電影預算規劃的八個要點

毫無疑問，電影預算規劃是電影製作流程中最重要的環節之一。

電影預算是指電影拍攝的全部投資，包含影片劇本稿費、影片道具成本、影片拍攝成本、影片參與人員薪酬、影片後期製作成本、影片市場宣傳成本、額外其他成本等。

電影預算是影片投資的基礎和重要參考依據，是電影管理和市場化運作的前提。合理、準確的電影預算是電影拍攝、製作、發行順利進行的保障，是對投資方利益的保證。

現階段，由於國內電影工業化水平並不高，在電影預算管理上與美國好萊塢的同行相比還有著比較明顯的差距。希望今天分享的文章能為國內制片人在預算管理上帶來一些幫助。

電影預算規劃的八個要點

1.整理好你的拍攝計劃表

製作電影預算的第一步是了解每個工作日預計拍攝的頁數。雖然每個電影的具體拍攝計劃和難度都有所不同，但一般情況下：

普通好萊塢電影是一天拍攝一頁。資金充裕的獨立電影每天拍攝四到五頁。低成本或微電影每天可以拍攝八頁或者更多。

所以，我們在進行電影預算統計的時候，一定要對自己的拍攝計劃有所了解。

2.注意複雜鏡頭的處理

對話場景通常很容易拍攝，但運動軌跡複雜的長鏡頭則需要額外的拍攝時間和花銷。

對於每個複雜鏡頭，就需要我們額外注意它的拍攝進度，並適當延長它的預計拍攝時間。如果鏡頭運動十分複雜，或者涉及到了很多特效，一般會把原定時間延長四倍。

另外，不同編劇對於複雜場景的描述方式不同。對於同一鏡頭，有的人可能會簡單的說：「張三變成了狼」，有的編劇則會非常詳細的描述這一轉變的各個階段。對此，我們要靈活的區分和預估。這就需要我們有豐富的拍攝經驗，也要求我們對每個製作環節都要了解清楚。

3.仔細規劃主演的預算

一般情況下，主演的薪酬會占據預算的很大一部分。因此，我們要特別注意這部分的預算。

所以，我們需要事先整理好劇本，並把演員出演的場景整理出來，並預估演員的片酬：

根據劇本和拍攝計劃可能演員的拍攝天數。因為演員不可能集中幾天把所有的鏡頭都拍完，所以在這個基礎上要乘以1.5或者2的校正系數。根據計算結果和演員每天的片酬，預估演員方面的預算。

這時候，我們就可以利用安捷秀（AgileShot）的人工智能自動分解劇本功能，智能生成人物和場景列表，自動關聯索引關係，快捷跳轉瀏覽劇本。

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4.特技和特效鏡頭要另外統計

要做好預算，我們還需要在劇本中把特技和特效鏡頭另外做好標記。

因為特技鏡頭需要特技演員、特殊道具等，而特效會涉及到後期CG製作。

對於這些鏡頭，並沒有一個簡單的公式可以計算出所需花銷。最好的辦法是咨詢一下專業團隊，請他們預估價格。

5.為車輛和動物設定預算

通過對劇本中的車輛和動物角色進行分類標記，我們很容易找到包含這些要素的鏡頭。

對於車輛和動物，相關的租賃費用、服務人員、保險費用等都要另外計算。

所以，我們應該在流程的早期就統計好這些元素，當然這也與電影製作的類型有關。

如果是你拍的是賽車電影或是有大量飛車鏡頭的動作片，那麼與車輛有關的費用會很高。如果你拍的電影里動物是主角，那麼相關工作人員的薪酬也要統計到預算當中。

6.計算劇組工作人員薪水

雖然我們不需要分門別類地去計算每個劇組人員的報酬，但是可以用劇本長度除以每天拍攝的頁數來預估拍攝時長。

比如我們手上的劇本一共有90頁，每天可以拍5頁，那就意味著片場的劇組人員工作了18天。

然後我們列出所有的工作人員名單，用日均薪水乘以生產天數，就能大概預計我們在這方面的預算。

7.自定義電影預算項目

「場景23b需要演員A、B和一把古董手槍」。

對於這樣一個鏡頭註釋，不同的劇組關注點也會不一樣。

對於獨立短片來說，大部分錢可能會用來尋找罕見的古董手槍。對於好萊塢大片，預算的大頭則可能在知名演員的片酬上。

電影預算項目明細應該像手套一樣適合你的電影，我們要根據具體項目的情況來調整預算明細。

這也很容易理解，因為短片電影和動作大片的預算項目不會完全相同，恐怖電影用在化妝上的預算一般也會比家庭喜劇中的要高。

8.使用安捷秀（AgileShot）管理預算

使用影視全生命周期管理系統安捷秀（AgileShot）可以很好的幫助我們管理預算。通過安捷秀（AgileShot），我們可以依據場景、道具、服裝等數據，多層級的關聯表單，如果有超支的可能性，安捷秀（AgileShot）還會及時提醒，讓劇組遠離財務風險。此外，安捷秀還可以自動比對預算和出納，生成可視化財報數據，讓我們做到心中有「數」。

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