從隨機騙局到不對稱陷阱——黑天鵝到底要告訴我們什麼？

黑天鵝的發現

在發現澳洲之前，

人們認為所有的天鵝都是白色的，

這是人們認知局限內的理所當然，

當某一件事情被確認了千百次，

那麼這件事情理所當然應該被認為是事實。

然而隨著人們對未知領域的探索，

直到有一天，

澳洲飛出了第一只黑天鵝，

打開了人們的認知局限。

這也許只是一個有趣的例外，

然而，

這個故事卻隱藏著很深刻的哲理，

並開始使人們對不確定性事件保有了更多的敬畏。

人類生活在自然社會中，

靠觀察和經驗總結出一個個的道理，

並作出各種推斷，

這是智人的過人之處，

但是也是身處於這個世界的局限，

因為並沒有誰能把確定的真實告訴你，

就如同黑天鵝並不在人類的認知範圍內時，

天鵝就是白色一樣。

黑天鵝效應

《黑天鵝效應》的作者西姆·塔雷伯（Nassim Taleb）以黑天鵝比喻那些不可預測、

影響力極大的事件就是認知偏差背後的內涵。

更多時候，

我們善於解釋問題，

但並不具備解決問題的能力，

更沒有預測危機的先知力，

我們總能試圖編造一些解釋，

使一些事情看起來並不是那麼的隨機，

但是事情發生了，

我們總應該去真正的擺脫自己經驗的限制，

發現世界真實的模樣。

而首先，

我們應該試圖去了解這些不確定性事件對我們的影響。

出生於黎巴嫩（Lebanon）的塔雷伯親眼看到了故鄉延續了13個世紀的和平被幾顆子彈打破，

這使他懷疑一直以來認為的穩定均衡狀態，

是否是真實的全貌。

就如我們生在和平年代，

處於安全的地域，

我們的認知範圍內根本體察不到戰爭、

危機會給我們帶來的影響一樣，

即使父輩不斷給我們描述當年的戰亂、

饑荒、

貧窮、

腐朽，

我們仍然不可能把這些場景長進我們的肌肉記憶。

但是，

當今的和平不代表永久的和平，

眼見的繁榮不等於真實的繁榮。

我們就是不可預測

我習慣在判斷和表述某一些事情的時候加上，

理論上是，

應該如此，

大概率發生並不是因為自己的知識體系存在什麼缺陷，

只是本能的對不確定性保有一絲敬畏。

對於某個時間，

發生後的回顧總滿是確定性的言辭，

就如投資一樣，

我們經常會表述一些要是怎麼樣便怎麼樣，

或是找出一些影響自己做出理應正確的行為的原因，

最終定義自己損失了一定的既得利益，

而事後還會將這些經驗作為後續的指導。

然而，

事情的結果卻是步步走錯。

因為黑天鵝每次都會以你並不理解的方式飛向你的中樞神經。

我們經常會看到很多企業和組織會設立危機評估和管控部門來對黑天鵝事件進行防控，

當然，

出於對不確定性事件的畏懼，

這樣的事情的確應該做，

但是，

更重要的，

是跟隨變動，

找尋發展機會。

2007年美國發生次貸危機後，

每個人都以一副「早知道」的表情來應對每一個場景，

類似的事情更是接連不斷的發生，

人類天性自帶總結經驗教訓的條件反射，

但是，

橫穿歷史長河，

經驗教訓的總結工作似乎永遠也做不完，

因此，

結論可能便是黑天鵝就是不可預測的。

因為事情的隨機性太強，

影響因素太多。

在你們還在浮躁的回滾歷史時，

下一個黑天鵝已經昂起它高傲的脖子，

仿佛對你們說：我們就是不可預測。

這個觀點實際上已經不斷的被證實，

如同《黑天鵝效應》這本書在2007年出版熱銷一年後，

2008年的金融海嘯同樣勢不可擋，

問題便在於，

當一件事情的影響因素足夠多時，

理性分析的難度是呈指數級增長的，

而最後黑天鵝可能變就是一個完全隨機性事件了，

隨機性本身就是不可被預測，

就如同投骰子一樣了。

是跑是留？

既然無法預測，

我們更多的力量只能放在事前敬畏、

事後應對了，

而同樣由塔雷伯著的《反脆弱》也給出了一些應對方法，

而其主導思想就是跑不用最快，

但是一定要比那些主要承受傷害的人快。

危機來了不是你一個人在戰鬥，

武松打虎實則出於無奈，

然而老虎的對手有兩個人甚至更多人的時候，

你只需要比那只被吃掉的人跑得快足矣。

我們經常能看到一些政府機關和企業，

為了自身能夠明哲保身或是短期得利，

只制定一些更利於自身的行為策略，

任期結束後，

後繼者便成為了接盤俠，

這是因為風險和利益天然被切割，

你獲取了利益，

卻把風險置於另有其人，

你保住了命，

卻成為了他人危機的間接推手，

這在道德層面來看，

並不一定合情，

一旦老虎的胃口更大，

海浪的波濤更洶湧，

風險仍然存在。

法律和規範對這些人來說總可以找到漏洞，

只有當人們的倫理道德意識提高，

才能在決策時，

不把或者少把風險轉嫁給別人。

信息不對稱

在整個經濟社會當中，

風險和信息不對稱現象比比皆是，

對於個人來說，

面對這些不對稱時，

有人轉嫁風險，

但也有人從中發現機會。

而往往那些發現機會的人才是推動社會進步的主流力量。

就如同數字貨幣市場，

更多人可能是通過不對稱信息來榨取高額的利潤，

但是區分平台卻以消除不對稱信息為主要目的來進行分布式評測，

從而獲得了更多真實的認可。

其實面對黑天鵝事件，

我們需要敬畏，

需要合理的應對手段，

更需要放下掌控它的想法，

學會在黑天鵝的羽翼下存活。

黑天鵝事件不可預測，

無法預防，

但是透過塔雷伯的智慧，

我們卻能夠學習到如何最大程度的降低黑天鵝帶來的傷害。

塔雷伯的思維鏈

塔雷伯在《隨機生存的智慧》中解釋你為什麼要重視隨機性；在《黑天鵝效應》中告訴了我們黑天鵝是什麼，

也就是隨機性是什麼；在《反脆弱》中告訴了我們面對隨機性，

我們應該如何自處；又在《不對稱陷阱》披露了各種領域的不對稱現象，

並給出了一定的解決方案和呼籲。

他只以自己眼見的親身經歷作為案例對我們進行引導和告誡，

實實在在的貫徹了知行合一。

當今世界環境在各個維度上都滿足了黑天鵝的絕佳生存標準，

黑天鵝漫天飛舞，

唯有明白了這些道理，

才能更好成為那群與黑天鵝共舞的幸存者。