文|張書樂

美圖的歷史，幾乎就是一個軟硬切換的歷史。

從軟到硬，在變軟，這一次又想硬起來……

「剛剛過去的2019年，美圖公司‘太難了’」。美圖公司創始人兼CEO吳欣鴻日前在美圖2020年會上這樣總結過去的一年。

隨即，吳欣鴻宣布了美圖的2020年大戰略——進軍醫美行業。

吳欣鴻話語里，似乎這個跨界一點都不扯：美圖最大的機會就是服務「變美」這個需求，讓每個人都能簡單變美。美圖計劃用十年的時間，整合變美生態鏈，幫助用戶從「虛擬世界」到「現實世界」全方位變美。

不得不說，美圖這些年節奏變換的太快，讓人不知道它的「十年」到底是怎麼一個流速。

一年前還想做遊戲，如今卻想做醫美

比如說去年這個時候，2019年1月28日，美圖打算的進擊方向是遊戲。

彼時，美圖公司發布公告稱，公司（其本身或透過附屬公司）擬收購樂遊科技的間接全資附屬公司Dreamscape Horizon Limited 約30%的股份，美圖則將按全面攤薄基準向樂遊科技（或其指定代名人）配發及增發最多約20%的普通股股份。

這個公司主要從事個人電腦及電視平台開發視頻遊戲（包括PS4、Xbox One 和Nintendo Switch），其中旗艦產品Warframe（《星際戰甲》）入選遊戲平台Steam 2018年最暢銷遊戲百強。

然而，正如書樂當時對《長江商報》記者預言的那樣：美團此次收購遊戲公司，還是想改變自身平台越來越窄的工具化生態，想要用遊戲來激活泛娛樂黏性。此事無關男女，關乎存亡。

結果由於和「變美」太不相關，最終這個事也就沒更多下文。

修圖修成了上市公司的美圖最終決定繼續修圖。因為：

實在虧得厲害了點。

美圖公司日前披露的業績預告顯示，預計2019年公司持續經營業務的淨虧損約為3.05億元至3.51億元，同比2018年減少約42.8%至34.1%。

從軟變硬，讓美圖得以上市

曾經，修圖是為美圖立下了很多汗馬功勞的。

美圖秀秀上線於2008年10月，當時智能機時代還沒到來，美圖秀秀主打的是PC端的「大眾版的PS工具」。到了年底用戶數量便已經突破100萬。

第一桶金獲得後，美圖在硬件方面再次發揮了修圖的功力。

2013年，美圖發布了美圖手機，2013年5月，國內第一部專注於自拍的手機——美圖手機1誕生，該款手機也是全球首款前置錄影頭達到800萬像素的手機。

結果，借力美圖手機的強大修圖能力，美圖成功上市。

吳欣鴻曾表示：「美圖公司2016年能夠成功上市，美圖手機功不可沒!」根據其財報數據顯示，2016年、2017年，美圖手機等硬件收入分別為14.7億、37.4億元，在其總營收中分別占比93.4%和82.6%。

但很快，這個浪潮被同行蓋過。

美圖系的手機，在之後的智慧型手機市場上，其所更偏重於應用與硬件契合的美圖功能，作為一個小插件，其實已經成為了主流智慧型手機的標配，而使得這方面的市場不再形成有力支撐。

2018年中期業績顯示，月活躍用戶數量下滑，半年來流失6592萬。就連兜底的智慧型手機收入也同比下滑了23.4%。

順帶，美圖也將手機業務轉讓給了小米。

2018年11月末，小米宣布與美圖公司簽訂戰略合作協議，拿下美圖30年的獨家授權，負責美圖手機的研發、生產和銷售，美圖則提供美顏算法和影像技術等。

從硬變軟，美圖的自救怎麼就敗了

為了重獲生機，美圖再次尋找修圖新風口，彼時的目標是社交。

換言之，美圖從軟變硬，贏得了上市。而從硬變軟，則是為了生存。

就在公布2018年中期業績的同時，美圖公布新戰略，未來十年將在繼續探索「美」的同時，進軍「社交」領域。此次收購遊戲公司，可以看做是這一戰略的一部分。

其實早在2018年1月23日，美圖公司的年會上，吳欣鴻就已經在籌劃這一戰略，美圖的核心產品美圖秀秀，最近這幾個月的社交數據有喜人的增長，每個月都在創新高。美圖秀秀在工具基礎上，正在形成一個特有的社交生態。

彼此選擇這種攻略，目的性也十分明確：

對於美圖來說，最大的競爭在於其工具的剛需開始變弱，無論是圖片還是視頻，美圖過去的功能，現在都逐步成為了眾多社交、視頻等App里的插件或小程序，這種美圖功能的插件化，讓大量用戶不用專門打開美圖來完成既定」任務「，而是在現有App中即可一站式達成。

這都使得美圖作為一個獨立App的用途被逐步邊緣化。美圖如果不完成從工具箱到泛娛樂化社區的蝶變，其消亡幾乎是可以預見的。

社交似乎成為了拯救這種被邊緣化存在的最佳途徑，半年後拿下遊戲公司，通過遊戲，來達成美圖修圖社交生態里的一個護城河。

彼時的業界猜測大多集中在——類似電影的類型片生態，美圖定制的類型化遊戲，可能將在戰略合作之後進入試錯階段。

然而，一切都隨著美圖在軟硬件上的修圖市場，被手機廠商的錄影頭大戰和算法攻略給無情的擊敗，而告終。

對此，書樂和《藍鯨財經》言道：美圖一直在社交領域有所布局，但始終沒有顯著的成效，如果再重新在垂直領域進行社交的滲透，效果可能不會太顯著，因為美圖自己沒有做出太大的差異性。

從軟回硬，黑科技拯救美圖？

互聯網上敗下陣來的美圖，再次變陣。

這一次，又是由軟轉硬，只不過不再是硬件，而是硬修圖。

美圖也不是突發奇想，在去年下半年，就已經早早著手布局。

2019年6月，「上海美圖大健康管理有限公司」成立，美圖官方回應稱已在皮膚醫學的方向上具備了一定的技術積累。

美圖也曾推出醫美硬件產品，meituspa潔面儀與meitukey 皮膚檢測儀，並且與屈臣氏達成合作，顧客可通過店鋪的「美圖魔鏡」進行AR試妝。

然而黑科技能否帶來醫美領域的「修圖」革命呢？貧道以為：

美圖試圖通過入局醫美行業將美從虛擬變為現實，實際上與其自身業務關聯性並不大。

醫美行業本身有兩個制約因素，首先，其效果如何沒有一個明確的標準。

其次，醫美行業整體上來講，表皮下的手術並不規範。美圖入局醫美行業的步伐一旦太亂，便會對其品牌造成一定的損害。

可能下一次，如果美圖還有機會變陣，將要再次從硬轉軟，只是軟在哪呢？

張書樂 人民網、人民郵電報專欄作者，互聯網和遊戲產業觀察者