聯想手機是否能躋身手機第一梯隊?2019年是關鍵

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文/黃海峰

截至2018年第三季度,中國本土市場Top5的品牌占據了87%的市場份額,去年同期為80%。T型格局會繼續造成資源向頭部聚集,形成強者愈強的馬太效應,進一步壓縮其它品牌的生存空間。

在如此殘酷的競爭環境下,聯想卻打出「良心優品,國民手機」的旗號,重新殺到了手機戰場。從五月底發布的首款Z5,到S5Pro,再到Z5Pro,短短幾個月時間,三款不同定位的產品,在手機市場掀起了一場另類打法。

2018年已經結束,聯想去年底還憋出了一個大招,一口氣發布了Z5s、Z5Pro855版,以及S5Pro升級版三款新品。這三款手機能否助聯想手機再進一步?未來聯想手機又有著怎樣的布局?

三款手機繼續做良心優品

聯想Z5s採用金屬中框和雙面玻璃設計,前攝微孔水滴錄影頭,屏占比高達92.6%。這款手機搭載了與驍龍845相同的三大設計的驍龍710晶片,據聯想在發布會上介紹,驍龍710晶片輔以聯想GameTurbo遊戲加速引擎,在遊戲體驗上也許會有大幅提升。

聯想Z5s是聯想手機中首個後置三攝的配置,1600萬像素主攝搭配800萬像素光學無損變焦鏡頭,以及500萬像素無損人像虛化鏡頭。更為重要的是,這款手機的售價1398元起,刷新了後置三攝手機的價格紀錄。

聯想Z5Pro855版,讓聯想成為國內首個搭載驍龍855晶片的手機廠商。驍龍855處理器與麒麟980一樣,採用7nm製造工藝,主頻達到2.84GHz,運算能力、圖形渲染能力、AI性能、功耗與驍龍845相比有不少提升。

此外,聯想Z5Pro855版最高搭配12GB超大內存,縱觀手機市場,這樣的內存配置也不多見,更為重要的是在價格方面,聯想Z5Pro855版2698元起,將高端旗艦晶片的價格再次拉低,讓其他手機廠商略顯尷尬。在聯想新品發布會上,聯想Z5Pro855版更是被稱為「劃時代超旗艦」。

聯想S5Pro升級版,相比此前的聯想S5Pro,晶片由驍龍636升級至660,但是價格依然保持1198元起,採用2000萬SONYIMX476最大前攝傳感器+800萬像素的「前攝最大紅外感光模組」。19:9比例6.2英寸全面屏,最高6G的內存配置。

從聯想發布的三款手機的價格和配置來看,這三款手機依然打著「良心優品,國民手機」的旗號,看來,聯想誓要在國內手機競爭中開創一片新戰場。

聯想為何能快速站穩腳步

對於今年6月重新進入戰場的聯想而言,短短半年時間,聯想已經在這個競爭激烈的手機戰場站穩了腳步。在發布會上常程表示,想Z5一經發布即成為最受用戶關注的熱門機型之一,並獲得了京東金機獎線上人氣王大獎。在今年「618」和「雙11」電商節上,聯想手機銷量分別占據第六位和第八位。

聯想為何能在競爭激烈的國內手機市場快速站穩腳步,直逼手機第一梯隊?在筆者看來,主要有以下幾點。

首先,獨到的打法。在手機廠商不斷拉高手機價格的情況下,就連曾經以高性價比起家的小米也在高價位上一路走高。但是聯想手機猶如一股清流,一次次的新品發布會,將相同配置的手機價格拉低一個價位。

正如,常程在發布會上表示的那樣,首先是不斷追趕,2018年是加磅產品力,以「良心優品」為幟,終結手機行業的暴利時代。2019年將繼續堅持「良心優品」,做到全面突破,引領超旗艦手機時代,讓更多、更好的產品走近更廣的用戶。

其次,明確的手機定位。在今年的聯想TechWorld大會上,劉軍提出了SIoT2.0的概念:場景智能。為搶跑SIoT2.0時代,聯想宣布五大賦能計劃和魅影、麗影、幻影計劃,真金白銀拿出超過10億元的資金,與設備、平台、服務三大生態夥伴快速布局開放的智能物聯生態,協同共贏。未來,手機將僅僅是聯想智能物聯生態中的一環。

最後,雄厚的技術積累。聯想僅專利和專利申請就超2.6萬件。此外,聯想在今年的聯想創新大會上,CEO楊元慶曾表示,聯想在研發上每年的研發費用達到100億,而在手機業務上,聯想不但不會放棄,反而會投入更多,在100億的研發資金上,聯想在手機研發上會投入更多。

聯想手機未來之路

面對未來,聯想有著自己獨特的戰略。首先,在產品打法方面。常程在發布會上表示,2019年將繼續堅持「良心優品」,做到全面突破,引領超旗艦手機時代,讓更多、更好的產品走近更廣的用戶。良心優品」依然是聯想手機突破市場的重要打法。此外,聯想手機還借力聯想中國構建的智慧體系,為手機用戶打造全新的智能體驗。

在以用戶為中心的轉向中,聯想手機在本次發布會上,還發布了「超級玩家」計劃,在此次計劃中,「超級玩家」將免費獲得嘗鮮體驗聯想Z5s的權益,同時可深度參與聯想手機產品的設計,並能獲得受邀參加聯想手機超級玩家潮玩趴專屬活動的機會。

其次,在手機銷售管道方面。聯想的優勢在於聯想有著20多年的消費業務零售管道體系,對線下實體店有著豐富的經驗,相對於電商企業從線上轉到線下的新零售方向,聯想從線下到線上的辦法可以無限放大聯想深厚的經驗積累。據了解,聯想目前有10000家加盟店,在加盟店之後,聯想希望打造5000家店中店。

最後,在手機品牌方面。集團高級副總裁喬健今年初曾表示,聯想手機擁有聯想和Motorola兩個全球化的品牌,這是一筆寶貴的財富。過去聯想有搖擺的地方,但是現在認定堅持雙品牌策略,並注重兩品牌的差異化。Motorola會定位為全球品牌,塑造全球化的受眾面向歐美、拉美為代表的全球市場。而聯想會更接地氣,立足於中國市場,做符合國人審美需求的產品。

結語

在手機行業定價提升,廠商紛紛向高端市場進階推出高定價手機時,聯想手機以‘高性價比’定位能更好地讓利於用戶,價格成為聯想手機迅速站穩腳步的關鍵。聯想手機憑借著「良心優品,國民手機」的旗號,以高性價比為切入點搶占市場。

聯想手機更是借助劉軍提出SIoT2.0,讓聯想手機不再只是產品,而要成為聯想智能物聯生態中的重要一環,從而提升聯想手機的價值。

重新投入手機市場積累廝殺的聯想手機,雖然在半年時間內,直逼手機第一梯隊。但是,聯想手機能否在面對實力強勁的競爭對手時,是否能保持這半年的灑脫與自信,在手機市場上繼續前行並成功進入手機第一梯隊行列?也許我們只能拭目以待。

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