視訊大戰or虧損泥潭？愛奇藝第二季度淨虧損同比擴大

驅動中國2019年8月20日消息 這個夏天，愛奇藝《追球》、騰訊視頻《陳情令》與優酷《長安十二時辰》正面battle，點燃暑假黨刷劇熱情的同時打響了會員爭奪戰！看客們在三個APP之間流轉好不熱鬧……咳咳，就說，你是不是已經悄悄充值了三家會員呢？而優愛騰劇集競爭白熱化的背後是對打破「虧損」的強烈求生。

今晨，愛奇藝發布了截至6月30日的2018財年第二季度未經審計財報。報告顯示，愛奇藝第二季度總營收為人民幣71億元，同比增長15%；淨虧損為人民幣23億元，相比去年同期淨虧損21億元同比擴大。

值得注意的是，愛奇藝第二季度經營虧損為人民幣19億元，經營虧損率為26%；相比之下，愛奇藝去年同期的經營虧損為人民幣13億元，經營虧損率為22%。事實上，愛奇藝一直未能擺脫虧損困局。數據顯示，愛奇藝2018年前三季度的虧損分別為3.96億，21億，31億，而在2018年底，愛奇藝已經發行了兩次債券以換取資金補血。

雖然愛奇藝與優酷、騰訊共計擁有近九成的市場用戶，但虧損卻是整個行業普遍面臨的問題。縱觀近幾年，愛奇藝的淨虧損節節攀升，數據顯示，2015年、2016年、2017年的淨虧損分別為25.75億元、30.74億元和37.369億元。優酷和騰訊視頻雖未披露具體數據，但也都公開表示過虧損。

甚至有評論戲稱：「都在虧，現在是比誰虧損的少」。由於視頻行業燒錢的屬性，好像誰將先交出盈利答卷都很是榮光。而究其虧損原因與自身商業模式、行業過度競爭脫離不了關係。

眾所周知，「優愛騰」激烈廝殺的背後的是BAT坐鎮，神仙打架只能說是資源雄厚且不差錢，沒有BAT背景的平台已經陸續被淘汰，雖然與阿里大文娛和騰訊流量帝國相較，百度文娛稍顯弱勢，但近年來在自制劇、自制綜藝以及打造爆款劇方面，愛奇藝的表現也是非常生猛。

據《新劇觀察》顯示，2019優愛騰自制劇將有36部重點劇目將正面「火拼」，優酷待播的10部，包括《大明風華》、《失蹤人口》、《山月不知心底事》等；涵蓋古裝、懸疑、都市，愛奇藝16部，包括《雲商學堂》、《河神2》、《霍元甲》等；騰訊視頻10部，包括《三生生世枕上書》、《愛思小姐探案集》、《穿越火線》等等。

筆者注意到三家平台的重磅劇集均有時下高流量明星參演，除此之外，一些熱播綜藝也是主打「年輕偶像/流量明星」這張牌，好在「限薪令」大潮下會對自制劇/綜藝有一絲利好，但強明星陣容的激烈比拼背後重資投入肯定跑不了。

眾所周知，廣告和會員收入是視頻行業重要營收來源。一定程度上來說，視頻網站也是繞不開「用錢砸市場」的邏輯。以高成本拿下頭部內容——獲取受眾形成流量高地——廣告收入和會員收入。據統計，截至2018年6月底，愛奇藝的總訂閱會員人數是6710萬人；截至2018年底，愛奇藝的總訂閱會員人數為8740萬，總訂閱會員人數中98.5%都是付費訂閱會員；截至2019年6月30日，愛奇藝的總訂閱會員人數則飆升到1.005億人，付費訂閱會員人數在總訂閱會員人數中所占比例為98.9%。可以看出其訂閱會員人數呈直線上升狀態，付費訂閱會員也在近半年間有所上升。

愛奇藝財報顯示，愛奇藝會員服務收入為34億元人民幣。可以說會員付費板塊對愛奇藝起到了重要輸血作用，但較之高成本投入及瘋漲的版權費還真是捉襟見肘，據財報顯示，本季度內容成本的支出達50億元，雖然相較以往成本支出已經有所放緩，但依然占比頗高，商業模式還是有待打磨。目前來看，愛奇藝在成本控制方面已經收效。

目前，視頻行業正處在高速成長階段，同質化的商業模式下也暴露出相似的成長痛點，用優質爆款內容鎖住用戶是主流打法，但無論是自制劇還是自制綜藝抑或是而燒錢拼獨家內容和版權，成本居高不下，而一旦脫離好的內容用戶隨時撤退，而各大平台在保持輸出強黏性的優質內容的同時，還要做好成本控制優化商業模式，顯然這個平衡非常難，要想達到收支平衡或要經歷很長一段時間，燒錢大戰或仍將持續。

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