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KPL要開啟地域化發展，這也是繼LPL開啟地域化發展之後，移動遊戲電競賽事繼續聯盟化。
1月5日，據界面新聞報導，KPL聯盟主席張易加宣布，聯賽將全面開啟地域化發展，並於2020年逐步推進六座城市的電競俱樂部主場落地。除了落地武漢的eStarPro戰隊外，QGhappy、Hero久競、EDG.M、XQ和AG超玩會將分別在重慶、南京、上海、廣州和成都開啟俱樂部的主場建設。
在以往KPL中，從單城上海改成了雙城上海、成都主客場。隨著KPL的影響力逐漸擴大，主客場制也擴大到六個城市。
從中國電競的發展趨勢來看，主客場制也是必然的。據伽馬數據《2019年中國遊戲產業年度報告》顯示，2019年中國電子競技遊戲市場規模為969.6億元，相較於去年增長135.2億元，增幅為16.2%。
主客場時代的到來，打開了電競線下化、地域化發展的新時代。本次KPL宣布開啟地域化發展並非首次。
早在2017年4月， 英雄聯盟電競就官網宣布了賽制上的改革；同年9月，國內英雄聯盟俱樂部LGD、Snake、OMG宣布在杭州、重慶以及成都建立主場。自2018年開始，LGD以及Snake將率先開啟客場對戰，OMG也將在上半年開啟客場對戰模式。
經過去年一年的沉淀，主客場制在LPL已經相對成熟。業內人士表示，如今KPL主客場制的推行，有了借鑒，也將會迅速落地。
雖然主客場制的落地，有利於打開更大的電競市場，但也依然面臨著挑戰。在主客場制實行之後，如何深耕當地用戶，這成為其面臨的難題，此外，俱樂部經營粉絲的能力也成為其掣肘的因素。
當粉絲經濟和電競融合，因其消費水平和用戶黏性高等等特點，買票觀戰、購買周邊的粉絲越來越多，越來越主動，不僅直接拉動了電競產業的增長，同時也倒逼俱樂部在常規經營的時候更多地對於粉絲經濟的關注，擺在俱樂部面前就考驗其經營能力。
此外，在體制完善的同時，商業化依然是電競行業所面對的難題。在主客場制實行之後，電競用戶相對垂直，商業化變現也會隨著地域的不同而出現不同的問題。
以LPL為例，S7的讚助商，梅賽德斯-賓士、歐萊雅男士、伊利谷粒多等企業的加入，代表著傳統企業越來越重視電競在年輕人群中的影響力。2018LPL讚助商名單中，梅賽德斯-賓士、歐萊雅男士、英特爾再度入局，多利多滋、戰馬、惠普、迪銳克斯等品牌與LPL展開合作。
讚助商的入局無疑會給電競產業帶來變現，但商業模式依然單一，這也需要整個產業不斷的去探索，發掘多元化商業模式。
本文作者：胡磊