上人人,找韭菜

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上人人,找韭菜 遊戲 第1張

文/黃書陽

編輯/大風

2019年12月30日,人人全新APP全面公測,再次回歸社交市場。還是那句熟悉的廣告語:

「上人人,找同學。」

恍惚間,畫面又回到了2011年。此時正是人人網的高光時刻,在眾多聊天社交軟件爭奇鬥艷中,人人網成功上市紐約證券交易所。只不過,在接下來的兩年時間里,這個在PC和移動端圈起2.4億用戶的龐然大物迅速坍塌。

據傳,人人網的前身「校內網」賣給千橡集團的陳一舟之後,創始人王興在清華大學外的餐館里哭了一場。但是如果他當時看到校內網至今13年的波折,發現陳一舟是如此對待校內網,或許他哭得會更大聲些。

踩著舊年的尾巴,繼子彈簡訊、聊天寶之後,曾經輝煌無限的人人網和陳一舟嘗試著再一次翻身。在當天晚上,人人網回歸的消息登上了微博熱搜,但或許,這只是陳一舟「聰明」的再次收割一波以「情懷為名」的韭菜。

上人人,找韭菜 遊戲 第2張

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圖源網路

聰明的壞蛋

360創始人周鴻禕曾公開表示:湖北商業圈子里面最聰明的人是陳一舟。

但陳一舟是聰明的「壞蛋」。

回到2006年,美團創始人王興創業失敗眾多項目後,終於成功做出了人人網的前生「校內網」。

上人人,找韭菜 遊戲 第3張

圖源網路

借由校園實名制社交裂變,校內網用戶量迅速達到了10萬以上,沒有人會想到美團創始人王興當年會卡在了融資上。王興由於多次融資無果,並且校內網發展迅速,硬件跟不上增長,商業變現模式也暫未開發,王興開始兜不住校內網的資金缺口。

王興在日志中回憶:”當我們公司已經欠了相當於我個人100個月薪水的時候,我們沒有太多選擇。」在陳一舟軟硬兼施,價碼不斷增加,最終陳一舟從王興手中接過校內網 。

校內網本身是從模仿facebook起家,基於校園實名制的真實社交。在「校內網」上發布動態,強互動的社交行為,讓上校內網成為了當下時髦的事。

與此同時,就職於搜狐的許朝軍和其妻子楊慕涵看到了校園社交的潛力,雙雙來到千橡集團,負責校內網的產品經營。社交藍海加上夫妻倆的能力,校內網的知名度不斷拓寬,實名制也為校內網帶來高活躍度和高質量的學生用戶。

而除了社交動態,人人網的開心農場,搶車位等小遊戲是住在80、90後的青春的一筆。但這其中藏著一次陳一舟不光彩的出手。

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開心農場 圖源網路

2008年,開心網創始人程炳皓,離開新浪網創立開心網,將受眾定位為職場白領,上線農場、搶車位等小遊戲,休閒小遊戲豐富了人們的閒暇時間。風頭迅速蓋過校內網,獨占鰲頭。

此時,陳一舟發現開心網的域名是kaixin001.com,而kaixin.com的域名被私人註冊。陳一舟果斷買下了kaixin.com的域名,借此希望像收購校內網一樣收購開心網,但被程炳皓拒絕。

被拒絕,陳一舟並不惱怒放棄,他早用kaixin.com的域名復制了一個「開心網」,將程炳皓的用戶導流到自身平台,開始惡性競爭。程炳皓得知後義憤填膺,將陳一舟告上法庭,法院判處程炳皓勝訴,域名卻仍屬於陳一舟。

令人諷刺的是,宣判當天下午,陳一舟發文「程炳皓曾經是我的朋友」,但經過此戰,「他的朋友」一蹶不振,於2016年無聲退場。且於2010年,陳一舟將「開心網」和人人網合併,而開心農場和搶車位成了人人網用戶和流量的收割機。

這場風波過去後,校內網的發展依舊如火如荼。校內網的用戶量不斷擴大,讓陳一舟的社交野心也不再局限於校內平台。2009年,校內網正式更名人人網,將用戶定位從校內學生拓展至每一位互聯網用戶。

同時段立下汗馬功勞的許朝軍離開了校內網,陳一舟全面接手人人網。此時,新浪網才剛推出微博,微信還未誕生,有實力和人人網一戰的僅有騰訊旗下的社交軟件QQ。

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人人網上市 圖源網路

乘著原有的用戶基數和社交時代的黃金髮展周期的風浪,2011年5月4日,陳一舟將人人網送上紐約證券交易所,迎來人人網的高光時刻。

「目光短淺」投資人

隱藏在人人網高光的社交屬性之下,陳一舟曾涉獵過極多不同項目。

陳一舟的商業嗅覺極其敏銳。在2011年,移動端的手遊市場還處在極少人問津的情況下。

陳一舟率先出戰,將頁遊《亂世天下》移植到IOS平台。

借由人人網的高活躍用戶,手遊一經推出,火爆風靡。嘗到高活躍用戶手遊變現的甜頭,陳一舟迫不及待地縱身躍入,想繼續掘金。

人人網不斷推出新手遊。據媒體統計,曾經在IOS榜單上,前十的遊戲都為人人遊戲出品。

但這並不是市場真實的現象。短期內,人人網不斷推出新手遊,簡單改名,內容基本不變就發布。為了讓用戶看到,人人網通過刷數據量,把遊戲刷到IOS榜單上,收割用戶的注意力。

紙終究包不住火,人人網刷榜單事件被揭發,大部分遊戲被IOS下架。用戶糟糕的體驗,手遊本身沒有過硬的實力,人人網的手遊開始走下坡路。

眼看手遊不好做,陳一舟在2014年上線了金融服務人人分期,人人分期基於人人網的校園社交用戶推出校園貸。當校園貸飽和,校園流量收割完畢,人人分期開始從校園貸延伸至二手車貸等各種貸款。此時,金融業務成為了人人網的營收核心。

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人人分期 圖源網路

人人網的業務不斷豐富,但用戶體驗被破壞,用戶在流失,人人網的榮光僅靠金融苦苦支撐。人人網此時使了一個昏招,他放棄實名制的原則,降低入門條件,試圖獲取新流量。

新流量來了,老用戶跑了。人人網湧入了大量的行銷號,可笑的是一下湧出了十幾個「陳一舟」在人人網上發布虛假動態。

不久後,實名制被改回,但流失的用戶並不能回來。

嗅覺敏銳的陳一舟想尋找新風口再次變現盈利,直播進入他的視野。2016年,人人直播上線,陳一舟親自上陣直播,為人人直播進行引流宣傳,聰明的陳一舟對風口的判斷力是優秀的。

在人人公布的2016年第三季度財報顯示,互聯網增值服務營收為950萬美元,較去年同期相比增長65.3%,其中增長的主要來源人人直播。

直播帶來的利益,讓陳一舟眼前一亮。他將人人直播導入人人網PC端。用戶打開人人網,會發現,社交平台變成直播平台。人人網原始用戶的社交體驗在陳一舟眼里一文不值。

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人人直播 圖源網路

不僅這些,濾鏡剛出的美顏風口,區塊鏈下的幣圈風口。陳一舟在公開中表示:人人網做了很多嘗試,盡力挽救人人網。

確實陳一舟每次都踩上了風口,收獲豐厚的短期利益,但他破壞人人網的用戶體驗,借由風口收割人人網的用戶,用戶愈發惡劣的體驗,導致人人網用戶不斷流失。讓人人網再也不復當年的榮光。

情懷難續

2018年11月,陳一舟將人人網的所有權以2000萬美元的價格交給了多牛傳媒。

人們對於人人網的落寞,都帶有難以言喻的難過,卻沒有一些同情和疑惑。業內人士評論:「陳一舟是一個投資人,但他不是一個好的產品經營人。」在陳一舟手下,人人網終究走到末路。

而如今人人網回歸,亦上了他曾經的競爭對手的微博上的熱搜。但據天眼查股權穿透,多牛傳媒董事會的組成別有洞天,陳一舟亦是其中之一。

陳一舟在轉交所有權曾說:「很高興為人人網找到一個新的歸宿和起點。」

但這個新歸宿,新起點,還掌握在他的手上,只是把人人網的從左手換到右手。

不難猜出,陳一舟想再打一波情懷,收割一波老用戶。陳一舟似乎做到了,在發布當天,人人App的下載量位於ios版的第一位,是否是經由刷榜上去的,我們就不得而知。

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圖源網路

但據網上輿論,大部分網友表示:「上人人網只是為了刪除以前的黑歷史,刪完,或者設置成一定時間可見,就下線刪除人人網。」

到了2019年,社交市場早已是紅的不能再紅的紅海。有夢想的羅永浩聊天寶敗退,堅持不懈的阿里多次涉足社交無功而返。

如今陳一舟重新推出人人網,只是再次消費老用戶的老情懷罷了。

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