直擊B站上市:遊戲業務進入穩定期,廣告加載量不變仍可保持增長

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直擊B站上市:遊戲業務進入穩定期,廣告加載量不變仍可保持增長 遊戲 第1張

  3月29日,嗶哩嗶哩(以下簡稱:B站)正式在香港聯合交易所掛牌上市。會後,B站董事長兼CEO陳睿,B站副董事長兼COO李旎接受北京、上海、香港等三地媒體連線採訪。

  面對棘手的股價破發問題,陳睿稱:「808港元是在IPO前好幾天定價的,這幾天中概股遇到了史上最大跌幅,遇到了黑天鵝事件,覺得能順利上市就行了。」他表示,自己對B站很有信心,對B站長期的股價也很有信心。回顧三年前B站在美國IPO時,也是遇到破發,當時陳睿表示,他相信十年之後沒人記得B站這天的漲跌,只會記得B站是一家快速發展的公司。

  對於抖音、快手等短視訊平臺的競爭,陳睿稱,視訊化是浪潮,不僅是用戶量,包括時長和消費都會增長,因此所有頭部的平臺都有很大的機會。短視訊增長比較快的時候,其實我們的增長也比較快,而且B站的PUGV(由專業用戶自制內容)模型是獨特的,有大量有趣的、獨特的UP主(B站內容生產者),生產大量的內容,可以吸引足夠的用戶。

  兩位B站管理層還表示,遊戲業務已經進入穩定增長期。廣告業務通過多種措施,可以保證在5%廣告加載的同時,實現持續增長。電商、大會員也是B站用戶的消費方式。

  以下為B站上市現場問答,新京報貝殼財經記者整理、摘編

  問:如何面對破發和股價下跌?

  陳睿:808港元是在IPO前好幾天定價的,這幾天中概股遇到了史上最大跌幅,遇到了黑天鵝事件,覺得能順利上市就行了。同時,自己對B站很有信心,對B站長期的股價也很有信心。

  李旎:B站這家公司是沒有看股價的習慣的,比較注重長期,短期的波動對於B站來講沒影響。

  問:如何面對抖音、快手等短視訊的競爭?

  陳睿:視訊化是浪潮,不僅是用戶量,包括時長和消費都會增長,因此所有頭部的平臺都有很大的機會,來迎接巨大的增量市場。短視訊增長比較快的時候,其實我們的增長比較快,而且我們的PUGV模型是獨特的,有大量有趣的、獨特的UP主,生產大量的內容,可以吸引足夠的用戶。

  李旎:B站生態足夠發達,可以吸引足夠的UP主,我們的社區和文化生態有足夠的壁壘。

  問:公司如何看待美國SEC有可能實行《外國公司問責法案》?

  陳睿:三年前選擇美國是因為他們足夠開放,我們希望他們能繼續開放。這個法案我們也將持續關註和研究。

  問:如何看待遊戲收入在營收中占比遞減?

  陳睿:遊戲在營收中占比遞減,是因為其他業務增長快。遊戲增速其實也不慢,但已經進入到穩定增長階段。其他業務(直播、廣告、電商)是2017年做的,增長非常高速,甚至到了翻倍的速度。

  B站做收入其實是消費,內容吸引用戶,社區留住用戶,再給用戶提供衍生的消費,比如大會員、直播、衍生品和遊戲等,但是我們認為大多數人會消費多樣的內容產品,並為之付費。

  問:如何看未來5年?為什麼會提出月活4億的目標?

  陳睿:視訊化是一個巨大的市場,我們制定的用戶增長目標是合理的。而且在PUGV上,我們是獨特的,甚至是獨家的,賽道也給我們提供了足夠大的增長空間。未來我們還將增加更多的垂類,吸引用戶。所以會提出4億用戶的目標。

  問:二次上市感想如何?

  陳睿:感謝員工努力。我做B站更多是因為使命感,很多用戶在這裡找到了喜歡的內容,很多用戶把B站當家。我去年在B站登錄500小時,每次看到他們精彩有才華的內容,我都很驚嘆,我自己也會分享一些內容。無論上不上市,我做B站都做得很有勁。上市後,我對投資人更多了一分責任。

  問:有50%募資額度用於內容,怎麼分配?自制和PUGV的關係?

  李旎:募資主要用於用戶增長和內容生態相幹的部分,包括內容、運營、UP主激勵,還有內容生產工具等。我們也會做更多內容自制,來滿足用戶需求。OGV、PUGV還有直播共同組成了視訊內容,OGV和PUGV是相輔相成的,比如《風犬少年》的OGV火了,其他平臺需要其他人傳播和宣發,但是B站不需要,我們的PVGU會幫忙做一些內容,二者是相輔相成、相互成績的。

  問:B站在品牌內容上的方法論是什麼?未來的挑戰是什麼?

  李旎:還是做內容生態,讓更多創作者進入生態,還有吸引用戶,之前我們唯一沒有做的是市場行為,所以一萬個人眼中有一萬個B站,後面我們確定了「你感興趣的視訊都在B站」的口號,這就需要我們推出一些內容來固定這些認知。市場行為只是讓大家來了解、認知和走進B站,而不是改變B站的生態,這也是我們2020年產生巨大增長的原因,做這些的核心方法論是真實真誠、貼近用戶。

  陳睿:B站確實看起來是不一樣的,這是需要用東西來交換的,是什麼東西?我們相信好內容是有核心競爭力,相信UP主能做出好的內容,我們不能忽悠用戶,把用戶當朋友,我們相信一直做正確的事就會成功。

  問:廣告增長快的原因?

  李旎:社區優先是B站文化價值觀,所以我們的優化都是針對社區的 ,而不是針對廣告。B站是年輕人濃度最高的平臺,品牌的「年輕化」是其重要的訴求,因此B站是比較好的選擇。

  中臺除了提升站內的變現效率外,也提升廣告的變現效率。中臺以外,我們還將增加廣告的出現形式,比如直播端、電視端,不止是主視訊流。我們還提供了花火平臺,是對接廣告客戶和UP主的,幫助他們生產更多有意思的內容。以上的方式,可以保證我們在5%廣告加載的時候,保持廣告的持續增長。

  新京報貝殼財經記者 白金蕾 編輯 李薇佳 校對 危卓

  來源:新京報

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