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最近，經常收到這樣的提問：
簡七，你對未來經濟發展趨勢怎麼樣？你覺得目前是基金股市抄底的好時機嗎？……
很抱歉，可能要讓大家失望了，對這一類的預判問題，我一直秉持不推測不回答的原則。
在我看來，經濟事件雖立足於基礎的金融邏輯，但是任何一個外界的微妙變動都會對結果產生巨大影響。
尤其是在大環境不確定性增多，各類政策變動頻繁的現階段，作為獨立的個體，很難做到對新近變動事實的100%了解，所以也很難有100%的正確決策。
但這並不意味著，我們只能被動等待。
日本有一家叫「任天堂」的遊戲公司，它的一項策略，我覺得可以給予當前階段的我們很多啟示和借鑒。
提起任天堂，可能很多人會覺得陌生。
但提起超級瑪麗呢？
沒錯，任天堂就是超級瑪麗的爸爸，在日本企業界，它一直都是一個傳奇：始終保持高利潤率與不錯的營收成績。
成立129年來，任天堂有一個特立獨行的經營策略：不進行任何財界活動，不負債，保有一個體量巨大的現金池。
這個資金池里有多少錢呢？
國內頂尖的遊戲公司完美世界，2017年年報披露的數據顯示其淨現金僅有50.3億元，但是同一時期，任天堂的淨現金量（銀行存款+短期持有的有價證券-有利息的負債）是 9460 億日元，約合 557 億元人民幣，85億美元。
這樣的數量，不僅在遊戲行業罕見，也居於日本500強企業之首。
（來源：日本《東洋經濟》）
而且任天堂的這筆資金，主要用於儲蓄和流動性較高的短期理財。
眾所周知，很多企業在經營過程中，大多不會留存很多現金，有錢的會立馬投入生產，甚至沒錢也會貸款用於生產，一般來說，企業的資金只有流動起來才能發展更快，任天堂為何要用這種方式保有如此一大筆現金呢？
前段時間我看了日本作家鈴木貴博所寫的書——《永續經營》。
他針對「日本商界」買賣不過30年的怪圈提出了幾種延續企業壽命的戰略，其中排在首位的就是：要有面對和解決外部環境變動風險的能力，不因外部因素而導致該項業務的被動消失。
任天堂作為一家日本遊戲企業，所面對的外部環境變動風險從來不少。
首先是日本的宏觀經濟環境。
雖然「泡沫經濟」已經成為過去，日本也逐漸在低迷的經濟中走了出來，但是受到體制、政局等方面的影響，日本始終沒有真正進入到經濟復蘇的正軌。
在老齡化嚴重、低速增長、內需乏力、高失業率的關鍵詞下，日本企業的日子不怎麼好過。
其次是來自遊戲行業的競爭。
遊戲行業不管是硬件還是軟件，生命周期都是比較短的，比如任天堂的老對手SONY在2000年發布了PS2，在2004年發布PSP，在2006年發布PS3。這種迭代速度，對於企業創新投入是極大的考驗。
而任天堂企業帳面上的這筆巨大現金，就是為了應對這些危機而存在。
任天堂負責人巖田聰曾對媒體親言：「保持高現金率是為了投資新的技術創新，同樣也要備用來開發未來的硬件、軟件。另外，我們有很多競爭對手，這些資金也會幫助我們應對產業發展的低谷期，降低生存風險。」
任天堂此舉，其實就是發揮了現金很容易被忽視的一個作用。
對於大部分人來說，可能現金並不是一種受歡迎的資產形式，因為現金的盈利能力非常有限。
但是現金的強流動性，卻也形成一種應對風險的安全墊，這樣的安全墊有兩個積極作用：
第一：當外部不確定性增加的時候，能夠穩住根本，手有餘糧，心中不慌，就是這個道理。
第二，當有新的機會出現時，這筆錢又能成為啟動資金，迅速投入，快速產出，贏來新生。
縱觀任天堂這些年來的發展，其資金池作用的確如此。
2008年全球性經濟危機影響下，很多遊戲企業都在裁員破產，而當年經歷了數百億日元虧損的任天堂，不僅沒有裁員，還在創新上增加了投入，買下了一塊4萬平方米的高爾夫球場地用於建立硬件研發中心。
對此，很多媒體表示質疑，其官方回應道：「我們有8128億日元的銀行現金儲備，就算以後每年都要虧損200億日元，我們也堅持虧損到2050年以後。」
而這個新的研發中心，在未來十年任天堂的業務發展中發揮了巨大作用。
今年3月份，一市場研究公司發布的遊戲機數據顯示，由於任天堂強勢推出新款遊戲機Switch（一款遊戲機），遊戲機市場在2017年的銷售營收創下了2011年以來的最高紀錄，在今年，它的市場份額可能會超過推出了Xbox的微軟。
很久以前看金庸小說《笑傲江湖》時，對風清揚教授令狐沖獨孤九劍時說的一段話印象非常深刻。
風清揚知道令狐沖打算用獨孤九劍去和田伯光對決，於是在教完時對他說：「你將這華山派的三四十招融合貫通，設想如何一氣呵成，然後全部將它忘了，忘得幹乾淨淨，一招也不可留在心中。待會便以甚麼招數也沒有的華山劍法，去跟田伯光打。」
而他唯一要求令狐沖記住的，就是獨孤九劍的根本——重劍無鋒，大巧不工。
應對複雜的最有效方法，有時候並不是複雜，而是簡單。
在投資理財的道路上，我們學習的金融邏輯就像是基本的武功招式，是支撐我們的內核，就像一個企業的內在驅動力。
但內核驅動能夠產生什麼樣的結果，從來不可能脫離外部環境影響而獨立存在，而不斷變化的外部環境就像是層出不窮的江湖對手。
當大環境呈現出較高的不確定性風險時，我們最好的應對的策略就是尋找其中的確定性。
而持有一定比率的現金，保持良好的流動性，或許就是這樣一個不錯的選擇。
它可以讓我們在面對多種投資方法選擇，各種當前波動和未來不確定時，少點虧損少點糾結少點焦慮，而且一旦大環境變化，有新機會出現時，我們又有成本迅速行動，制勝未來。
當然，這也並不是說持有它什麼也不做，也可以將這筆現金放在流通性相對較高，風險相對較低，收益還不錯的理財管道中。
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雖然上面的故事，只是百年企業的特別經營之道一瞥，但和我們個人的投資之路有很多相似，希望對你有用。
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