那個「瘋子」，現在它越來越理智了。也許動視讓它變了，

也許是市場讓它變了，

也許是它自己變了，

也許只是時代變了。

參考文獻：【1】https://kotaku.com/the-past-present-and-future-of-diablo-1830593195【2】https://kotaku.com/with-activisions-influence-growing-blizzard-is-cutting-1831263741【3】https://www.engadget.com/2009/04/12/activision-blizzard-is-not-blizzard/【4】https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-01-04/activision-gives-15-million-sweetener-to-new-cfo-dennis-durkin【5】https://www.eurogamer.net/articles/2018-12-21-blizzard-customer-service-staff-express-concern-as-over-100-accept-cash-to-exit-irish-hub

完

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