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最近,庫店以「link」為主題的年會於杭州市中豪國際酒店完美落幕。CEO鄭劍豪宣布:庫店將在2019下半年將啟動線下加盟店體系,屆時會在三四線城市,挑選一些有實力、有影響力的店主合作,開設精品店和品牌折扣店,迎接新零售的浪潮。
電商發展十幾年來,滲透率已經非常高,純電商的發展模式似乎已經觸及天花板。線上流量紅利日漸稀薄,傳統電商的的流量成本日益高企,於是各大平台紛紛轉向線下人群經營,緊越來越多的消費模式浮出市場,新零售隊伍也在慢慢壯大。
分享一組有意思的數據,2017年社會消費品零售總額為36.6萬億,其中線下占比85%,線上占比僅15%,所以說盡管電商如火如荼地進行,但實際上線下才是交易的大頭。於是傳統電商尋思著如何結合線下將消逝的人口紅利挽回,而線下實體零售積極擁抱互聯網,希望借助外力升級,避免被時代淘汰。
只不過,無論是互聯網巨頭也好,傳統零售商超也罷,對新零售概念的落地都不太一樣。因為行業並沒有固定的方向,所以一直到現在,新零售還能跑出多少種商業模式出來?社交電商是否也能在這個領域有所作為?
2018年可以說是新零售風刮得很猛的一年,一些社交電商平台已經在嘗試通過線下管道進行合作推廣。庫店CEO鄭劍豪肯定了這一趨勢,他表示:2019年社交電商的的線上之爭將會轉向線下之爭,今年庫店將會啟動線下加盟店體系。2019年下半年庫店會在三四線城市,挑選一些有實力、有影響力的店主進行合作開設精品店和品牌折扣店。
為什麼把區域挑選在三四線城市?鄭劍豪解釋道:「一線城市也有三四線人群,三四線城市也有一線人群。但是三四線消費者的需求並未得到滿足,往往是有錢也沒有地方花,因為高端根本不可能跑去開店。所以他們只有找代購,或者去省城消費,成本和代價都非常高。」
2019年,庫店將通過金融的方案降低門檻,提高引流的效力和黏性。線下的加盟店一方面可以直接帶來銷售收入,另一方面可以為庫店主帶來更多的會員用戶。這將形成一個更加完備的新零售體系:線下為線上帶來品牌公信力和精準用戶,而線上則帶來更多裂變的流量和更寬廣的銷售半徑。
「這種事情,其他社交電商平台也做不到,因為他們的品牌與人群不夠高端,他們一做就是個小賣鋪。三四線城市需要一家小賣鋪嗎?他們需要的是一家精品店!」
新零售領域各類模式層出不窮,繁花亂欲迷人眼。模式的輕與重、繁與簡,反映不同玩家對於新零售不同心態、與各自不同的基因。而這些也在影響著新零售的走向和格局。出身高端精品生活方式平台的寺庫,選擇了在中高端市場上繼續進取。「我們要改變中國在高端市場的消費結構。」鄭劍豪表達了對未來的決心。
當下的新零售產業似乎站在了一個十字路口,向左是線上輕巧而又難以捉摸的流量紅利,向右是線下「重」卻看得見的消費升級。有人搖擺,有人堅定,這是時代的新篇章。不過,毋庸置疑的一點,是隨著時間的積累,賽道將越來越寬廣,賽跑選手也將越來越多樣化,但只要抓住了最有價值的部分,並非沒有以一敵十的機會。而何為價值,無非是符合優質消費者口味的產品或服務,並且這些消費者會產生更多的影響力。
未來可以預測,新零售在新的一年,也就是2019年,應該會再產生一套新的玩法。中高端市場是一座誘人而又令其他玩家望而生畏的奇秀山峰,在這條攀登的道路上,庫店的新零售變革正在從需求端逐步延伸到供給端,未來新零售變革的下半場,核心將是供給側的變革,未來新零售發展不僅將進一步地深入供應鏈上遊改造和中台賦能,也將在下遊滲透更多形態的終端。