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「中國質量獎提名獎」是什麼?短短8個字,卻有著沉甸甸的分量。
它代表著大陸質量領域最高榮譽,更代表著社會對企業及其產品品質的高度認可。可以說,獲得中國質量獎是萬千中國企業家持之以恒為之努力的夢想。
11月2日,第三屆中國質量獎頒獎大會在北京舉行,君樂寶喜獲此殊榮,這是中國乳品企業首次獲得這樣的榮譽。
「以誠感人者,人亦誠而應。」
君樂寶的真誠,獲得了回應。
01
拿下硬核大獎,最好的產品要配最高的榮譽
「從小處說,這是對君樂寶的認可,對中國奶粉行業、民族奶業來說,這更是一個重大的利好消息,因為有了質量認可就能提振消費信心!」激動、興奮,都不足以描述君樂寶乳業集團總裁魏立華當時的心情。
此次中國質量獎的評選圍繞質量水平、創新能力、品牌影響、經營績效等全面開展,經嚴格的評審程序,並報經國務院批准,共有80家組織和10名個人獲獎。獲獎的食品企業共有4家,除了君樂寶,還有茅台、青島啤酒與伊利。
君樂寶代表國產奶粉品牌首次獲得中國質量獎的肯定,這充分證明了企業的質量管控實力,也展示了國產奶粉行業穩定可靠的高質量新貌!
2008年「奶粉事件」後,國人對國產奶粉幾乎喪失了信心,一片陰霾籠罩。2012年,魏立華決定做奶粉,用實際行動來證明,國產奶粉,可以的!
2014年,君樂寶奶粉上市卻無人問津,即便免費送也遭到冷眼和質疑。2014年9月,君樂寶奶粉一舉通過歐盟BRC和IFS雙認證,這個消息打消了許多奶爸奶媽的顧慮,當年「雙十一」,君樂寶單日大賣2830萬,一舉成為天貓上第一款擊潰所有洋品牌的國產奶粉。2016年,君樂寶奶粉正式登陸香港市場。2017年、2018年,一路高歌猛進……
高質量發展為君樂寶帶來了高速度、高品質的成長。君樂寶嬰幼兒奶粉連年做到翻倍增長,2018年產銷量預計將達到四萬五千噸,短短四年即進入國產嬰幼兒奶粉第一陣營。
四年的穩紮穩打,靠品質說話,從遭受白眼到成為萬千父母的心頭好,君樂寶奶粉一路逆襲,如同畫了一道平穩的增長線一樣,一路上給消費者帶來一個又一個驚喜。此次獲得「中國質量獎提名獎」更是如同給消費者一針強心劑——君樂寶奶粉有保障,國產奶粉有保障!
2017年,中國奶業協會會長高鴻賓曾表示:「從整體上看,整個奶業開始擺脫‘奶粉事件’造成的陰影,逐步走向健康、持續、穩定發展的道路。」如今,君樂寶再次在中國奶業的良性發展道路上增添了漂亮的一筆。
02
百煉才能成鋼用最嚴格的標準打造最優秀的產品
同樣牛奶變奶粉,你的奶粉為何優秀?
在君樂寶的養殖廠和加工廠,常常會迎來一批又一批的遊客。
成千上萬頭良種奶牛生活在恒溫牛舍中,自動化清糞機不停在做清理;擠奶大廳里,全自動擠奶轉盤緩緩轉動,剛擠下來的新鮮原奶經過封閉管道直接入倉……
如同明廚亮灶,食品企業開展工業遊,將生產過程公開於社會大眾之前,也是一種承諾和態度。
據統計,2017年,君樂寶接待遊客80餘萬人,預計2018年全年共接待的遊客數量將過百萬。而只要來參觀過的消費者,大部分都會對君樂寶刮目相看,打心底信任這家企業。
然而,君樂寶並不只是停留在面子上。
理想可以遠大一點,萬一做到了呢?君樂寶這些年來,一直在追求四個「最」:質量最優、品牌最強、社會最放心、消費者最滿意。
為做到這一目標,君樂寶首創了「四個世界級」模式,即世界級先進的牧場、世界級領先的工廠、世界級一流的合作夥伴和世界級的食品安全管理體系。
從奶源、原輔料、工藝設備、管理體系四個關鍵環節入手,嚴把質量關。同時,君樂寶在全球率先推出全產業鏈模式,從牧草種植,到奶牛養殖;從原奶的產生,到原輔料的選擇供應;從配方的選擇,到工業化的生產工藝;從衛生、清潔,到奶粉的存儲、銷售,君樂寶都採用全產業鏈一體化生產經營模式,將品質把控的全過程把握在自己手中。
對牛奶來說,菌落總數標準是衛生指標,數值越低越好,美國標準是50萬(CFU/ml)以下,歐盟標準是10萬以下,而君樂寶的標準是2萬以下。根據瑞士通用標準公證行SGS檢測,君樂寶在奶源主要指標上,如體細胞、蛋白質含量、微生物、菌落群,都遠遠優於美國、日本國標和歐盟標準。
正是因為如此,君樂寶過關斬將,取得了一系列榮譽或者認證——拿下當時徹底震撼中國乳業的BRC A+頂級認證;成功叩開香港與澳門大門,獲得香港食環署的好評;作為唯一國產奶粉品牌在香港通過了第三方獨立檢測機構「小魚親測」,獲得「品質卓越」的「綠魚」最高評級……
正如「君子日三省吾身」,君樂寶也定期召開「業務檢討會」和年度戰略檢討會,每次準備材料都要五六天,然後尋找質量、管理等各個方面的問題進行剖析。魏立華深信,只有不斷反省,不斷調整,才能保證朝正確的方向航行。
03
贏下一場豪賭甩開膀子做成中國最好的奶粉
合抱之木,生於毫末;九層之台,起於累土。
縱觀君樂寶奶粉今天的發展態勢,回望當初君樂寶乳業集團總裁魏立華「衝動」地決定做奶粉的抉擇,無論從企業發展還是行業復蘇的角度看,都是正確且有遠見的,然而,這在當初卻是魏立華力排眾議的一次豪賭。
「奶粉事件」的發生地就是石家莊,而且之前君樂寶從未涉及奶粉業務。
「我也知道,沒有一個有利條件,但是我就是想幹,而且還要幹好!」熟悉魏立華的人都知道他脾氣很倔,也很擰,認定的了事就不會回頭。
之所以認定做奶粉,原因其實很簡單。
2012年,魏立華去德國參加一個展覽會。一下飛機,同行的朋友們都湧進當地商店搶購嬰兒奶粉,一箱一箱地拿,售貨員投來異樣目光,這一幕刺痛了魏立華:為什麼中國人不能喝上自己生產的好奶粉?身為乳業人的責任感讓魏立華暗下決心:君樂寶要做奶粉。
就是要在倒下的地方站起來。在魏立華的堅持下,不去國外註冊公司,不改用別的品牌名稱,君樂寶用了整整兩年時間來建立奶粉的高質量產品線,打磨出魏立華口中「把君樂寶十幾年的身家押到一起,沒有退路,只能做的最好」的奶粉,才於2014年4月推出市場。
魏立華認為做生意沒有捷徑,就算有,他也不會走,他信奉的是:靠品質說話。熬過刻骨銘心的辛苦寒冬,才能守得雲開見月明。
2017年,君樂寶乳業集團年銷售額達到102億,成為第四家本土百億乳業企業。其中,君樂寶奶粉產銷量做到翻番,銷售額全年收入突破25億元,同比增長108%,已成為全球嬰幼兒奶粉增長最快的品牌之一。今年前三季度,君樂寶奶粉增長同比再翻一番,部分明星產品增長350%以上,每天使用君樂寶奶粉的消費者已經超過150萬人,近一年來一直供不應求,預計今年君樂寶奶粉產銷量可達到四萬五千噸,進入嬰幼兒奶粉第一陣營。
04
發展沒有終點,做民族奶業振興的典範
當你真心想做成一件事的時候,整個宇宙都會聯合起來幫助你。
對魏立華來說,他真心想讓每一個中國孩子都能喝上世界頂級的好奶粉。
2017年1月,習近平總書記到張家口考察工作,來到了位於張家口察北管理區的君樂寶旗幟乳業,這是君樂寶投資組建的一家奶粉工廠。在視察時,總書記一句「讓祖國的下一代喝上好奶粉」擲地有聲,也讓魏立華感慨萬千:這就是自己多年來不敢忘懷也難以忘懷的初心啊!
老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。
魏立華談起自己的育兒經歷,深有體會。「一些孩子是過敏體質,有消化不良夜晚哭鬧的現象。如何讓嬰幼兒通過喝奶粉而獲得更好的免疫力?」魏立華說。為了「讓祖國的下一代喝上好奶粉」,君樂寶還將目光投向更高層次的追求。
君樂寶與國內外多家科研機構合作,針對寶寶胃腸不適這一嬰幼兒餵養中困擾家長的常見問題,研發出舒適成長系列產品,在品牌口碑和市場上贏得了雙豐收。
對於君樂寶,奶是主業。魏立華說:跨界發展容易精力分散,無論情況如何,我都會圍繞奶業踏踏實實做好自己的事,為更好地滿足人們生活需求而努力。
黨的十九大報告指出,大陸經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。君樂寶用實踐證明了高質量發展所爆發出的活力,特別是在國產奶業這樣一個充分開放和競爭,甚至洋品牌一度占據主導的市場,以君樂寶為代表的國產奶粉品牌成功逆襲,從困局走到破局,從信心低谷走向品質高地,成為國產品牌高質量發展的典型和民族奶業振興的典範。
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