調試與調焦:尹鴻解讀2018電視劇財富成長(附陳述全文)

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今日(3月26日)舉行的2019年北京電視劇交易會(春季)「2019中國電視劇發展春季北京論壇」上,《2019中國電視劇產業發展報告》正式發布。報告由首都影視發展智庫和CC-Smart智庫共同完成,從概況、作品、產業、環境、趨勢五個板塊對中國電視劇發展的現狀和趨勢進行了深入的分析。

首都影視發展智庫召集人、中國文藝評論家協會副主席、清華大學尹鴻教授發布了《2019中國電視劇產業發展報告》,對2018年電視劇產業發展進行回顧,並對2019年電視劇產業發展趨勢做出預判。

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以下內容根據尹鴻教授發言整理:

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電視劇行業的調試與調焦

總結過去中國電視劇的發展有兩個關鍵詞,一個是調試,一個是調焦。

調試是產業的調整,不論是稅收政策還是產業結構還是資本市場出現的種種變動,也包括明星片酬帶來的影響等等。原有的慣性不見得一定是對的方式,在一個突然的狀況之下受到了歷史性的衝擊,在這個衝擊過程當中我們都需要重新適應,包括適應市場秩序、適應市場結構,甚至適應一些價格體系,我們需要重新調整,所以產業處於調整適應的狀態。

創作處於調焦的狀態,過去我們做的很習慣的內容由於過去一年各種壓力、外部環境變化,大家會發現有一些題材不能做了,做了不能在理想平台播了,種種原因,我們還有很多倡導、要求,所以我們要調焦新的要求,這是兩個詞概括過去一年的電視劇行業的變化。

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概況篇

在立項方面,過去一年並沒有感受到生產規模的明顯下降,基本上持平。

從題材來講有一些特點,現實題材的數量平穩上升,客觀原因是因為去年是改革開放四十周年,所以那一部分的題材都是現實題材的作品。今年這種狀況肯定會改變,今年重大歷史的題材作品肯定會上升。

去年因為電視台播出的壓力導致播出劇目有所減少,原來很多台要獨播的劇,現在堅持獨播頻道已經比過去減少,拼播的模式越來越多,現在還是兩個頻道拼播,拼播節目會相應增加。

另外一個特點是網路上播出的網路劇數量有所提升,從2016年201部,到2018年上升到260部,這是新上劇。網路劇和上年相比播出率增加到23%。

拿央視和衛視收視前三十的劇目進行分析會看到,長期以來湖南衛視曾經在電視排行榜前五位占三位,很長一段時間占據很突出的位置,但是去年有明顯的下降。而北京衛視去年有了很好的市場播出收視表現。

網路和電視情況不一樣,這個差異一方面是播出選擇的差異,雖然台網審查標準一樣,但是在使用標準的時候因為播出平台和管道的不同,會發現因為互聯網上沒有時段的限制,反而古裝劇、青春類型劇、諜戰劇、警匪劇會比電視頻道要多,而且收視表現也相對比較好。

還有一個原因就是使用者的差別,電視這兩年的收視有所下降,但是唯一可以增長的人群都是高年齡段人群,同時也會發現兩者在收視率和網路量上的差異,一定程度上會體現出觀眾的年齡段偏差。

1.立項概況

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2.生產概況

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3.播出概況

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4.收視概況

收視方面,電視劇在電視台的收視比重當中還在上升,很多電視台都說我們播電視劇已經不賺錢了,但是大家會發現電視劇的收視貢獻很大,主要看兩個數據,一個是播出份額還在提升,第二收視份額提升指的播出所占收視率的份額,衛視電視劇收視率的份額依然在提升,電視劇收視量占比持續提升。

同時,雖然短視頻越來越多地全天候陪伴用戶,但盡管如此,電視劇類的視頻點擊量占全網點擊量的六成,電視可能會受到威脅,但是劇不會。

去年台網聯動非常頻繁,大部分播的好劇基本上是在電視台、互聯網聯動播出。雖然是聯動播出,去年我們發現頭部劇往往是在電視上播出最好的劇,也是網路上點擊最好的劇。

但是去年由於兩個原因帶來的改變,一個是因為網路是獨播的,電視沒有播,所以這兩個劇在網台分離。去年互聯網上選的劇更偏年輕態,而電視劇相對受眾群的指向、整個受眾群的選擇可能更成熟

從統計上來講,電視收視和網播量差異越來越明顯,所以發現關聯開始減弱,大家也會看到數據的差異。

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作品篇

5.電視劇作品分析

收視率TOP30的作品中都市情感劇、年代劇增量顯著。都市情感劇占比由2017年16%上漲到37%,時逢改革開放四十周年,獻禮劇熱映,年代劇增量次之,由2017年的17%上漲到33%,現代軍旅題材劇大幅減少,刑偵類涉案局數量增加,古裝劇電視收視非常少,但是網路上比較有特點。

年代劇的表現,總體上來講口碑、收視都引起了比較好的反應,多為正面評價,有個別劇會發現收視和評分之間出現了爭議,但是爭議一定程度上恰恰反映了這個社會越來越多元、越來越多層、越來越有社會差異。

這種差異恰恰是社會的必然現象,遺憾的是媒體會放大這種差異,用一種價值標準否定另外一種價值標準,故意造成一些輿情放大和衝突放大。大家這些年之所以在行業管控當中會出現新的變化、新的變動,很大程度上都和輿情有關係。

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6.網路劇作品分析

網路劇比2017年播放量特別高的網劇有了60%-70%的增加,這和容量有關係,《延禧攻略》和《如懿傳》有非常大的容量,現在頭部劇依然匱乏。

互聯網因為這幾年形成了壟斷劇的格局,現在以獨播為主,過去大家都是用廣告延伸,現在大家都在爭用戶,特別是付費用戶,以獨播為主,大家會看到獨播節目占到非常大的比重。同時,整體來看,網劇質量有所提升。

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產業篇

7.播出平台發展狀況

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8.製作公司發展狀況

前面這一切帶來的產業格局,簡單總結的話就是整個影視資本進入寒冬,這個行業發展速度、擴張放緩,要深耕占居市場份額。市場集中度高,頭部顯著,公司發展冰火兩重天。

影視A股不容樂觀,去年影視行業的上市公司絕大部分都嚴重縮小,所以影視資本也開始回歸理性,這一輪行業寒冬中,有優質資源、優質版權生產能力的企業才可以熬過寒冬、迎來下一輪的成長。

大部分的上市公司大幅下滑,除了一些代表平台性質的頭部公司之外,會出現一些有優質創作資源的獨立公司和平台公司一起存活,電影也是這種形式,除了平台公司就是以創作者為中心的優質獨立公司,兩者互相依存。

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9.行銷創新分析

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政策篇

10.政策環境分析

再說一下政策環境。去年政策很多,但是政策無非就幾個方面,我總結為「管、限、促」。

三個措施:第一是管理,管市場、管內容。這加強了管理,不光是電視,也對網路內容加強管理。

第二是限制,對一些題材、類型限制播放量、限制投放方式,做了一些限制。

第三是促進,特別是到年底影視行業遇到寒冬之後,各級黨和政府都在採取種種措施促進,使影視行業可以努力渡過低谷期,繼續提供優質的產品,所有的政策都和這三個主題詞有關係。

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趨勢篇

11.整體趨勢與展望

最後幾句話說一下整體的趨勢,第一就是前面的總結,資本在沉淀並趨於理性,所以我們要做好成本與風險控制,生死攸關。風險控制包括對資本成本的控制,也包括對政策風險、演員行為方式可能給我們帶來的風險進行控制。

第二條就是守正創新帶來主旋律的大眾化,商業劇主流化雙向趨近,就是要達到主流價值和主流市場的雙融合。

第三就是題材和類型更加敏感,批評是要有的,但是批評要是正當、合理性的,有時候這些管制措施在很大程度上是由於輿論導致的,一個社會健康、看待輿論作品、善待文藝作品,對我們來講很重要。

第四就是重大節點題材規劃強化,創作和播出雙管齊下。

第五,台網標準和執行趨於一致,網路監管趨於嚴格。

第六,我們更需要表達美好現實生活的劇,希望可以出一些向上向善向美向前的內容。

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