楊天真終於決意，讓明星成為「他本身」而不是「產品」

朱亞文人設混亂，接下來的發展方向不明。

張雨綺無人問津，商業問詢停止，無戲可拍。

而楊天真本人，更是把行業寒冬、頭部演員和二三線演員搶活等內幕曝露在鏡頭之下。

隨著張雨綺、朱亞文、白宇、喬欣和各自經紀人的故事漸漸展開，明星如何被打造成「產品」的歷程也被曝露在大眾的眼前。

2019對於娛樂行業來說，毋庸置疑是一場寒冬。

面對這場寒冬，連楊天真和她號稱頂尖的經紀公司也面臨「如果不進行有效的成本控制，2019生存都成問題」這樣殘酷的挑戰。

對於楊天真和她的經濟團隊來說，前五年是飛速發展的五年，公司一往無前，所有問題都能拿錢解決。

到了今年，這種優勢已然不在。

按楊天真自己的話說就是：「我們並不是資源型公司，沒辦法給藝人眾多的資源」。

《我和我的經紀人》開場就是一場年會，以上信息，也都是年會紀要。

除此以外，楊天真的年會紀要，還有開源和節流兩大舉措。

種種跡象表明，在行業寒冬之下，這個野蠻生長了五年的公司，面臨著巨大的壓力。

公司需要轉型。楊天真以往擅長的那套，似乎已然行不通。

「2019年的1月6號，那一天，我們公司上了17個熱搜。」年會上楊天真的淚水從臉上滑落，「我希望，我2019年不要再上熱搜了。」

19年1月，楊天真的微信朋友圈被人截圖，宣傳文案和旗下藝人畫風高度一致引發公眾質疑：公司所有的藝人形象，都是被楊天真操縱的。

《我和我的經紀人》鏡頭下這場落淚的年會，則是楊天真對這份質疑最正面的回答，而透露出的信息則顯示了，這種「操縱」確實存在。

因為楊天真的落淚，並不是因為被誤解，被指責，而是因為自己的朋友圈讓這件事暴露在大眾面前，傷害了「客戶」（藝人）的形象。

楊天真的自責在於，她應該讓這種事情隱藏在幕後，讓公眾認為藝人的形象就是藝人本身，而不是楊天真的「操控」，盡管「操控」這件事確實存在。

但是，公眾的質疑，也讓楊天真對自己第一次產生了懷疑，「我對經紀人的定義，是不是確實產生了誤解？」

從這一刻起，「經紀公司到底是什麼，經紀人到底在幹什麼?」成了楊天真必須反思的問題。

而對於朱亞文「人設混亂」的處理，則是這種反思的體現。

在朱亞文的個人總結會議上，經紀人一娃張和公司各部門負責人得出的統一結論是：朱亞文在《心動的信號》中存在感薄弱，一會兒「行走的荷爾蒙」，一會兒又是曬娃狂魔，沒有統一的形象，商業代言對此頗有微言。

這不難看出是公司對朱亞文強行定位的後果，「寶貝兒」火了，就讓朱亞文成為「行走的荷爾蒙」，《心動的信號》火了，就開始曬娃扮成熟。關於朱亞文真正想要什麼，公司似乎並不關心。

對此，在時隔五年的總結會議上，朱亞文終於第一次提出了質疑：

五年了，你們一直在說「我覺得你應該是什麼樣」。

楊天真給出的回答則是：所以從今年起，我們需要知道你到底想要什麼。

為此，楊天真甚至願意給朱亞文一年的時間，讓他去梳理自己的人生規劃和理想。

從打造一個藝人形象，到順應藝人去完成他們自己的人生目標，這是楊天真和她的公司的劇變。

或許，那條「楊天真旗下藝人畫風」的熱搜，確確實實讓這個自詡「國內第一經濟人」的女人，開始反思自己到底有沒有做到一個經紀人的義務。