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「3A製作」是遊戲行業曾經對於一款新遊戲最高的讚譽。
在遊戲還保持著純真的，靠賣拷貝拉人氣的主機時代，如果說某一款遊戲在上線以前被媒體冠以3A的名頭，那麼恭喜，這兩個字的分量，比鋪天蓋地的廣告要重的多。
3A具體是哪三項，一直沒有官方定義的明確說法。
比較被業內認可的說法是：頂級製作水準，頂級資源支持，而且能夠帶動幾年之內遊戲流行潮流的作品，才可以稱之為3A。
說幾個3A級作品大家感性的估量一下：
PS1時代的最終幻想7
xbox360時代的GTA5
PS4時代的荒野大鏢客2
這些遊戲作品，是普遍公認的3A佳作。
其中最終幻想7是遊戲進入3D時代以後的一個標桿，在它之前玩家體驗到的大都是二次元甚至是馬賽克風格的遊戲作品，而FF7則奠定了3D遊戲在光影表現和玩家體驗方面的基礎，時至今日很多教科書一樣的設定仍然被玩家所津津樂道。
GTA5則是美式開放世界遊戲的一個史詩級作品。無論是劇情敘事，畫面表現還是編輯器里無窮無盡的玩法，在發售了將近十年後的今天，仍然長期霸榜STEAM前三的位置。
而荒野大鏢客則是在PS4末期，對於開放世界遊戲的另一次全新嘗試。遊戲不再追求炫酷的特效和主角光環，而是返璞歸真的盡量還原一個貼近真實的世界全貌，無論是自然風物還是人文領域，這款遊戲都能把玩家全身心代入引人入勝的美國西部世界中去。
綜上，3A遊戲，必是劃時代的產品。
有看官可能會問，那麼紅極一時的DOTA，算不算3A呢？
這個，真不算。DOTA盡管是MOBA類遊戲的鼻祖級的存在，然而它勝在了創意，論製作方面，由於DOTA脫胎於魔獸編輯器，並沒有自己獨立的IP，更沒有背後團隊的支持，一切都顯得略顯粗糙。
同時，由於DOTA為玩家自創，沒有經過商業化的洗禮，因此並不具備傳統意義上3A級遊戲的大製作概念。
而DOTA的衣缽傳承者DOTA2，盡管具備了精細化製作和商業化經營，但卻失去了其前一代的用戶優勢。可以說DOTA系列，真真是遊戲中悲情英雄一樣的存在，永遠在生不逢時的輪回里徘徊……
綜上，我們可以看出，一款經典的3A級遊戲，必須具備創新，廠商投入大，玩家口碑好，以及引導潮流等種種要素，缺一而不可。
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再說回到我們每天在玩的國產遊戲吧。
很負責的說，遊戲行業在中國發展了20多年的光景，而3A級遊戲，一款都沒有出現過。不信你可以對照上述幾款遊戲，在國產遊戲範圍里搜尋，能有一款與之比肩的作品嗎？
沒有。
這是一件挺可悲的事情啊！
要知道，在2017年，中國遊戲玩家數量就已經達到了6億以上這個天量數字。等於美國總人口數再double一次。
中國玩家的數量，堪堪等同於地球上其它所有國家玩家數量的總和。
然而我們玩到的遊戲作品，除了國內商業化嚴重的流水線產品以外，剩下的大作幾乎都是國外的舶來品了。自研自發又能得到公眾認可的3A大作及其匱乏。
大概是國內的廠商也意識到了這一點，在上個月底舉行的克隆遊戲展中，中國遊戲業的老大騰訊，高調宣布了旗下一款號稱3A大作的生存類遊戲新作《重生邊緣》已經進入了收尾階段。
那麼從展示出來的信息看，這款遊戲能否扛起國產3A這面大旗呢？
很遺憾，並不能。
《重生邊緣》之所以被商家定義為3A，主要基於2方面。
其一是運用了最先進的虛幻4引擎，以及運用了RTX光追技術等等目前遊戲開發的一線技術手段。
然而定義3A，僅僅從技術層面來看未免狹隘。在4K遊戲如過江之鯽的今天，可以說每個頭部遊戲公司的每一款大作，在玩家硬件能支持的前提下，肉眼可見的技術差異已經在越來越縮小。
從技術層面自封為3A產品，也許業內人士會有一套評判標準，但是在玩家來看，他們可是連你那些技術術語都記不住的好嗎？
玩家評判遊戲就是簡單的二元化：神作or辣雞……
其二是開發這款《重生邊緣》的工作人員，大部分來自於國外3A製作團隊。
就這一點而言，多少有牽強附會的味道。
3A團隊製作人員固然有其核心競爭力，但是一款3A遊戲的誕生，不但需要核心主創人員能力出眾，更需要團隊整合能力能夠與之匹配。
此外，3A產品的誕生，僅僅靠技術和人才並不夠，更重要的是創意，以及天時地利人和占全。
在《重生邊緣》公布時發布的遊戲訊息，林林總總講了很多，維度對於遊戲的核心玩法很少提及。要知道，3A遊戲的玩法層面是遠高於其它維度的存在。一切不公布玩法就自封為3A的遊戲產品，全是耍流氓……
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寫到這里，我不禁有一些悲愴的情緒——騰訊作為中國最大的，最成功的，當然也是最賺錢的遊戲發行商，尚且在拿一款雲里霧里的所謂「3A」來博取公眾眼球
那麼，國產遊戲的真正3A還有戲嗎？
或者換句話說，我們為什麼做不出來自己的3A呢？
首先，3A級作品的製作者們，必須得有那麼一點浪漫主義情懷，但國內遊戲開發商並不具備。
所有成就了不朽大作的遊戲開發團隊，從項目創立之初，就是一次背水一戰的開局。
他們致力於把作品打造成史詩，哪怕最後市場上並不認可，能讓自己滿意就足夠，錢不錢的事兒先往後放。
當年魔獸世界從立項到開發整整10年，他們在這個項目啟動的初期，根本無法預估10年後的遊戲市場是怎樣的，就那麼一咬牙一跺腳的做下來了。
誰承想，10年後的玩家口味和魔獸一點沒有脫節，技術方面沒有落伍，遊戲的製作理念不但沒有過時，反而超前了許多。
就這樣，網遊史上的第一大現象級遊戲，才誕生於種種不確定因素之中。
但國內的開發者更關心年終獎，這不能怪他們，他們天天聽到的都是「王者榮耀團隊發幾十個月薪水的年終獎」「荒野行動在日本流水一個月上億員工薪水大漲」這樣的消息。
遊戲製作人不是聖人，也得還房貸買奶粉存嫁妝……因此，他們的產品路線，必然會傾斜於更商業化一點，而不是要顛覆遊戲的XX歷史，改變遊戲的XX格局。
其次，國內的硬件環境並不適合3A級作品出現。
在當年3A概念提出的時候，正是主機遊戲大行其道的年代。
主機時代的特點是硬件配置統一。因此一款大作的出現，必然是所有主機擁有者都能完全享受到的。
而在今天情況就大不一樣了。現在的主流遊戲以移動端為主，起碼最賺錢的遊戲大都是移動端遊戲。而每個玩家的手機配置是天差地別的。
比方說廠商用幾年時間，頂尖的技術開發出來一款可以稱之為3A的遊戲，那些用IPHONE11的玩家美滋滋，但是還用著3年前出品的紅米的玩家怕是要哭出聲了。
而國內遊戲在考慮製作水平美輪美奐以前，更重要的是考慮遊戲作品在玩家群體中的普及度。所以他們寧可犧牲畫面，犧牲遊戲性，也要最大限度的讓所有硬件都能支持自家作品。
前段時間剛剛上線的《龍族幻想》，在上線之初畫面被吹爆，但是一周後玩家紛紛表示告辭。
當然了，它的遊戲性有一些問題，這是毋庸置疑的。更重要的原因是龍族幻想的開發基於虛幻四引擎，光影建模都是客戶端遊戲級別，而恰恰忽略了低配置手機玩家的感受，發熱嚴重甚至掉幀死機的情況困擾大量玩家，最後以卸載告終。
說到這里，就不得不提一下各類傳奇遊戲，為什麼能夠在今天還能以最古老的遊戲姿態，在神州大地縱橫馳騁。
這類遊戲盡管製作方面不那麼精細，但是對硬件的要求幾乎是隨便拿個手機就能玩。因此用戶量最大，收入也最高，一個月流水上億的傳奇遊戲不在少數。比如《魔域手遊》，盡管畫質在今天的遊戲市場上絕對算不上頂尖，但是不挑手機，玩法簡單休閒，籠絡住了大量輕度RPG玩家的心。廠商在此基礎上把社交做的很好，玩家在遊戲里互動積極，歸屬感強，所以這麼一款看起不那麼「酷」的遊戲，反而逆勢而上的贏得了不少人的心。
最後，我們要反思一下，國產遊戲，必須要走3A這條路嗎？
其實也未必。
條條大路通羅馬，回歸初心的看待遊戲產業的話，我們會發現，遊戲存在，目的是給人帶來快樂。
只要能讓玩家擁有愉悅的感覺，遊戲就是成功。不見得非要另辟蹊徑的把作品做到教科書一樣去指導其它廠商跟風。
況且，現在的遊戲市場，其實更以交互為重。良好的聯網體驗，往往比遊戲製作本身更容易博得消費者青睞。
不信的話我們看看近幾年流行的遊戲，無論是各類MOBA，還是新晉的吃雞遊戲，以及今年遊戲市場的新寵自走棋類遊戲，它們都拋棄了宏大的世界觀，史詩級的敘事這些傳統3A必備的要素。
這些遊戲的成功，在於給予了玩家一個充滿無數變化的遊戲平台，和體育競技項目接近的遊戲規則。其它的，全靠玩家自行發揮，自行溝通並取勝，獲得電子遊戲中最本源的樂趣。
因此在國產遊戲這個龐大的市場上，一款遊戲產品希望成功，固然需要說的過去的畫面，相對穩定的客戶端來支撐。除此以外，更需要用新鮮的玩法來拉攏人心，刺激玩家消費，而不是簡單一句「3A級製作」，就能讓一款遊戲鯉躍龍門的。
寫在最後的一家之言：
國產遊戲在未來很長時間未必一定需要3A，相比之下更需要3B
即：
Busy：讓玩家在遊戲中有事做，充實忙碌
Business：貼合用戶習慣的商業化
Balance：平衡。遊戲本身的數值平衡，玩家之間的公平，廠商與玩家之間的依存和妥協關係。
歡迎留言，共同討論。
>國產遊戲廠商：我們做不出3A大作，我們也不需要3A大作